2021年度财务人员述职总结报告.docx
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1、2021年度财务人员述职总结报告2021年度财务人员述职总结报告和杰021年度财务人员述职总结报告,更多工作总结点击“工作总结查看!2021年度财务人员述职总结报告1_年以来,我们财务科在公司-委的领导下,在上级职能部门的业务指导下,以年初提出的“以企业效益为中心,以加强企业综合竞争力为目的,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以-的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益化,推动县烟草在快车道上高速发展为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理所有中的核心作用,各项财务工作有了
2、明显提高,现将_年财务工作开展情况总结如下:一、以质量贯标为契机,不断加强全员的预算管理意识。今年,将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显加强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了(全面预算管理制度),各科室站所分别配备了预算管理员,进而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,
3、没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,进而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目的,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步加强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,(公司)一直把人员培训视为企业发展,加强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因而我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了(会计法)
4、、(烟站财务管理核算办法)、(企业管理工作意见)、(工作质量与方针目的考核办法)。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,怎样更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在组织的大比武中获得了较好的成绩,同时在财政组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高本身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也
5、有多人次报名参加了全国会计初级考试。全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能逐步加强。今年,(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极介入考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目的的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站会计、保管方针目的工作质量考核标准,将科室费用预算、职工
6、借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按(财务会计制度)和(会计法)的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。四、积极介入企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理介入到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都介入其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现
7、场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备。根据上级关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司本身的实际,认真搞好自查与整顿,十分是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对_年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违背
8、规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都逐一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率。年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。进而减少了资金占用,降低了财务
9、费用,提高了企业经济效益。2021年度财务人员述职总结报告2在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目的做出了应有的奉献。下面是我的工作总结:一、财务信息化建设获得新突破。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司施行软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,估计在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现
10、管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息分享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快速的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。二、注重经过、加强监控,预算管理水平稳步提升。1、月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,_公司实现了从被动接遭到主动执行的转变,有效保障了费用合理、平衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内。2、通过采集整理第一手资料,深化贯彻上级单位管理意
11、图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。三、本人的政策水平、专业水安然平静领导水平还有待进一步提高。1、对财务专业的很多新事物、新知识和新形势关注不够、把握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。2、到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新奉献。2021年度财
12、务人员述职总结报告3_年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因而结合详细情况,全年的财务会计个人工作总结如下:_年顺利完成的工作:1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。_年学习方面和个人修养和综合素质的提升:1、认真学习财经方面的各项
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