2020年经典的产品市场推广方案范文.docx

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1、2020年经典的产品市场推广方案范文 2020年经典的产品市场推广方案范文 要设计一个营销方案计划，则需要决定数据来源、方案着手点、方案工具、样板工具和联络方法等细节。下面,我给大家介绍一下关于产品市场推广方案范文5篇,欢迎大家浏览. 产品市场推广方案1 一、 检讨与愿景 20某某年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理形式的重大变革。在经过快一年之后，与目的的差距还是很大的，屡次投标失利，集团客户没有获得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓

2、展，公司资源整合经过中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。 二、 长沙市场客户分析和市场潜力分析 1)地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。 2)大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进

3、力度，长沙这块的市场还是很大的。 3)汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候能够跟进，也合作客户有兰天集团。 4)大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有一定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有一定条件的情况下能够做跟进。 5)金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。 三、同行业分析 长沙短信市场的竞争是非常剧烈的，开展短信业务的公司超过100家，比拟活跃的有三十多家的样子，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉

4、莉花开50多号人，这边最早做短信的，关系比拟多，每个月都有本人的期刊，星空200多号人，是集团公司来的。遇上很屡次了，价格给他们压得很低，喜欢搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装 来访自动回复短信的设备，配合楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有本人机房，喜欢带别人去他们公司看，门面工夫做得比拟到位。再有就是东信也有些名气了。 四、业务人员开拓市场的计划 公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目的。根据市场状况和客户特征，公司在现有市场基础上确定了将来的市场拓展计划： 1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户，公司通过提供高效、优质的

5、服务保证核心客户群稳定，确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。 2)区域营销策略。区域营销的重点还是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。 3)深化服务营销战略公司将以最大限度知足客户需求为目的，在品牌产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售经过，进而提升公司市场竞争力。 4)加强营销队伍建设。扩大营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，如今开拓市场人手严重缺乏，需要通过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠实度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售鼓励

6、机制，对销售人员和代理商施行业绩考核赏罚政策，充分调动销售队伍的积极性和创造性。 5)施行品牌战略，树立良好品牌形象。公司品牌产品在市场上已有了良好的信誉，将来几年将重点施行品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立品牌产品的品牌形象，提高公司品牌知名度，加强品牌产品的市场竞争能力。 五、业务人员如今面临的问题 1)硬件方便公司办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑配备缺乏，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。 2)软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变能力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行

7、统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励。 3)在剧烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比拟远，长沙交通比拟堵，上下班不是很方便。 六、业务人员管理方案 1) 新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训 、客户的沟通，沟通，公关培训等。 2)业务前期由老业务或我先带段时间，陪同外出拜访，相互沟通，相互学习进步。 3) 为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。 4) 新业务员试

8、用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离任，表现积极者视情况可再录用观察。 5)为到达责任目的及确定责任体制，公司能够贯彻重奖重罚政策。 七、提高业务人员的销售业绩 1)肯定业务员，认可业务员，鼓励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受本人，肯定本人、喜欢本人。假如我们本人都看不起本人，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。 2)养成良好的习惯。无特殊必须按时上下班，坚持天天至少打50个业务 ，安排至少1-2家客户拜访.每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。 3)有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么喜好?你怎样去

9、接触他?针对每一个客户深化了解其动向或此区域的特性，使本人和目的顾客拥有一样的话题或特点。 4)多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。 5)帮助业务建立顾客群。通过网络，拜访，同行媒体，老客户寻找新客户和潜在客户，多沟通，要把握2000万人，是天方夜谭，但要把握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人时机多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立本人的客户群，业绩就会自然而然地增长。 6)培养业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次，5个人中又少掉2个;再被拒绝第三

10、次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只以为成功是一个阶段，失败只是到达成功经过中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成本人进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开场，便有了最后的美妙结果。一位生意场上的高手讲的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。 7)做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要面对的，既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准本人的方向的，朝着本人的目的去奋斗，并帮助他们成功。 8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，积极的考虑形式，每个人的优点都不尽一样，大家要多沟通

11、沟通，一起勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一起使力，把长沙市场做大，做强。 八、怎么提高老业务的积极性的问题 1)制定有效的鼓励机制。注重企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目的与美妙的前景，造就出一种合适进取型老业务员生存、成长的人文气氛。帮助他们施行职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目的，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。 2)加强培训工作。知足营老业务员的求知欲与上进心，企业本人培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。 3)提供空间。可为老业务员业务能力的拓展提供更

