2021年优秀员工个人总结模板.docx
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1、2021年优秀员工个人总结模板2021年优秀员工个人总结模板马绍021年优秀员工个人总结120_年,根据-委政府的工作安排,我主要是抽调到征地拆迁工作组,和同志们一起开展重大项目建设的征地拆迁工作。一年时间以来,经过同志们的共同努力,工作取了一定的成绩,征地任务基本完成,拆迁安置工作也完成过半。但同时,缺乏之处也特别明显,如工作时间拖得太长,拆迁安置工作不是特别的理想。现将一年的工作总结如下:1.获得的成绩1)、完成征地任务。重大项目的建设,共而要征用土地10000亩。2)、拆迁安置工作完成过半。重大项目建设,需要安征的群众共有340多户。目前,340多套签安置房已经全部建好,订了拆迁安置调协
2、的群众已经到达82%,搬到安置新房寓居的群众已经到达32%。2.我们的做法(一)健全工作机构,保证人力物力财力1)、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度,-委政府成立了重大项目建设指挥部,总指挥由主要领导担任,成员由相关领导组成,进而从机构上保征了工作的开展。2)、组成工作队,进而保证了事情有人去做。针对群众寓居地方和管理方式的不同,-委政府从各单位抽调了几十个工作人员,并将工作人员组成12个工作小组,明确了正正副组长,每一个工作组负责若干户群众的工作,一包到尾,从人员上保证了工作上有人去做。3)、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性,确保工作的顺利进行,-委政府给予了工作组长一定的
3、权利,一是对各工作级工作经费的开支权,二是对工作队员去留的裁定权,即对于工作不负责不认真的队员,工作队长能够建议将其调离。4)、从各单位抽调车辆,保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展,-委政府从各单位抽调了10多辆工作用车,充实到每一个工作组支,确保做到工作队交通工具的配备。5)、落实工作经费。为确保工作的顺利进行,-委政府每个月都安排了工作经费到各个工作队,保证了工作经费,使各个工作队能够放心工作。(二)多种方式开展工作1)、定期召开工作研讨会。为了把握工作情况和进度,指挥部每周召开一次工作队长会议,听取工作开展情况汇报,研究和部署下步工作。2)、深化群众开展工作。各工作组深化到群
4、众中去开展工作,了解群众的实际情况和想法,向群众宣传解释工作方针和政策。3)、利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车,拉横额,贴标语,发小册子,召开会议会议等。4)、指挥部前移。为了便于把握工作情况,及时协调有关工作,指挥部前移到群众所在地,指挥长亲身坐镇。5)、成立维稳队,专门处置毁坏征地拆迁工作中的毁坏份子。(三)、抓好安置新居的建设。安置新居的建设,是征地拆迁工作的一个非常重要的硬件建设,经过一年多时间的建议,已经全部完成。3.主要经历与群众做好沟通工,才能推进我们的工作。一年来,我们在与群众的沟通经过中,群众的态度起了宏大的变化,从开开场时不搭理我们,不让我们进门,不与我们讲话,不听我们解
5、释,到后来的渐渐配合,到后来的倒茶给我们喝,再到后来的和我们一起吃白饭。正是在这此态度的变化经过中,我们的工作才能得以推进。因而,我们的一条很珍贵的经历,就是开场工作前,不要先急着做工作,要先作调查研究,先与群众打好感情基础。4.存在的问题1)、工作前没有深化抽查研究。没有调查研究,就没有发言权。这是我们众所周知的名言,也是我们应该把握的工作方法。但是,我们的工作历时二年多时间,进度很慢,工作很难打进,其中一个重要的原因,就是我们在事先没有进行充分的调查研究,导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。2)、没有充分发挥群众当家作主的作用。我们所制定的很多安置方案,在很大程度来讲,都是一
