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1、精细化管理学习心得范文精细化管理学习心得范文玉凤)认真学习并严格遵守(中华人民共和国义务教育法)。3)遵守学校规章制度及决议。2、为人师表。(1)穿着整洁,举止端庄,举止文明,礼貌待人,不准在校园公共场所吸烟、讲教育教学禁忌语,不体罚或变相体罚学生。按时上、下课(含早读、中午第五节),不随意停课、缺课和调课,不拖堂,不允许出现不备课、不批改作业、坐着上课现象,不得接打手机。3、廉洁从教。(1)不向家长索取或变相索取钱物,不准收受家长财物、向学生推销教辅资料或其它商品。2)不利用师生关系、家校关系和职务之便谋取私利。3)不准开展任何形式的有偿家教等营利性活动。4、敬业爱岗。 (1)工作尽职尽责,
2、原则上服从学校的分工与安排,积极参加学校组织的各项活动,能够采用合理的方式向学校提出意见和建议。 (2)在各本人职责范围内严防安全事故发生,在校内碰到学生违纪或存在安全隐患的危险现象须主动及时加以制止。 (3)协助学校、班主任及其他科任教师处理意外突发事件。 (4)按要求执行备课、作业批改、试卷批改分析等常规教学管理要求, (5)、严格执行请销假制度,半天以内向级组长请假,并报知教学处。1至3天需报主管教学副校长批准。 (6)、老师外出听课、培训需妥善处理好教学工作,十分紧急的外出课和自习由教务处处理。二、学生管理方面: (一)纪律方面:成立年级学生分会,从一下几个方面进行检查,周一总结并发流
3、动红旗: (1)仪表:整洁、大方,男生一律小平头,女生齐耳短发,不得染发、佩戴首饰。周一至周五一律穿校服。 (2)自习纪律:按规定时间进班,不得迟到、早退。中午、晚上的课前自习学生会天天进行检查,对讲话、走动、交头接耳的学生,扣除本班量化管理积分,并及时反应给班主任。卫生:及时清扫,不留卫生死角,并派出卫生保洁员全天保洁。课间操:集合要做到快、静、齐、,跑步时不得随意下队,不得在队列里讲话,嘻嘻、口号要正齐、响亮。 (二)德育方面: (1)晨起自省、宣誓明志:学生早起对本人讲;努力吧!新的一天开场啦,不要虚度光阴。 (2)目的鼓励法:天天上午、下午对本人的大目的、座右铭用心默读一遍。 (3)开
4、展告别三闲活动。 (4)睡前三省:一、回首一天的学习有哪些遗憾。二、回首一天行为有哪些不妥之处,三、把一天的学习过一下电影。 (5)每月一封家书,汇报本人的学习和生活。最近,我参加了单位组织的精细化管理培训班学习,聆听了*教师的授课。通过形象,生动的实例,遭到了一次愉快而深入的思想,管理知识教育。进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多。下面是我个人学习以后的一些心得体会:首先,我深入了解到精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。对于企业是一样的道理,现实的工
5、作中,需要做大事的时机非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜皮。但这就是工作,这就是生活,每一个个体成为不可缺少的基础。工作中往往因一件小事而导致全盘否认,就会出现100-1=0的现象。因而,在当代管理中细节决定实体发展的成败。其次,从本身而言,通过学习意识到,在工作中要摆正本人的位置,合理定位,做好本人的事情。假如把企业必作人一样的系统,把总经理或领导层比作头,把中层管理比作身体,把基层人员比作肢体,假如一个企业,每一个人都能合理定位,能认识本人所处的地位,干好本人应干好的工作,发挥好本人的特长,就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然很可能就是寸步难行。第三,就
6、企业而言。以为应该加强本企业的文化建设。完善本身的管理机制。随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,十分是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显。就上所述,精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化。因而,在企业中施行精细化管理,就是对工作经过中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格。做到事事有人管,时时有人查,时时有计划,事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,企业在竞争中才能步步为赢!总之,通过这次培训班学习,使我系统,全面地了解了精细化管理的深邃,洞悉了精细化
7、管理在现实工作,生活中对于个人,企业乃至整个社会的深远意义。我将立足本职工作,放眼将来,与广大同仁们一起,发挥每一个人的作用,为企业的发展打下良好的基础!我学区接着*市教育局关于(学校精细化管理施行方案)的通知精神。按照我学区的详细情况认真学习(施行方案)并将其印发到各中小学,以贯彻落实,现将过来一段的工作总结如下:一、认真研究制定方案,对照细则自查我学区三月份,召开教育干部会议,认真学习研究*市教育局关于(学校精细化管理施行方案)同时要求以学校为单位召开教职工大会,传达市教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。明确教育干部和老师各自的责任、职责。各学校按照精细化管理的细则,对本学
8、校管理进行自查,查找本学校在学校管理中存在的问题。制定符合本学校实际的学校精细化管理方案。建立了一中、小学校长为学校精细化管理第一责任人的领导小组。明确各小组成员的职责和赏罚办法。同时根据管理细则制定了规章制度,做到学校管理规范化,制度化,便粗放型管理为精细化管理。二、抓典型以点带面全面落实精细化管理施行方案四月十四日我学区组织中、小学校长,在*小学、*中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同志对两校的校容、校貌,老师的管理,各种档案等内容进行了查看,进而找到了本校在管理上面存在的差距,表示会后为使本校的管理上台阶。狠抓各种制度的落实。三、教育教学我学区在老师年龄偏大(平均年龄在48周岁)的前
9、提下,尽管师资气力薄弱,严格执行并开齐上全全部课程,同时要求地方课程要以在区域性上出特色,同时保证学生天天一小时的阳光体育活动时间。其次,抓好常规教学的管理。对老师的备、教、批、辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法,加大了督导力度,彻底减轻学生的课业负担,学生课上能完成的作业,不再留课外作业。在提高老师的授课水平方面,我学区有十人次赴北京参加参加全国名师观摩课研讨会。各位老师在学习先进教学经历的基础上在学区上了一节汇报课,使听课的老师受益匪浅。为我学区提高课堂教学效果奠定了良好的基础。四、老师队伍管理全学区要去各中、小学校以(中、小学老师职业道德规范)和(老师违规处理暂行办法)为蓝本,强化对老师的职业道德教育,同时实行老师一人一档制度,记录老师工作的每个环节,明确了老师在学校管理中的职责。出台了老师的赏罚办法,激发了老师介入管理的积极性主动性。最近我学区制定了学校精细化管理评估办法,准备对过来一段的工作进行评估验收,排知名次,以鼓励各学校工作的主动性和能动性。以上是我学区在学校精细化管理工作上的一点做法,有缺乏之处敬请指导。猜你喜欢:1。企业管理培训心得体会范文2。设备管理培训心得体会范文3。校长提高培训心得体会范文4。合同管理工作心得体会5。运营管理学习心得体会
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