12、大的空间，保障足够的资源和支持。能够考虑通过对物质上进行补偿或给予一定的帮助。 4)配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领，并给予一定的奖励报酬。 5)赋予权利。把合适的老业务员提携到管理岗位上，能够鼓励其他员工，构成良性循环。老业务员的经历丰富，让其业务能力通过团队传承下去，实现效能最大化。 九、长沙市场准备做多少业绩 1)6，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。 2)金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的情况下争取突破月销售过10万。 3)11，12重点是稳定和稳固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清楚，打好关系。 4)把握好每次时机，争取2年内突破月销售额20万。 十

13、、面临的问题和建议解决方案 1)营销队伍：业务员严重缺乏，急需招聘，全年合格的营销人员不少于7人，今需招聘4-6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。 2)硬件方便公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、 3)电脑配备缺乏，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。 4)软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变能力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励。 5)在剧烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比拟远，长沙交通比拟堵

14、，上下班不是很方便。能够考虑公司出一部分，员工本人出一部分在附近租房。 产品市场推广方案2 一、背景浅析 企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。 行业内的同质性，经营形式互相效仿，客户在选择上对质量和价格要求愈加苛刻，客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不明晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正合适企业的资源不利于在短时间内发现。 二、目的群体 企业或组织团购：主要目的群体 个人：辅助目的群体 三、消费趋势分析： 四、产品优势 (功能、卖点、利益点) 五、产品定位与价格战略 六、营销导

15、向下的产品质量与创新使命 市场经济下，迎合了需求了产品才会有本人的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。 在营销导向下的产品 首先，产品的主要功能要与目的群的用需求相对应，知足目的群的使用;其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等; 推广办法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会 制 作形象样板间，邀请企业和同行

16、观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追 形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了本身优势，为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先能够参加技术展览会或科技展览会，把我们的产品列入工业展览会，提供产品实物和具体资料。对其它客户进行产品具体介绍，这样做的目的能够提高我公司的知名度，而且还能够和其它客户进行沟通，知己知彼，百战百胜。 4、装材商场(商家)展位推广 属 于平台推广范畴，在一个消费群体不是群众化的行业，借助群众广告媒介所浪费的可能不只是那讲不出的50%

17、广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过 重。找到与本人最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。 与商家合作最好的一点是能够省去了本人寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。 (二)信息推广 资源库营销 能够利用柏拉图理论，捉住重点，由于一个公司80%的利润通常来自于20%的客户，我们能够对大客户进行具体的调查，从他们哪里能够了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们能够再提供更完善的信息，知足对客户的要求。 另外，我们成立专门的 营销中心(当然要有好的管理与具体的划分)，对部分客户尝试 营销，或先进

18、行 推销，再派销售代表前往洽商订单事宜，或对已构成合作关系客户，进行 回访，关系维护。 开拓我们的新市场，开掘新客户，我们能够通过工博会得到客户的一些资料，比方Email或 形式，来提供更具体的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。 (三)通路推广 1、零售终端 能够在一类、二类城市成立本人的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。 2、网络推广与销售 利 用人员推销、广告宣传手段等，知足通路需求，使产品快速通过中间环节到达铺货目的。在网络建设上，应先对目的市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定 了解，将最后归整好的主要市场集中精粹

19、气力，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销 事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章的将产品推给分销商。另外，对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域)，益守不益攻，应待基本成熟的时候一举 拿下。 产品市场推广方案3 一、市场分析 1、目的市场 新产品上市营销策划基于产品的市场目的分析就是根据它的竞争优势来选择相应的目的客户群，在竞争优势上或“低成本或“差异化，因而，市场目的分析着重点在于如何找出新产品的竞争优势，以便瞄准目的客户群。 2、消费偏好 通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品的消费人群假如大多是追求时髦、处在

20、时髦前沿的人群，能够以公司白领，学生、接受时髦前沿的青年。 3、政策分析 分析有无政策支持或者限制，分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。 二、产品策略 透过前面产品市场时机与问题分析，提出合理的产品策略推荐，构成有效的4P组合，到达最佳效果。 1.产品定位。 产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 2.产品质量功能方案。 产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3.产品品牌。 要构成必须知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，务必有强烈的创牌意识。 4.产品包装。 包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包

