银行人员上半年工作总结.docx

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1、银行人员上半年工作总结银行人员上半年工作总结曾扬银行人员上半年工作总结，来欣赏一下吧。银行人员上半年工作总结上半年，我支行根据总行和_支行工作部署，认真贯彻全行ldquo;_、_、_rdquo;工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目的任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成状况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行;(一)公司类指标

2、增长显著。6月末，对公存款余额为_亿元，较年初新增_亿元，增长幅度和实际增长量都排在_支行所辖网点前列。对公存款日均增加_，列_支行区所有网点第_位，新开对公账户_户。授信业务透过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款_万元，避免因利率波动产生的风险，并且对_行了。四级不良贷款收回_万元，整体质态有必须好转。(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中，_项超过_分，5项得到满分。储蓄存款余额_亿元，较年初增加_万元，列_支行所属网点第3名，代发工资客户新增数_;银行卡有效消费额_;新增特约商户数_;电子银行柜面替代率_;个人网银有效新增客户数小_。二、上

3、半年主要工作回首。(一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作用心性，加强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗群众。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立_支行营销奖励措施，对支行发展做出奉献的职工，在获取支行营销奖励的同时，_支行增加额外奖励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，但凡上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情暖和人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。(二)坚持以客户为导向，梳理本身业务构造，

4、以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。_支行拥有对公客户_余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的77%。怎样利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;一是建立起本人的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户根据存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在_万元以上存款客户，加以重点监测，加强对客户存款异常变动的反响灵敏度，及时调整营销策略;三是增加对公服务柜

5、员，目前我支行安排_名对公非现金柜员，_个现金对公优先窗口，知足每日对公超多业务;四是利用当代化信息手段，利用网络与客户密切联络，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。(三)落实总行和_支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是当代银行构造趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理形式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件资料，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化经过中职工能够及时转变思想，用心介入支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。三、上半年工作中的

6、一些问题。一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，固然我支行自行创立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作有方法可按照，有资源可利用。只要透过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经历少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数透过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要必须时间。银行人员上半年总结上半年，我行在省分行-委的正确领导下，认真贯彻年初全省

7、农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防备信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。一、经营指标完成状况前6个月，我行业务经营同比呈现ldquo;两减三增四降rdquo;的特点，即：贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初减少16058万元，下降10.4%。人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。利润总额增加。在各项费用支出增加的状况下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。不良贷款及占比下降。止6月

8、末，全行不良贷款余额4460万元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目的值5.97%。资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%，同比下降0.24个百分点。中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元，人均中间业务收入1044元，同比下降284元。贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比减少6449万元，下降17.5%。贷款累收数量增加。1-6月，全行累计收回各类贷款46510万元，同比增加8249万元，增长21.65%。二、主要工作及成效(一)明确工作重点，持续抓

9、好客户营销。1、立足项目贷款，用心支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初（客户营销规划），采取市县行穿插调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深化营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元贷款贴合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，用心介入和支持白银市城市

10、转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的ldquo;五对接rdquo;会议，签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，资金总需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供给的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，用心调整和优化贷款构造。1-6月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比减少10196万元;支持企

11、业收购各类粮油10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行ldquo;有减有增rdquo;的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比减少1690万元;投放以实际用于支持

12、订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信誉社同业存款1000万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信誉社同业存款1500万元的基础上，今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。

13、四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前6个月全行代理保险业务65笔、12562万元，实当代理保费收入7万元。(二)突出理性发展，全力防控信贷风险。为进一步夯实信贷管理基础，我行将2021年确定为全市农发行信贷业务ldquo;整顿规范年rdquo;，从ldquo;检查、规范、监测、防备、清收、处置、期限管理rdquo;等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕（贷款ldquo;三查rdquo;自查自纠方案）、（贷款合规使用审计方案）开展全行性信贷检查4次，发现不规范问题9类127条;止5月底，所有问题已全部整改到位。二是全

14、面规范信贷管理基础。今年1月，对全市_年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开场将各行部、相关部室贷款资料的完好性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3_万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm_系统预警信息、刚性约束45个。四是催促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员ldquo;贷后监管月报制rdquo;，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份，发现风险问题13个，提出改好心见13条;6月初在景泰县组织召开l

