公司行政部2021个人工作总结模板.docx

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1、公司行政部2021个人工作总结模板公司行政部2021个人工作总结模板马绍021个人工作总结模板五篇供大家参考，一起来看看吧!公司行政部2021个人工作总结1当新年的脚步悄然而至，我们20_年的工作也宣告落幕了。为在20_年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经历教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况，对20_年行政部工作总结如下：1、人员招聘。20_年共入职50人，离任39人。参加网上招聘6次，并与部分职高学校获得了联络。分析：车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部

2、分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比拟稳定。年后，正是人才流通量的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以知足人才储备的需求。2、20_年举办了1次企业管理制度培训，1次安全生产的培训，2次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种时机让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。针对20_年度售后满意度得分一值偏低，这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待经过礼貌用语培训、接听及回访礼

3、仪及规范用语培训，以加强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在20_年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。3、人事考核方面。20_年度积极评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名，共计7人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核（管理人员民意测评表）并未施行，建议年终进行不记名民意测评。4、于20_年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容，推行表单管理

4、。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管经过中存在这样或那样的问题。“执行力是人事行政部工作的重中之重，由于规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5S管理保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。6、20_年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点，并具体登记在案，使公司物品管理愈加完善具体。7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供给方，降低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。根据公司发展及工

5、作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报20_年请购计划。当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比拟细微的地方，比方员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中缺乏之处，恳请公司领导指导批评，20_年我们将愈加努力，不断提高本人的业务水安然平静综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。公司行政部2021个人工作总结2转眼间_年过去了，回首这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟。在实践中，对自己认识有了很

6、大的提高，更明确了本人前进的方向。为了今后更好的工作，让本身价值得到更充分的体现，总结经历、完善缺乏，现就本年度的工作总结如下：一、工作中所获得的成绩：1、思想-表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻-的基本道路方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度。2、专业知识、工作能力和详细工作。我是七月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好-务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不

7、怕费事，向领导请教、向同事学习、本人探索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在详细的工作中构成了一个明晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了下面本职工作：(1)协助行政副总裁做好了-员的统计和发展工作，把原来-组织关系不清楚的-员登记在册，并做好-员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使-员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的-员为50人，办理-员转正的有2人，递交入-申请的有16人。(2)详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，

8、给大家查阅文件提供了很大方便。(3)草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，到达经济效益与环境效益的和谐与统一。共处理了50多项废旧物品。(4)协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销，做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。(5)完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。(6)做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理管理外租宿舍。(7)完成了公司的第六次全国人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好

9、本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。认真做好本职工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了本人，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，创始了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。二、缺乏和领悟：1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。2、工作还不够细致，

10、有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要愈加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。3、半年的行政工作让我愈加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作，如今做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应。在新的一年里，我将认真分析本人的各项优劣势，确定本人的工作方向，认真学习专业知识，使本身价值得到更好体现，争取为公司作出更多奉献。公司行政部2021个人工作总结3本人在20_年2月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回首总结的时候了，下面是本部门的工作总结。一、人事工作1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只要

11、100多号人，我们也是与很多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部根据部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发发动工介绍，还有我们本人上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本知足公司的生产及发展需要。2.员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改良工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等

12、都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。3.员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要根据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。4.考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过OA发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已

13、相对构成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。5.员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部根据劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%，对劳动合同履行的投诉率为零。6.做好离任员工的离任面谈工作，了解员工离任的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。7.员工保险方面。为离任或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。二、行

14、政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联络事宜，是后勤服务的职能部门。1.做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防备教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。2、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常

15、秩序。2.做好6S管理体系制度检查。从下半年开场，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比拟集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并构成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体相貌有了新的改变。3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。4.做好建言献策的督导工作。从下半年开场，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到但凡总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。5.负责固定资产管理工作。根据财务部提供

