采购员年终工作总结(优选5篇).docx
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1、采购员年终工作总结(优选5篇)采购员年终工作总结(优选5篇)楚雯给身边的朋友喔!采购员年终工作总结1不知不觉间,一年的时间又过去了。20-年,我幸运的来到了-公司,并在通过了层层挑选后,最终成为了一名采购部的试用期人员!如今,经过这一年多的努力,我早已结束了本人的试用期工作,真真正正的成为了一名正式的-采购员!尽管是这么讲,但其实以我的资历和能力,在-公司的采购部前辈面前,我还是有很多的缺乏和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作情况,我对本人的工作总结如下:一、思想的转变从一名试用期员工转变成了正式的-员工,在工作称呼发生改变的同时,我的思想也在锻炼中进行了
2、锻炼和改善。在工作之余,我通过对公司文化的学习,深入确实定了本人作为-人的思想,在工作中严格努力的要求本人,并认真的对待每一次工作,积极的为企业奉献气力。此外,我还利用本人的休息时间,通过网络媒体,了解国家的发展,政策的改变。并且熟读了采购相关的法律,加强了本人的法律意识,加强了本人的品德和政治修养。二、工作情况前期,作为一名采购的新人,我在过去一直以来都以为采购其实是一个非常简单的工作,用适当的价钱买下适当的原材料或产品,这怎么听都像是“跑腿的工作。但如今,在真正的深化了解了采购这份工作之后,我才明白。采购,不仅仅是“跑这么简单。我们不能没有目的的跑,更不能随意的跑,必须在了解市场,了解原材
3、料和产品的情况下,有计划,有目的的去完成采购的工作。在工作中,我一直在-领导的带领下学习采购知识,在工作中,我明白了怎样辨别采购品,也了解到了附近市场和供给商的情况。学会了在采购中货比三家,并能更好的规划采购计划,为公司尽可能的在保证质量的情况下节省采购资金!如今,经过了工作,我才知道“买也是这样一门大学问!并且深深的了解到,作为采购,我们的工作影响着很多重要部门的工作!为此,我们才更要在工作中愈加严格、仔细的去要求的本人!如今,尽管这一年我没有什么突出的奉献,但我也稳扎稳打的完成好了本人的工作目的。但在今后的工作中,我会愈加严格的要求本人,让本人的工作完成的愈加出色!采购员年终工作总结220
4、-年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并获得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供应相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的本身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。2、与各供给商建设立并保持良好的关系,20-年进一步加强对供给商的管理,对每家来访的供给商进行分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于采购对供给商
5、信息的把握,进而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供给产品。4、20-年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反应给
6、上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理协调,合作经过中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将十分注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购
7、要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和缺乏1、关于凤岗深联设备新装s11250kva临时变压器工程,由于采购及施工经过中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全能够避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与费事,公司作出任何的处罚都愿意承当。通过这次的教训,今后的采购部工作要求愈加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供给商设备如有
8、任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。2、供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题,本身所清楚的问题,我们会逐一的克制,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才能够进步得更快。五、20-年的工作计划1、完善供给商体系,对重要材料/设备的供给商要求到达23家,确保材料/设备能够了及时供
9、给。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供给商,开发有潜力的供给商,不断优化供给商体系,在工本中不断改良工作方法,不断积累经历。2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供给商,避免供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的经过中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购
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