2021公司工作总结【通用版】.docx
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1、2021公司工作总结【通用版】2021公司工作总结【通用版】倩仪的经历吗,来给本人的工作做一份年终总结吧。医院财务工作在医院各级领导的组织下,结合计划安排,全科人员目的明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目的的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将详细工作总结如下:一、积极进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质。1、组织财务科会计人员学习估计20_年度将施行的(医院会计制度),通过学习让会计人员提早把握国家关于医院会计制度的变
2、化。2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试通过。3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信的重要性,并将医院目前正在执行的(收费办理制度)(退费管理制度)(医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定)对收费员进行了讲解。二、工作中存在的缺乏之处。1、在业务知识和管理经历上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种情况以后怎样将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。三、加强资产管理,确保医院资产安全
3、。1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全:医院每日货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的情况,为此财务建立了现金报告制度。财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍有缺陷,财务考虑新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据必须全部上交,建立了票据交接机制。2、每半年组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资情况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资
4、产进行清查。四、强化管理,建立良好的工作秩序。1、积极推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展。2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,应该认真作好有关方面的调查工作,提出合理化建议,使得医院医疗收费愈加合规合理,有助于增加医院的市场竞争能力。五、积极配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作。财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接口软件运行不畅中,为医院数字化的早日实现,并克制了各种困难,积极配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。六、积极对外沟通,加强与相关部门联络,有序推
5、动工作。1、与发改委、财政局加强联络,使得我院工作有序推进,年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。2、接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过。3、医院信息卡收费申请,因提早与物价局联络,讲明医院数字化建设需要,得到了物价局支持,使得信息卡收费申请及时得到批复,保证了医院门诊医生工作站的顺利施行。新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以愈加饱满的工作热情,以愈加积极的精神相貌投入到工作中去,立足本身岗位,履行本身工作职责,为医院的发展奉献我的微薄之力!2021公司工作总结3轻轻地,春天不留痕迹地走远了;悄悄的,夏天的气息越来越浓,浓的
6、化不开似的。转眼已是如火的六月天了,伴随着炎炎夏日的到来,我们的工作也渐渐进入正轨,固然任务仍然繁重,工作的路上会碰到各种阻力、障碍和不理解,但想到下半年的硕果累累,不禁对将来充满热情和希望。回望过去,上半年的工作即将告一段落,回首一下这几个月来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结如下:一、日常工作1、审核、转和调整了20_年度完成的供给商应付账款和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。2、根据会计制度与准则合本厂实际情况,对上半年的所发生的供给商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了准确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符。
7、3、圆满完成了12季度各供给商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的化。在付款经过中(我所知情的情况下),根据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有限度的合理性。4、积极介入每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释。5、指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息采集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理
8、调整并及时录入软件系统。二、下半年设想1、协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承当责任的现象。2、加强存货的管理工作,催促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。3、进一步加强产品成本的核算工作,积极推进会计标准化工作,努力构成从基础核算到日常流程进行细则的规定并构成统一标准。4、积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,我们同软件开发方屡次沟通,决定在软
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