2021银行大堂经理工作总结10篇.docx
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1、2021银行大堂经理工作总结10篇2021银行大堂经理工作总结10篇银行大堂经理工作能不能做好,不仅光看如今的个人能力,还要注重在工作之后能够总结之前的工作,在之后能更上一步。下面是由学习啦我为大家整理的2021银行大堂经理工作总结10篇范文,仅供参考,欢迎大家浏览。2021银行大堂经理工作总结10篇1作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深入体会到大堂经理的责任和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪抚慰、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员
2、工更要不断学习努力完善自己,提升业务能力。首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分把握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。其次,在履行本身职责的同时还要讲究工作的艺术。我以为在工作中要做到下面几点:一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人
3、素质和仪表形象,最少做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去知足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。二、能讲会道大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,能够在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“讲要做好三点:一是勤讲,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能讲,即描绘业务过
4、硬,讲解准确,不过份夸张,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会讲,即讲究服务策略,因人而异,差异营销。在“讲上攒足功夫,能够起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深化浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。三、擅长提问但凡进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣测客户心理,对客户异常反响要上前询问,真诚关心,帮助解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩白什么,最后要真诚的向客户道歉,由于你代表的不是你本人,代
5、表的工行的企业形象。首先要获得客户对你的好感,这样才可能很好的进行下面的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感遭到我行的准确、方便、快速的服务,树立良好的服务形象。四、察言观色大堂经理要有超强观察能力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听,随时把握客户需求,采集有价值的金融信息,认真记载大堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会碰到各式各样的众多突发事件。如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。要引导客户到
6、其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,进而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务内涵,全面提升大堂经理服务能力。五、积极主动大堂经理的工作性质要求员工在工作时要积极主动。大堂经理必须养成勤走动的习惯,要在大厅内及ATM区域来回巡查,及时把握大厅内外总体情况。通过与客户零距离的看、问、讲,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。及时为客户提供全方位的服务需求,发挥大堂经理不可或缺的作用。当碰到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮助,当碰到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去博得每一位客户。要让每一位
7、客户感遭到我们的微笑,感遭到我们的热情,感遭到我们的专业,感遭到宾至如归的感觉。2021银行大堂经理工作总结10篇2在繁忙而又充实的工作中,我们结束了20_年度的工作。伴随着新年钟声的敲响,20_年度已经悄然来临。面对即将开场的新一年度工作,我深化总结本身工作状况,改善本身工作缺乏,为更好地完成20_年度工作打下扎实基础。回首过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了20_年度的工作任务,并获得了良好的工作成效,为确保20_年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对本身在20_年度的主要工作情况作出如下总结:一、年度主要工作情况自己于20_年10
8、月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创立等工作。通过我从事银行事业多年来的工作经历,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加遭到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。因而,为树立我行的良好形象,我对于本身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况
9、时,及时而又冷静了处理和解决问题。做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去博得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠实度。用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。在20_年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了本身所分管网点的安保以及文明单位的创立等工作内容。坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目的客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热情、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为
10、规范,要求员工树立主动意识,负责态度,和良好的工作心态。为了做好服务工作,起好带头作用,更高的提升本身的服务水平,和业务能力,我积极参加银行所组织的各类培训活动,并自觉利用业余时间进行相关专业学习,强化本身理论水平与专业技能,加强本身的综合素质能力。二、各项工作主要业绩在20_年度,我行严密围绕分行计价指引导向,主要推行了贵金属营销(黄金、白银)等活动工作。一年来,我行施行了多种形式的项目活动,并均获得了良好的效果。其中,在_月份的春天行动里网点较好的完成了黄金销量,在八月份的一个与_合作的“花好月圆。金喜连连的巡展活动中我支行在巡展当天就突破了50余万的销售业绩。此外,在20_年,我行推出的
11、电子银行产品遭到了广大客户欢迎,尤其是手机银行这一产品,深受客户喜欢。在20_年六月份,通过我行开展的电子银行产品进广场社区活动,使我行当月的新开手机银行用户新增269户,其中有效218户,有效率到达了81%。在整个一年度的销售中,我行的手机银行新开有效1639户,网上银行新开2334户,有效1360户,共计新开户2448户。并且,在今年九月,我行还新制定出一个阶段性考核办法,激进了员工的营销积极性,使得我行的网银和手机银行的有效率从年初的不到20%分别到达了58%和66%,这是我行在上一年度工作中的重大创举。在今年,由于我行网点现有无贷的贵宾客户共计1200余户,使得理财经理的工作压力过大,
12、工作任务超重。因而,我承当分管了部分贵宾客户,尽力做好各个客户的维护工作。截止至今年年末,我分管的贵宾客户共有314户,签约77户。此外,在一年工作中的个人存款方面,由于我行周围新驻进一家商业银行,部分存款客户被拉走,导致了我行的个人存款工作备受阻碍,固然工作任务艰巨,工作形式大不如前,同业竞争剧烈较大,但是我仍然坚持不懈,力争进取,严密团结我行的员工队伍,不断奋进,努力的完成各项工作任务。通过我们一年的不懈奋斗,我们争取到了个人存款日均新增3462万,年末存款新增2608万,其中管户贵宾客户的存款新增1810万的良好绩效。三、工作中存在的问题一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发
