年底采购职员个人总结通用2021.docx

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1、年底采购职员个人总结通用2021年底采购职员个人总结通用2021总结它还能够作为先进经历而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，进而推动实际工作的顺利开展。下面是我整理的关于年底采购职员个人总结通用，欢迎浏览!年底采购职员个人总结通用1光阴飞逝20X年的工作已圆满告一段落。回首这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求本人，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改良工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业

2、务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲身去供方实地考察沟通解决。3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格根据库房管理制度做

3、到先进先出，码放整洁有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。4、积极开发新的可替代的供给商并维护现有供给商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;20X年10月份供给部进1步加强了对供给商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供给商进行了供方调查分析和评价，确保每1个合格的供给商资料完好齐全。根据厂内经营理念，和供给商逐步建立为真正意

4、义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。5、积极配合各部门相关工作业务。团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，及时与相关供给商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据采购合同去执行，某些物料在交期方面存在缺乏，偶然出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供给商刚开场合作，短期内无法构成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与

5、部门之间的沟通未能到达估计理想效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。年底采购职员个人总结通用2采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠实;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业

6、交易的供给商，以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想讲作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在采购经过中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。这段时间来，我愈加明白了总成本优先原则，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防备措施，切忌“从一而终。

7、一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经历，我知道本人距离一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购经历是靠长期不断积累经历和自己启发，到达熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制经过中应该不断出新招、奇招。不然，即便成本在下降，只可能是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来讲，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因而创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行

8、业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。年底采购职员个人总结通用3在采购部工作近三个多月了，三个月前对采购内勤岗位业务不熟悉，但在领导的指导下，内勤工作已从陌生到熟练，也通过本身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在着众多的缺乏。回首过去的工作总结如下：一、工作完成情况：1、完成对每日的原辅材料库存日报表的录入。2、完成采购部日常工作。3、完成对每份合同的传递、登记、装订入册。4、完成每周原料采购邀请书进行现状的编辑及跟踪。5、完成对采购发票的录入及核对。6、完成对供给商资料的整理和归档。7、完成天天汇总现金使用

9、并向财务申报。8、完成各类发票的转签和移交工作。9、协助采购员与供给商对账，跟进采购发票的开据，将发票与入库单进行核对。10、协助采购员制作资金使用计划交上级审核。11、完成负责在ERP中录入供给商和物资基础信息。12、完成ERP中根据签批后的请购单核对生成采购订单。根据签批后的到货单核对录入ERP中的入库单。根据入库单核对生成ERP中的采购发票。13、完成采购部长交代的其它工作。二、存在的缺乏1、本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求本人，工作上存在自己放松的情况。由于内勤工作冗杂，我还有很多缺乏，比方在登记台账时，记录不全导致遗漏一些内容2、缺少细心，办事不够慎重

10、。内勤工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草谁的情况。对工作缺少前瞻性和责任心，致使本人在工作中偶然会碰到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。三、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家沟通协调、多考虑、扬长避短，提高本身的工作水平。2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行考虑、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是找出工作中的缺乏，擅长自己反剩。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常生活中要主动而不是被动应付，要

11、有积极工作的心态。4、工作中细心慎重，做到不能存在任何懒惰心理。5、培养本人的综合素质和业务能力。不断拓展本人的知识面，争取在实践中不断积累更多的经历，努力使本人成为一名多面手的人。年底采购职员个人总结通用420X年已经接近尾声，在公司领导和各部门同事的互相协助下，本部门的各项工作顺利进行。现将工作总结如下：一、进步情况1.在总经理的领导下，我部经过几年的招投标磨练，现已能够独立完成所有招投标工作，采购方面对于业务熟练上可能不及老人经历丰富，但是经过这几年的锻炼，也日渐成熟，由于干劲十足，接受能力强，很快的把握了采购各方面的业务和知识。2.采购部严格根据公司的采购管理制度进行采购，竭力控制采购

12、成本，按时完成采购的任务。在控制成本上，采购部自感有很大的进步，无论是主材还是辅助材料，在采购前都遵循采购流程，对材料进行多家的询价和比照，务求做到以低廉的价格购买到质量更好的产品，材料成本有所降低。3.努力的成果。在最短的时间购进优质、优量、按时的原材料，以保证酒店的顺利运营，期间固然出现过小问题，但在采购部全体人员的努力下，圆满的完成了领导交代的任务，与公司共同战斗，在大大小小的无硝烟的战争中，采购部全体人员都成熟了很多，也积累了不少专业上的知识以及把握了很多供给商和市场的信息，对以后的工作有很大的帮助。4.采购速度、质量有所提高，与之前相比，这一年的采购速度要比之前相对迅速，没有由于采购

13、不及时而耽搁生产或遭到生产部的投诉。5.主动发展供给商，储备供给商资料等信息，为公司的后续采购工作打基础。二、存在缺乏1、经历缺乏：由于经历缺乏，有时生产提报的原材料、设备零件等，不能很快的联络到厂商，这讲明供给商的信息不是完全的把握，所以在日后的工作中还要加强信息的积累。在工作中还要多跑厂家、多比照，边学习边积累，不断提高采购业务水平。2、加强采购流程：在日后的采购经过中，更要加强采购流程的控制，尽量避免先买后报的情况。3、加强沟通：在日后的工作中还要加强与各部门的沟通、做到随时跟踪库存，确保库存量。三、努力方向1、加强部门的业务学习，不断提升业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保

14、质保量完成各项采购工作。2、实时对现有供给商进行评估做到优质、优价以降低采购成本。3、严格遵守公司各项规章制度和采购人员的职业操守。采购部在以后的道路上还有很多地方需要学习和改善，进步空间也很大，我们采购部全体员工一定会通过本身的努力，把本部门推向一个更高的台阶，为公司做出更大的奉献，成为公司的坚强后盾。年底采购职员个人总结通用5采购工作固然是一项看似容易的工作，实则不然。每一份看似简单的工作背后都有无数默默无闻的汗水，采购工作看似简单，但一个好的采购员需要具备眼疾手快，认真细致，一丝不苟等多种优秀品质，下面是一篇采购员的工作总结，希望对您有所帮助：一、熟悉采购的流程。让本人从下单到收料，每个

15、细节都经手，让本人熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由本人经手，让本人在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的及确认。让我学了很多东西，能了解本人物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划本人的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，本人请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料

16、计划更具体，让本人了解所有物料的进度。明确计划对于生产来讲是重要的。有计划的生活及工作才是的。二、年底介入单价的录入及整理。真正参与到单价里面。可以以讲进入采购的一个大门，才知道本人真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听本人的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给本人，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压本人心中最愿意的供给商，得到本人想到的结果。希望以后本人进入这个采购的大门里面。三、介入erp的工作录入及整理。最想讲的话，这个erp系统的引入是我们今年的帮助了，通过

17、erp让本人学到每个车种的配置，本人的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及准确化。所有物料有依可询，有据可依。四、介入盘点工作。让本人在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。本人对自行车的不了解，有点盲目的调货，对本人所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要怎样配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对本人的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让本人的物料更了解责任更明确。X年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经历，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份气力!年底采购职员个人总结通用2021