2021建筑业员工个人年终工作总结模板.docx
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1、2021建筑业员工个人年终工作总结模板2021建筑业员工个人年终工作总结模板不经意间,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升,需要认真地为此写一份工作总结。我在这给大家带来2021建筑业员工个人年终工作总结模板(5篇),欢迎大家借鉴参考!建筑业员工个人年终工作总结【篇一】转眼间,我来到公司一年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承当了:_发行中心工程,工程建筑面积35000,该工程获得“省级安全文明优良工地称号、_技术学院35#、36#住宅楼工程,该工
2、程获得“省级安全文明优良工地称号、_文化街C区、D区,该工程为群体工程、_花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521,该工程获得“省级安全文明优良工地称号、_花园小区工程,工程建筑面积80000,该工程获得“省级安全文明优良工地、“市级优质构造杯等称号。作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富本人的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中探索、在经历中积极发展创新、不断提高本人的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了本身,也在一定程度上成就了自己。如今,我总结了一系列本身的成长以及缺乏,希望在今后能以更新、更强的相貌去面对工作。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视控
3、制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节省工程成本。重要下面几个方面说明:1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、安全管理工作在工作经过中,自动配合安全科完成施工
4、人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,本人带头研究落实,力争获得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先意料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,十分强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问
5、题1、本身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的遵从施工班组的意见没有更清楚、没有具体对事件进行分析就下结论,进而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就构成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确本人的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,构成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面,由于施工经历仍然有着缺乏。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存
6、在的缺点,没能把施工图和施工规范灵敏巧妙的运用,使实际施工经过中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,进而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工经过中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。三、今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业知识,提高本人的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策本人并充实能量,提高本身素质与业务水平
7、,以适应时代和企业的发展,与本人喜欢的建筑事业共同进步、共同成长。建筑业员工个人年终工作总结【篇二】光阴飞逝,很快20_即将过去,回首我这一年来的工作,在公司领导的带领和各位同事的照顾下,我同公司全体员工一起完成了20_年的工作任务,在这段时间里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不管早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。严格的要求本人,培养本人严谨干练的工作作风,任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界,提高本身素质,才能圆满地完成各项工作任务。借此时机我向各位领导及同仁汇报一下个人的年终工作总结:20_年_月份我进入_公司工程部任职,我在工程部的工作主
8、要是负责现场的管理与协调,并担任四标、五标的现场负责人。详细工作如下:1、在进度控制方面严格根据公司制度的进度计划控制,4标5号栋完成了主体构造1-10层,完成了商铺砼的浇筑;5标在年前完成了所有临建设施的施工,并完成了10#栋基础开挖。为5号栋的顺利开盘及来年的售楼部的建立做好了前期准备工作。2、项目施工经过控制管理在公司的领导下负责对项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等施行计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素施行全经过的动态管理。工程施工经过中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
9、在经过控制上,我们主要通过下面几个管理方式来实现:首先,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供给商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通经过中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料能否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。工程部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监督下清理出场。3、工程质量控制情况质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目的、确定质量预控方案;产品构成的经过控制;验收控制。4、产品的验收控制中,着重抓二
10、个层面的验收:第一层是承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓承包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开场,重新进入验收程序。第二层是工程部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到景观产品的适用功能为了更好的完成明年的工作,我打算在下面几个方面着手:1、加强集体意识。工程部是上下级信息沟通的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过这里。因而,自觉加强了集体意识,结合实际,尽可能地把详细问题研究得透彻,把工作做得细致,使本人真正成为
11、领导决策的得力助手。2、加强服务意识。做到不让领导安排的工作在本人这里延误,不让办理的事项在本人手里积压,不让各种过失在本人身上发生,不让施工单位工作人员在本人这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得有条不紊,做到坚决服从领导安排。3、加强保密意识。由于工程部的工作具有特殊性,接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在构成一个聚合点,如稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因而,无论何时何地,做到不该讲的坚决不讲,不该做的坚决不做。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将本人所学的专业知识和工作经历同公司的详细工作环境互相融合,业余时间不断充实和提高本人,为公司的发展尽绵薄之力
12、。以上为本人近一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,进而能更好地工作。建筑业员工个人年终工作总结【篇三】_年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回顾本人一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:(一)务实工作,自己加压。今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经历缺乏,我平常注意自己加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。(二)正视缺乏,以期完美。“用心工作、踏实做人,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起
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