仓库年终工作总结五篇格式2021.docx

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1、仓库年终工作总结五篇格式2021仓库年终工作总结五篇格式2021小姚0_年来临之际，回首20_年的工作详细总结如下：1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出原则。5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供给商

2、退货工作。6、在工作中能够严格要求本人，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。天天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。总之一年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我一定会继续

3、努力，把工作做到，请公司领导批评指正。仓库年终工作总结2我很荣幸参加公司团队。如今20_年已过去，我到公司也有一年多了了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了下面诠释：“PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，可以能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、毁坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权利小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待本人家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公

4、司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回想这一年多的工作，心中有些感慨。由于在20_年发货量大，成品库管就我本人一个人，在发货忙的时候在帐目记录上出现了些误差。回想这些我觉的对不起公司领导，也给本人留下很多的遗憾。所以在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使本人时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经历。要反思本人的工作的缺乏和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改良的。1、仓库管理PVC管材堆放合理、整洁，车间生产的管材码好垛要及时用废旧滴灌管捆好。对PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等要做到防失火、失盗等事故发生，对保管的PE管材、滴

5、灌带、PVC管材、管件等要做到勤检查、勤核对，保证做到账、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料讲明原因并进行相应的处理。如属短缺要损处理时，必须给领导核查批准后才可进行处理，不的本人调整。发现有问题的管材要如实的上报，做好每月仓库盘店工作及时总结库存数量。2、管材入库PE管材、滴灌带、PVC管材入库时必须凭入库单办理入库手续，拒绝不合理或手续不全的管材入库，杜绝只见入库单不见实物的现象，必须查点管材数量、规格型号等项目。假如发现管材数量与单据等不全时不得的办事入库手续。入库单上必须有仓库保管员及经手人的签字，并且字迹清楚。3、管材出库发货的先拿上销售公司开出提货单，在装PE管材、滴灌带、PVC

6、管材、管件等装车时要让驶机认真盘点，做到车上装的数量与库管的数据一样，装车的时候要让装卸工轻拿轻放。也要让装卸工做好本身的安全，装好车认真做好与销售数据核对，及时让销售发提贷单录入U6、有其它入库单时要让销售及时找调拨单，及时去审单。今后我还要继续兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视本人的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使本人在普通的岗位上发挥本人光和热!仓库年终工作总结3在20_年即将过去的一年中，我作为公司仓库账务管理文员，现将一年的工作主要总结了下面几点：一、仓库保管员的工作1、负责仓库

7、各种产品型号及其它配件入库，出库等工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录。2、做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表及时寄回总部。3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整洁、摆设合理。4、配合_主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。二、与总部仓库之间的协调和管理1、仓库有本人的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号，根据先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合。2、仓库会定期向总部仓库反应库存产品

8、情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，由于每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，对仓库进行考核、核对数量等。三、配合做好成品车的出库工作1、配合做好成品车的发货工作，货物上下摆放整洁，同类产品型号规格摆放的分明明晰，产品干净防潮。2、完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整洁，到达帐、卡、物一致。四、做好仓库产品的管理和清洁工作1、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防

9、盗。2、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。3、现场发货完后，做好清洁工作及备货记录。总之干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。以上几点为本人的20_年工作总结，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到，请公司领导批评指正。仓库年终工作总结4光阴荏苒，岁月如梭，20_不知不觉在指尖悄然逝去，20_年迎面而来。回想过去，面对眼前，瞻望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心思量工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经历，为以后的工作做好了

10、充分的准备。现将工作总结如下：一、工作总结：1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神相貌;为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料，并不定期进行自盘;催促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时盘点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;了

11、解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料经过中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。5、退供给商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪，并和采

12、购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。20_年悄然离开，回想本人在这一年的工作，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有下面两点：二、存在的缺乏以及改良措施：1、缺乏沟通，不能充分利用资源;在工作的经过中，由于今年接触比拟多的事物，比照较陌生的地方没有积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台到达资源分享，进而提高本人的业务水平。2、缺乏计划性;在工作经过中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满意不讲，本人还一肚子委屈。在以后的

13、工作经过中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。三、20_年工作计划：1、保证工作顺利开展;确保平常的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在20_年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，能够培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其别人员调休的情况下能够帮助处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库

14、的整体规划，对物料进行重新分类摆放。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，进而计算出员工失误率。以失误率来断定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B

15、类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点，B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;培训计划，对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，只要求本人做的更好，不断的在进步，本人的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些都会认识到，我相信我能够做好!仓库年终工作总结5在领导和同事的帮助和指导下，在本身的努力下，不断克制本人的弱点，摆正本人的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只要兢

16、兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。光阴飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下，在本身的努力下，不断克制本人的弱点，摆正本人的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只要兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员，固然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。随着客户的不断进入，业务不断增加，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使

17、每一作业尽量不受影响做到有条不紊。二、人员的培训和提高固然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。三、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。1、易拿，易放，易看，易点的堆积方式。2、货物堆放不要超高堆放，要注意距离。3、货物入出时做好记录。4、对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。5、持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。四、卫生工作仓库作

18、业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。五、自己学习和总结每一天的工作中都有很多问题发生，我们要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务潜力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和把握专业技能。沟通，了解，汲取他们的经历。学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。总的来讲，由于本人工作经历不多，潜力还有欠缺。固然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺。今后在工作中，需要进一步加强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个荣耀的群众、辉煌的事业做出应有的奉献。仓库年终工作总结五篇格式2021