21、装策略。 5.产品服务。 策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 三、价格策略 新产品定价策略 新产品定价策略 那里只强调几个普遍性原则： 拉大批零差价，调动批发商、中间商用心性。 给予适当数量折扣，鼓励多购。 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 四、销售渠道 一个新产品如何选择适宜的营销策划渠道?这让很多企业都犯难，选择KA卖场吧，怕费用贵、门坎高，更怕卖场毁坏本人的价格体系;选择传统渠道吧，又嫌其不能集聚人气，不能做到迅速推广新产品，愈加不能提升产品的销量;选择原有成熟产品的渠道吧，怕销量跟不上并且可能

22、还会拖累原有产品的销售;选择新渠道吧，开发成本又太高，风险也大，企业没把握。 渠道将来的趋势是单品渠道，日后渠道发展的主流将会是“分家和专卖。在原有成熟渠道上推出新产品不但不能提高新产品的销量，提升品牌的知名度，还有可能存在着拖累原有成熟产品的危险。 五、做好各项策划方案以及费用预算 根据试销情况制定出3个月的销售计划、广告计划、费用预算、铺货量预算、回款计划、促销计划、公共活动计划、市场拓展计划等，然后根据目的管理的原则，设定项目管理计划书，对每一计划的施行、监督、评估进行严格科学的管理，以保证每一计划项目的顺利完成。 为新产品上市施行计划、项目管理，能够有效地控制产品销售的盲目膨胀或散漫不

23、经的做法。因而，新产品上市计划一定要规划周密、妥当。要多根据市场反映进行修订，直至计划与实际动作大体相符。 六、新产品上市的执行力 新产品定型上市后，首先要快，即在竞争对手推出同类新品前，尽快造势，做出形象，做出销量，做成该类产品的第一品牌，远远甩开竞争对手。其次，假如竞争对手已推出此类产品，要与竞争对手拼速度，充分利用现有的销售网络，尽快把产品铺到终端，同时配合铺市做一些广告推广活动，提早占领消费者的心智，全面超越竞争对手。 在开发市场的经过中，所有营销策划都由团队执行。假如一个团队缺乏战斗力，那么在竞争产品无处不在的市场中，新产品很难“插入，很多策略根本无法施行。即便它几乎没有被执行，它也

24、会变形而消失，浪费了大量的财力。相反，专业和好斗的团队不仅能够帮助公司快速将产品传播到市场中的各种渠道和终端，还能够准确，灵敏地施行各种既定的营销策略，确保营销策略的各个方面得以施行。所有这些都得以施行，及时发现市场中的问题和缺乏，并及时解决，以维护客户的情况 产品市场推广方案4 企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题，当然，只要企业能够生存下去，才有发展的可能，要是连生存都成了问题，发展也就无从谈起!既然企业要生存，就必须发展，对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本。做好市场营销对企业的发展很有重要性! 企业新产品推广营销策划书方案，市场营销方案策划书内容：新产品上市前期应采

25、用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广，营销策划方案运作如下： 一、活动主题： 关爱家庭你我他抽奖大奉送 二、活动时间： 新产品导入期 三、活动目的： 1、零距离与目的顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目的消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目的消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。 4、制造商场热门、社区热门、城市热门。 5、吸引大量目的消费群。 四、活动内容 一)商场内安排： 1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。 3、有条件商场能够搞一个

26、小型的知识问答抽奖大奉送，关爱家庭你我他活动。 活动步骤： 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖专柜产品(待定)。 2)礼品：分一般礼品和一个大奖(专柜产品)，一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只要1个，其它则是白色球49个;一个问题卡片集，里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。 4)规则：答对问题即可抽奖;抽奖时机仅有一次;抽白色球为纪念奖，抽黄色球

27、为大奖;100%中奖，天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外sp： 1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅，由头：祝公司7月出口行业第一祝消费监控专柜隆重开业 3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。 三)城市社区促销： 本社区促销方案应视当地情况来进行操作。 1、社区选择： 1)最好在专柜附近范围，这样一来能够在区域内构成立体拉动，互相彰显。 2)必须是专

28、柜附近的中、高档社区，那里是目的消费群聚集地，在那里促销宣传，能够讲是起到了事半功倍效果。 3)在符合上述条件下，先选择12家社区(中档、高档各一家)进行试点，试点成功后，再进行推广、复制，然后进行规范化城市社区操作。 2、社区促销定位 1)在社区促销，必须体现公司、当地中间商的整体实力，品牌形象;体现制造商、中间商为目的消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。 2)当前社区的促销要自然引导目的消费群，以教育为重点，以调查为基础，进行信息互动，进行灵敏调整。 3)让目的消费群全身心的体验、试用。 3、社区促销内容 1)社区活动：

