三效管理活动工作意见-精品文档.docx

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1、三效管理活动工作意见机关各科室、基层各单位：为认真贯彻党的十七届三中全会和省市粮食工作会议精神，深化开展学习实践科学发展观活动，进一步落实市委、市政府能力作风建设深化年和机关管理促进年以及市局关于开展“三效管理活动的要求，进一步加强能力作风建设，提升服务质量和工作效率，提高经济效益和社会效益，决定在区局机关及所属各单位开展“三效管理活动。现提出如下施行意见：一、总体要求坚持立党为公、执政为民，以科学发展观为指导，紧紧围绕粮油食品安全、粮食行政执法体系建设、部门职能转变等群众关心、领导关注的热门、难点和重点问题，以着眼提高工作效率、效能和效益为目的，积极探索粮食行政管理工作的新举措和新路子，使粮

2、食管理部门及机关干部在履行职责和改革创新上有新突破，在服务质量和办事效率上有新改良，在人民群众对机关工作的满意度上有新提高，真正构成作风过硬、运转协调、公正透明、行为规范、廉洁高效的机关运行机制，创立“三效型服务机关。二、目的与重点主要目的：效率，重点是提高工作效率和办事效率，解决及时履职问题，克制推诿、拖拉、延误等消极现象，加强工作的主动性、积极性、时效性；效能，重点是促进资源优势的有效发挥和各项工作质量提高，解决科学履职问题，避免错办、乱办、不办等消极现象，加强工作的规范性、创造性、持续性；效益，重点是提高社会效益和经济效益，解决高效履职问题，避免浪费、高耗、超支等不良现象，加强工作的针对

3、性、社会性、实用性，进而实现机关服务的高效率、高效能、高效益。1、强化活动组织，抓好主题研讨。区局成立机关“三效管理推进领导小组，详细负责“三效管理建设的组织、指导、协调、考核、督查等工作。明确工作步骤，制订施行意见。今年45月份，针对“三效建设工作要求，全面开展“三效建设征文研讨活动。通过广泛介入，群策群力，构成良好的工作气氛。2、建立相关制度，规范机关行为。以提高效率、优化服务、规范管理为目的，建立健全并严格执行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、渎职追查制等制度，构建较为完善的制度体系，着力规范机关行为。3、加大督办力度，保证政令畅通。认真贯彻执行（粮食流通管理条例）、（行政

4、许可法）等政策法规，坚持依法行政，狠抓全年目的任务落实。认真督查关系人民群众亲身利益的粮食收购、食品质量等热门、重点事项的落实情况，严肃查处执行梗阻现象，确保政令畅通。4、开展调研活动，贴近服务对象。结合省局提出的调研课题，结合本地实际，继续组织开展种粮大户、经营大户、加工大户、消费大户等“四大户的调查活动,提升部门服务，规范行政行为。要积极运用调研成果，及时反映服务对象的心声，努力解决现实的详细的问题，求得实效。5、强化政务公开，打造诚信机关。进一步提高政务公开的时效性，为群众提供公开、透明、高效的公共服务。继续开通“咨询投诉热线，及时办理群众的咨询投诉。加快内控体系建设，努力打造诚信机关。

5、6、加强队伍建设，倡导务实作风。继续推进学习型机关创立活动，对机关干部进行理论、业务及新知识、新技能的培训，努力营造崇尚学习的气氛。精简会议，提倡开短会、讲短话、发短文。提倡讲实话、办实事、务实效。简化办事程序，加强部门协调，杜绝推诿扯皮，处处方便办事群众。7、严肃工作纪律，提升干部形象。禁止工作日午餐饮酒，禁止上班时间上网聊天、玩电脑游戏等与工作无关的休闲活动。对违背禁令者，分别给予诫勉谈话、通报批评、离岗待岗、辞退等组织处理，努力提升机关干部形象。8、设立多种载体，强化“三效监督。一是以投诉信箱、投诉电话等为载体，接受广大群众对局机关“三效问题投诉。二是由局纪委、监察室牵头进行经常性的明查

6、暗访，及时向“三效建设领导小组反应，催促整改落实。三是开展以“三效建设为重点的民主评议机关活动，努力提高基层干部职工对局机关作风建设的满意度。四是建立健全局机关工作人员绩效考核办法，并把考核结果作为干部年终考评、选拔任用和赏罚的重要根据。三、施行步骤第一阶段4月至5月份，为发动部署阶段。主要任务是召开发动大会，开展“三效建设征文活动，进行广泛宣传发动，统一思想认识，建立领导班子和工作机构，制定出台开展“三效建设施行意见，明确责任分工和时间进度，切实加强机关全体工作人员介入的自觉性和主动性。第二阶段6月至月份，为组织施行阶段。主要任务是施行重点工作，加强沟通指导，加大督查力度，解决突出问题，使广大干部群众切实感遭到机关“三效建设带来的变化。第三阶段9月至11月份，为总结提高阶段。主要任务是认真总结经历，组织考核考评，施行责任追查，建立长效机制，推动机关“三效建设走上经常化和规范化轨道。四、组织领导为加强对机关“三效管理活动的领导，区局成立机关“三效管理活动领导小组，组长，副组长，成员为各科室主要负责人，办公室设在局综合科，详细负责机关“三效建设的组织、指导、协调、督察、宣传等日常工作。领导小组成员根据责任分工，加强协调配合，切实抓好落实。