16、的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率到达100%。人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比拟完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多缺乏之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20_年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。回首20_，我们固然取是得了一定的成绩，瞻望20_，我们应该愈加努力。人事行政部将围绕公司20_年度工作目的，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改良。将继续严密配合各部门的相关工作，保障需求，鼓励员工，为公

17、司的持续发展做出奉献。公司行政部2021个人工作总结420_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目的任务作出积极奉献。为了总结经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将今年的工作做如下扼要回首和总结：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面本年度进

18、行了两次验厂活动，主要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着众多的缺乏，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话讲得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督

19、管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充分引导员工勇于承当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步加强，对后期工作垒积了很多经历。五、工作中存在的缺乏由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上

20、都希望能完成得，但由于人力和精神有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，公司事物冗杂，基本检查不到位，因此存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自己工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来讲今年的工作是尽职尽责的，固然亦存在

21、着些很多的缺乏，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年，我们会做得更好，发挥得愈加出色!公司行政部2021个人工作总结5今天3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，在总经理的正确指导下，修正本人的工作作风，适应企业。工作经过中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念，各种心绪不胜枚举，现将20_年工作总结如下：一、人事管理方面1、人员招聘工作自今年3月起，我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作，截止20_年12月公司员工从18人增加到近35人。招聘结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方

22、便;其次根据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经历者在待遇方面存在差距。2、人事档案管理(1)对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全;(2)办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。(公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的需要，从明年1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险);(3)完成员工入职、转正、离任、绩效评定等管理工作;(4)及时做好档案材料的采集、整理、归档;(5)招聘档案管理工作，提高后期招聘效率。3、考勤、薪

23、资管理为了规范所有员工的考勤行为，提高员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤管理系统，各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案，对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。二、生产管理方面这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块，在以后的工作中，要着重加强。主要要侧重员工的效率方向。固然在我们公司员工磨洋工的并不多。照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对本人的权责不明确，主要表现下面几个方面：(1)管理制度执行力度

24、不够;(2)无进取心，容易产生知足。对本人，对工作的要求不高，不求有功，但求无过;(3)公司人文建设不到位，员工归属感缺乏。个人觉得，针对这个问题，能够对员工加强培训，明确公司发展方向，塑造整体的人文气氛。三、资质申报方面从今年9月低开场，我部便开场投入到公司资质的申报工作中。1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习，购买了电子狗，具备了进行网上申报的基本条件;2、通过培训，于丹阳人才市场，办理了14本初级职称，因涉及政府部门，效率低下，导致整体程序严重拖后;3、通过镇江中介，办理了6本初级职称;4、通过常州中介，成功了13本中级职称;5、通过公司专业人员的协助，准备了基本的设备资料;6、相

25、关所需的资料，在公司各部门的协助下，有序开展。四、行政管理方面根据公司的规模现状及发展特点，我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作，行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心。1、为了建立健全公司各项制度，完善公司制度体系，我部制定了员工手册，以及配套的制度与标准，同时还编制了配套表格，经总经理审核修改后，望在明年投入使用;2、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，获得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高;3、我部门负责定期缴纳公司电费、费及各类故障的报修工作，以保障公司通信及用电通畅;4、办公物资采购、库存的管理：公司办公

26、用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存;5、相关政府部门或相关单位的文件的审批和办理;6、配合公司设计部门，对公司的文化长廊和车间的布置进行了再次修订;7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作;8、完成总经理交办的其他任务，并按时按质的完成。五、在职期间的缺乏1、对各部门的工作协调强度方面，还待有加强;2、各部门分工还不够明确，容易产生分歧，有待跟进;3、人员出现上班时间不在其工作岗位上，因而在人员管理上面需有所加强，在人员纪律的检查力上要加强;4、人员“磨洋工现象有待改良。5、绩效考核还需根据各岗位职责、工作要求和技能水平进行有效评估;6、对各项制度要加强执行力度;7、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向当代人力资源管理过渡。公司行政部2021个人工作总结模板