15、dquo;全市信贷员贷后监管述职会议rdquo;，从述职报告质量、监管企业状况、现场答问状况、cm_系统刚性约束化解状况、企业经营状况等5个方面评选打分，催促管户信贷员落实职责，加强监管。五是全力清收不良贷款。透过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下达全年清收任务的105%，在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的状况下，不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信誉平台作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月

16、全额收回_年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受潜力以及贷款担保潜力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期状况，加强库存监管，加大促销力度，根据企业结算周期催促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回状况与新增贷款挂钩的方式，争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237万公斤库存ldquo;双结零rdquo;。(三)围绕业务发展，不断加强内部管理。今年，我们坚持ldquo;内外兼修rdquo;的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面愈加注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部

17、管理工作。一是根据ldquo;总量控制、平衡施行、适时调节、弹性管理rdquo;的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比减少171.4万元，月均资金运用率到达了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元，奖励1.86万元，扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，奖励780元，扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善ldquo;周例会制度rdquo;，加强执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开

18、周例会19次，安排工作514项，实际完成509项，工作完成率到达了99%。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回状况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率到达70.14%，与上年持平;规范费用报账程序，打造ldquo;阳光财务rdquo;，尤其对各行部ldquo;一把手rdquo;直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国ldquo;奥运年rdquo;稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪支器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。三、存在的困难和问题一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，

19、为我行带给了难得的发展机遇，推荐省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改善展缓慢，全市51家企业改制资金缺口2128万元，对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了必须挑战。银行人员工作总结岁末将至，回顾这一年来，我始终坚持着道虽通不行不至，事虽小不为不成的人生信条，在工作中紧跟支行领导班子的步伐，围绕支行工作重点，出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。下面我从三方应对本人20_年工作进行总结:一、端正思想，迎难而上，时刻持续高效工作状态我

20、在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成本人的事来办，急客户之所急，想客户之所想，要求本人对待工作务必有强烈的事业心和职责心，任劳任怨，用心工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都尽心尽力，按时保质的完成，在日常工作中，始终坚持对本人高标准，严要求，顾全大局，不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，利用一切时间和时机为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友，透过本人不懈的努力，在2020年的工作中，为本人交了一份满意的答卷。二、身体力行，狠抓落实，力求圆满出色完成任务在工作方法上，我始终做到ldquo;三勤rdquo;，即勤动腿、勤动手、勤动脑，以博得客户对我行业

21、务的支持。在实际工作中能够做一个有心人，在一次走亲访友时，我无意从六叔口中得知我们邻村近期将有一笔分地款，事后透过六叔介绍，本人又几次登门拜访，向客户宣传我行的服务优势和产品优势，最终讲服客户计划将130万的分地款存入我行，我明白这还不是最终的成功，在客户拿到转帐支票的时候，我又主动协助客户搜集村民身份证号码，核实确认客户分款额，等到52份存单分发到每户村民手中时，我才在心中深深地舒了口气。在服务客户的经过中，我用心细致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的经过中，真正做到以诚相待，把客户的利益视为本人的利益，了解客户的动向

22、，知晓客户的所思所欲，为每位客户量身推荐我行的各种金融产品，透过我的不懈努力，在rdquo;争一保二rdquo;活动中完成了营销存款180万，理财金卡8张，信誉卡5张，电子银行签约50户，保险销售15万的业绩，最令我欣慰的是客户也得到了双嬴，他们在知足本人需要的同时，也享遭到了建行愈加细致周到的服务。三、努力学习，不断进取，全面提高本身业务素质作为一名前台工作人员，有时本人在服务中还不够耐心细致，需要把握的知识还很多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，进一步提高本人的理论水安然平静业务潜力，个性是理财业务知识，全面提高综合业务知识水平。克制年轻气躁，做到兢兢业业，提高工作的主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高本人，决不能由于获得一点小成绩而沾沾自喜，骄傲自大，而要持续清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌。同时继续提高本身政治修养，强化为客户服务的宗旨意识，努力使本人成为一名更合格的建行人。有一种事业，需要青春和理想去追求，有一种追求需要付出艰苦的劳动力和心血汗水，我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽，兴隆和发达。银行人员上半年工作总结