29、a.主题：新时髦的关爱就在您的身边 b地点：各大中、高档社区内 c时间:在专柜开业一周后，一般安排在周六、周日休息日。 d宣传形式：一拖n (n根据实际情况来确定)，一为社区内主宣传点，n 为次宣传点。 e活动创意：社区，很明了，她就是家的融合天堂，在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静，在这里你能看到家的样子容貌，家的灵魂，家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融，与休憩为伴，在体验人生!所以我们在这里要入乡随俗，尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做，轻轻地讲，轻轻地去展示，轻轻去演示。同时，我们的活动要与家溶化，让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱，让他们在活动中找到兴致，

30、得到休憩，让他们在活动中找到家的感觉，让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。 f活动内容： 在专柜开业不久社区的促销，即项目导入期的社区活动主要宣传消费监控概念，让目的消费群理解各大系列产品的功用、利益点，让他们明白他们需要什么，让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到、偿到，让他们全方位感觉、体验。 活动内容;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传内容;确定宣传方式、确定宣传层次 a)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区，次宣传点。主宣传区承当主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用，展示专业、形象。主宣传区要设在社区内通

31、路交汇处(便于集聚人群)，用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;能够挂一个以主题为内容的大横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区能够在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动(见商场内活动)，抽奖活动能够每半小时进行一次 ，一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点，发放资料和专题片，告知专柜地址，同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣喜好、生活习惯、时间安排等，同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强沟通。 b)次宣传区视社区情况一般安排13个点，用宣传小蓬宣染;放一张桌子、公司资料，标明主宣传区方向，视情况配备促

32、销人员，可以以不配。 c)活动反应; 活动反应指主动进入社区活动后的反应情况，即对活动进行效果评估并进行活动调整，以求到达社区促销目的。 d)宣传点统一形象：宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜基本色调：海蓝色和户外广告色调黄色为主色调，大、小蓬设计流畅、大气、时髦。促销人员统一形象。 e)宣传内容：展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反应、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作 f)宣传方式：活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽商订购 g)宣传层次：低层活动宣传、关系营销 高层调查、座谈、建立组织社团、洽商

33、订购 2)体验试用活动： 体验试用目的:新产品导入期, 消费者不知道产品的功能，更不知道产品能给他们带来什么，为让消费者更快更好了解消费监控，证实促销人员讲法的事实性，引导目的消费群观念，使他们构成新的消费习惯和新的家庭行为。 目的群试用范围;能够在抽奖活动或其它活动中确定试用目的群，可以以根据交谈状况确定，但一般应每栋楼都有试用户35家，每单元有试用户(不同试用样品)。 试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列，样品每系列12台。 试用时间;三天至十天，使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。 试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品，并在家庭进行演示并确认试用户已基本

34、了解操作;讲明产品爱护内容 试用户档案：试用户基本信息表;试用户反应表 3)与社区物业、居委会的关系营销 借用门卫进行资料发放：在非活动期间，能够利用门卫进行宣传。方式上能够凭门卫与目的顾客群关系进行沟通。在社区进行有效的促销，必须与社区物业和居委会搞好良好的关系，构成长期稳定的合作联盟。 社区物业：根据当地实际情况与物业管理人员接触，与门卫接触 ，允许在社区内进行活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。如需要可与居委会联络。 企业新产品推广营销策划方案 4)消费者调查： 消费者调查是指在社区进行活动经过中进行的调查活动，主体为社区的成年人，在展示活动经过中告知填表并回答问题后送小礼品或有

35、时机参加体验试用活动。 确认消费者调查表 调查表采集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告，为调整战略、策略、战术提供根据。 5)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进行) 地点：在社区附近，最好在社区内，看详细情况。 时间; 在体验试用后，一般安排社区试用半月后进行。 参加人：控制在20人下，要选择有代表、有表达能力的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。 联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫 座谈会内容： 试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品接受程度;促销管理者讲明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场煽动、推动;订货登记;派发礼品 会谈方式;互动沟通、讲明拉动