13、展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是本身在6S管理方面未能实现常态化,不分时段存在有松懈现象,耽搁了我行的经营管理实效。此外,在管点文明服务方面,我还有待提高,没能做到温馨服务,微笑服务,对员工要求没有本质落实到工作之中,文明服务力度还需进一步强化。在新的一年里,我将会不断地提高工作质量和服务艺术,切实提升本身的管理水平,更好地为客户提供更为优质的服务,为树立我行的良好形象而付出应有奉献。2021银行大堂经理工作总结10篇3我参加工作来到咱们_银行_支行已经工作了十年了,担任大堂
14、经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深入的体会和感触到大堂经理的责任和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们_银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,由于我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流动人口比拟多,因而,
15、这里的客户流动性大,现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳费、以及其他业务的客户十分频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。从我第一天在大堂工作,从开场时的不适应到如今的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚开场时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相比照较重大,但是,渐渐的,我变得成熟起来,我开场明白这就是工作,天天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目的和重点以后,工作对于我来讲,一切都变得明晰、明朗了起来。当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经能够用非常轻松的姿态和亲切
16、的微笑来沉着面对,由于我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开场大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,怎样储蓄,开户对公或对个人,如何密码找回,挂失补办,怎样销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户讲解,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费怎样收等,当我这样向客户作出解释和讲明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且特别高兴。如今客户的咨询我基本上
17、都能解答,也能适当的抚慰客户,做好本人的工作。通过日常工作我也与同事们渐渐的互相熟悉、协调起来,当我在业务上碰到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的热爱我的工作岗位,由于这个岗位非常合适我,由于我的性格比拟热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、明晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的经过中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的
18、重要作用。我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间遭到客户的关注,因而要求其综合素质必须相当的高。要对银行的业务知识有比拟熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出本人的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,由于我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的气力,当一切事物都能从不能亲力亲为到能够得心应手时,生命就会变得光芒灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自己,最终成为一个优秀合
19、格的大堂经理。2021银行大堂经理工作总结10篇4根据总行制定的(_银行行员考核规定)的有关精神,结合本人一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想-工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在20_年的工作情况,汇报如下:一、年度主要工作情况今年我在_支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越遭到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因而我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也
20、是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户碰到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去博得每一位客户。要让每一位客户感遭到我们的微笑,感遭到我们的热情,感遭到我们的专业,感遭到宾至如归的感觉。我们_支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正由于这些,给我行带来了一系列的问题。平常在天天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,进而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平常就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查
21、帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,进而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“_客户请到_号柜台办理业务,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。由于只要良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目的客户,营销我们的理财产品,举荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们天天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。作为大堂经理
22、,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的客户,我简单地向他介绍了新股随心打及_系列,可客户没兴趣,讲_银行的理财产品好,我们把钱转到_银行去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户继续攀谈,但我心里一直在想,“_银行有什么产品吸引他们呢?我快速处理完身上的业务,走到刚刚那两位客户身边讲“您能给我介绍一下_银行的产品吗?他们送给我一份_保险宣传单。我一看连忙解释讲:“其实
23、您要买的这种产品我们也有,而且_保险是从我行分离出的,我行和_保险公司的联络严密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品,如_、_等等,我能够给您比拟一下,让您有更多的选择。然后我给客户介绍了一下产品。最后,经过我们的努力,客户选择了_保险公司。此事也给我提了个醒,只要深化了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销。而在向客户推荐产品时,一定要注意防备风险,问客户是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,进而防备售问题。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强本身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、_行、客户的利益,遵守社会公
24、德和职业道德。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间遭到客户的关注,因而要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识。就在今年夏天,有一位七十多岁的法院退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,忽然站起来,就倒下去了;把我们行长和客户都吓坏了,我和保安师傅连忙跑过去,一看老人非常虚弱,老人讲让他躺一会,我和保安师傅也不敢随意乱动,行长马上拨了120,没等120到,客户情况稍好了些,我们连忙扶他坐起来,并及时通知其家人,避免了一场事故的发生。作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,而我们_支行
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