校长工作总结报告.docx
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1、校长工作总结报告校长工作总结报告炀炀他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院,老师思想有波动时都会找他们谈心,让他们在关键时刻感遭到来自集体的暖和。“快乐地生活,努力地工作是我所倡导的,经常引导教师学会满足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,进而幸福快乐地生活着,保持一颗良好的心态。提醒教师“有缘才能相聚,用心才会珍惜同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位考虑,如今我们的教师能在一个相对宽松的环境中工作着。正由于这样,在绩效工资,岗位设置及老师聘任这些与老师亲身利益相关的事情中,我们的领导、教师都显示了较高的觉悟,没有出现吵闹现象,使学校的工作得以顺利进行。三、常规管理,规范
2、科学。1、常规教学,扎实细致。xx-xx年底,我们明确了教案的书写要求,要求教师们以(细则)为准绳,严格规范本人的教学,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,学校对每位教师的教案、作业屡次进行检查,并及时反应。上学期末我们根据学校工作计划,教诲处组织老师进行了教案、作业展览,教诲主任精心设计各种赋分表,教师们本着公平、公正的原则,认真查看打分,最后王教师、段教师、李教师获综合教案优胜奖,六年级语文作业、三年级数学作业获优胜奖。但其中我们也发现很多教师没有把教学反思当成一项常规工作来进行,在教学反思的书写上存在追记现象,存在应付检查现象。本学期,针对这一情况,我们明确提出“写十年的教案,没
3、有写一年教学反思提高的快,提醒教师课后及时书写反思,在这学期的教案检查中,我们欣喜的发现很多教师都能认真的书写教学反思,杨建红、王利彦教师的教学反思书写认真,反思到位,具有示范作用,我们做为范例在全校教师中沟通。同时希望同事之间互相学习,提高工作能力。2、教研活动,扎实有效。加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新形式。校领导坚持带课,坚持听课,坚持参加教研活动,本年度每人听课70多节次。我们每学期开展“人人都上研讨课,人人都是研讨者活动。组内进行讲课,然后上课、个人反思,大家评课。同事之间真诚相待,提出问题共同商讨、解决。上学期为了增进家长对学
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