6、厢情愿,没有充分征求群众的意见,没有发挥别他们主观能动的作用。3)、工作没有统筹安排。作为一个指挥部,一个指挥官,不能见子打子,见一步,才行一步。要对整个工作有全局观,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么时候做什么工作。导致了一些工作队在很长的一段时间里,没有工作可做。4)、对工作缺少敏感性。比方,在很早以前,就发现了群众有违章抢建的现象,但我们没有引起足够的重视,没有组织国土、城建等管理部门,对违章抢建现象进行查处,没有依法要好笔录材料,导致了在今后对违章抢建房,带来很大的问题。5)、没有造势。工作的气氛是特别重要的,但是,在很长的一段时间里,正由于我们的势没有造起来,导致很多群众采
7、取观望的态度,我们的工作推进得很慢。6)、领导变换频繁。在一年多的时间时,指挥部的领导曾几度变换,而每变换一次,都会带来一段很长时间的工作的停滞。总结经历教训,是为了在今后的工作中少走弯路,多出成绩。发扬所得的一个珍贵经历,克制所存在的七个问题,将给我们带来更大的成绩。2021年优秀员工个人总结220_年,在领导的重视关心和各部门的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求本人,加强本身素质,扎实勤奋工作,克制种种困难,与办公室全体同志齐心协力较好地发挥了部门职能作用,现总结如下:1.加强本身学习,不断提高业务管理水平。一是坚持加强理论学习,通过参加各种会议和培训学习,聆听领导主要谈话,撰写
8、各种材料和学习笔记,不断提高理论素养。二是坚持把学习贯穿于工作始终。工作之余我反复通读了(劳动法)相关法规,经常深化基层,正确理解和把握各站点工作性质,将理论学习与工作实际结合起来,不断提高解决问题的能力。三是坚持在工作中不断总结考虑。在工作中注意向领导学,向同事学,学习好的工作方法和管理经历,在处于不断变化的工作中,处理事情,解决问题,尽可能做到有章可循,对解决处理的每一个案例进行总结,进一步提高业务管理水平。2.抓好部门管理,提升部门整体业务素质。一是强化责任意识,发挥部门职能作用。综合科作为职能部门,业务对口集团-群、工会、人力资源、办公室、综合管理部包括汇业等多个部门,每个业务口安排的
9、工作,我们落实完成的好坏都关系到综合科甚至影响到企业的形象,有的还关系到员工的根本利益,因而,经常要求科里每一位成员都必须以高度负责的精神对待每一项工作。今年集团加大民生,以人为本,出台提高员工福利待遇方面的政策,再加上正在施行定岗定级考核考试,时间紧,任务重,人员散,地点远,我与劳资人员各站点来回跑,细致再细致的核对每一个人员情况,对照每一条信息,及时完成上报的各种资料。在全科同志努力下,无论是-建还是工会和人力资源业务工作,集团相关部门都给予了较高评价。二是强化规范意识,完善各项业务工作。今年在进一步规范档案管理、办公用品、和小车管理的基础上,加大了人力资源管理的规范性,在总经理的指导,运
10、行办的协作下,今年我们制定和施行了岗位工时管理,员工定岗定级,基本解决了员工同岗不同薪的问题。三是强化服务意识,贴近基层一线员工。固然综合科的事务冗杂,联络广泛,随机性大,再加上科里人员少,企业办公地点多,战线长,但是,在日常工作中我反复向全办人员灌输服务的理念,使我们的各项工作安排、业务政策,做到业务通知先发邮件后打再发飞信提示,不厌其烦的通知、告知到每一个相关人员。员工来办事,我们事讲清楚,话讲明白,打开员工心节,打消员工心中疑虑,尽所能通过我们耐心、用心的服务带发动工放心干好工作。3.保持良好作风,营造积极向上工作气氛。一是突出重点,努力当好领导助手。服务领导,服务大局是做好工作的基本原
11、则,我深化基层,对各站点人员情况做到心中有数;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,由被动服务向主动服务转变,努力争取做好领导助手。二是团结协作,注重部门之间沟通。综合科各项工作的完成离不开各部门密切配合,相互支持,在开展工作中,我经常与各部门领导互通情况,碰到各种问题,积极出主意想办法,尽可能不能让工作出现真空,最终到达统一认识,步调一致,排除干扰,构成合力,共同提高整体工作水平。三是以身作则,保持良好工作作风。一直以来,我严格遵守廉政制度,坚持严于律己,以勤为本,尽职尽责,构成办公室团结一致,勤奋工作的良好气氛,使科里每一名业务人员都能独挡一面。综合科工作的规律就是无规律,不由自主。
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