36、 6)社区订购： 社区目的消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购能够在试用者座谈会上订购，可以以在门卫那里进行统一登记，当地特定中间商给予配送。 7)筹建社区关爱俱乐部 为什么要筹建社区关爱俱乐部：在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为，但消费监控概念必竟是一个新东西，人们在接受时还是有一个逐步的经过，所以要想激发社区大部分的需求，显然要和他们进行持续的接触、沟通;而且新产品在使用经过中会出现各种没有设想到的问题，有一个保持联络的方式能够让消费者的抱怨及时向我们倾诉，这样一来既能够避免负面影响可以以构成良好的社区口碑。另一方面，

37、我们推出关爱小孩、老人，关爱家庭主题而构成一个社区俱乐部，也是在无形中宣传消费监控产品，宣传石头品牌，只要我们拥有了目的消费群的心，那还有什么推广阻碍呢? 时机点;如今有很多社区有老年人活动室，我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室，中间商通过攒助一些活动工具就能够在这里长期进行宣传而且能够进行产品展示，应该讲是一条实惠有效的通路。 操作方式：和社区的物业可以能是居委会洽商构成合作，大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成，详细操作由各地中间商根据实际情况确定。 在今后的企业发展中，对基本市场的了解很大程度上左右企业发展的前景。做好企业发展的营销策划书，对企业发展大有裨益，市

38、场是残酷的，只要不断的去开拓创新，企业的发展才有更大的前途，这就是发展的最根本，这样的发展才能够成为成功! 产品市场推广方案5 澳雪简介： 1994年9月，澳雪国际首创澳雪品牌。1997年，澳雪品牌推陈出新，以天然护理，家庭健康的概念，推出家庭护理型沐浴露。1998年5月，澳雪品牌推出洗发护发系列品牌产品。2001年，澳雪推出四大系列品牌产品：完美肌肤系列、完美秀发系列、家庭健康护理系列及精明之选系列。2002年，澳雪品牌成为全国畅销沐浴露品牌之一。 品类：洗护发品牌产品、沐浴露、香皂、花露水、啫哩水 一、营销策划背景 (一)消费者分析 1. 购买行为分析 据我在网络上的调查：品牌产品成效和质

39、量对消费者购买决策的影响最大品牌因素、价格、附加优惠等因素的影响相对较小。在洗发水功能方面，去屑、柔顺、洗护合一等功能为消费者所看重。而广告、公关等营销策略的运用也在消费者购买决策中起不容忽视的作用。 在购买洗发水消费者中,女性占71.8%, 起决定作用.她们的购买欲相对男性来讲较强，而且易受广告和促销等因素的影响，有时并不完全是为了真正的需要而购买。而男性在购买时相对理性，且一般情况下是家里有什么品牌的洗发水就用什么品牌，所以他们仅占购买者的 28.2% 。 78.2 % 的消费者表示本人喜欢在超市或大卖场购买洗发水。 从整体上来讲，随着中国洗发水市场的逐步饱满，品牌数量越来越多，消费者的购

40、买决策已由过去的低参与向较高的参与度转变。 2. 使用频率分析 整体上，中国人习惯每周洗发 1-3 次。据调查结果，每周使用洗发水 3 次以上的消费者仅占全部使用者的34.9%，比上年提高 4.5%。从性别来看，男性使用洗发水洗发的频率明显高于女性;从地域来看,南方人使用洗发水洗发的频率比北方人高。 (二)市场背景分析 中国洗发水市场属于寡头垄断的构造。行业内存在少数大企业，不仅在资金、技术以及生产经营方面，而且在市场占有率、品牌知名度方面都拥有绝对优势。据调查，飘柔和海飞丝连续 5 年分别稳居市场占有率的第一位和第二位，这两个品牌再加上舒蕾和夏士莲，共占中国洗发水市场 58.6% 的市场份额

41、. 中国洗发水市场容量宏大。中国总计有 2000 余家洗发水制造商生产的 3000 多个洗发水品牌，总销售额超过 200 亿人民币，总产量和总销量居世界第一，且日趋壮大。 (三)澳雪品牌产品分析 澳雪 A、留香小公主花浴露：全新留香小公主花浴露系列, 采撷世界各地名花调制而成，富含香子兰、依兰、幽百合、玫瑰、茉莉、橘花、橙花、桃花等近百种鲜花滋养精华,香味持久芬芳, 并含有多种维他命及大量植物蛋白，温和清洁肌肤同时深化滋养肌肤, 令您的肌肤时刻玉洁细嫩，香馥迷人。 规格：230ml、400ml、650ml B、澳雪中药养发洗发露系列：品牌产品规格：750g、450g、230g C、澳雪中药养发精华素系列 (四)市场领导者 宝洁现状分析