2021专职安全员工作总结报告【5篇】.docx
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1、2021专职安全员工作总结报告【5篇】2021专职安全员工作总结报告【5篇】倩仪写工作总结能够帮助我们改正缺点,汲取经历教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。专职安全员的工作总结要怎么写呢?2021专职安全员工作总结报告1今年,我厂时刻紧盯全年目的任力不放松,根据制定的各项任务,结合本身实际,广大干部职工进取配合,进一步明确目的,找准方向,强化管理,全年深化开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目的任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的详细情景总结如下。一、目的细化分解,目的职责明确目的为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目的细化分解,层层落实
2、到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目的,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目的冲刺,结合目的任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目的运行经过中的缺乏和纠偏,使目的运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定,品种完成较好我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化职责,量化考核,到达制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以加强员工的稳定性,三
3、是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的职责感,责任感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善,产品安全可靠质量是我们博得市场的最终保证,为此,我厂在质量管理上毫不放松,在进取主动的查找缺乏,针对市场反应及时调整,并加大对生产经过的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工经过中各环节的质量职责,加大对质量标准体系文件的学习,加强质量规范意识,提高经过操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升,操作行为规范一是加强基础管理人员的管理,防止基层
4、管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其特长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,加强员工介入现场管理的自觉意识和职责感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产经过中的不贴合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新,安全生产稳定一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节省部门在工资上得到体现,齐抓管理,构成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全
5、培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效施行。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。应对新的一年,我厂将力争做到以目的管理为中心,进一步夯本质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,进而以崭新的相貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目的发出新的冲刺,获得更大的胜利!2021专职安全员工作总结报告2我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为主的方针,坚持“管生产必须管安全、“谁主管谁负责的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保
6、障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。我公司于20_年获得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质,并获得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司自开场从事工程项目施工起就建毒:了安全生产管理机构,组建了_安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理_对公司安全生产管理工作全面负责,总经济师_对公司机关安全生产管理工作负责,副总经理_对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理详细工作由质量安全保障部经理_负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。健全
7、了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了(安全生产事故应急救援预案),让每一个员工都把握了救援知识和基本技能,进而陵安全工作的施行得到彻底的保证。在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地签定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深化施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直
8、接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深化现场检查,把检查结果作为业绩考核的根据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前,我公司培训的特种作业人员有:施工员42人,质检员3
9、8人,预算员工2人,安全员63人,材料员6人,机械员172人,登高作业人员7人,电工30人,电焊工37人,锅炉工5人,劳资员1人,做到特殊工种工人100%持证上岗。公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责,项目副经理牵头,有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部门制定整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备足够的安全检查人员,做到按制度、按规定
10、监督检查,及时记录,每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组,签定安全责任书,密切注意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安排专人巡视施工地段,不允许有半点疏忽。公司安全教育工作全面落实执行,定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育:项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训,参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,教育内容包括:安全划识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上岗作业;包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专
11、业培训,经考试合格持证后,方可独立操作。项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对职工进行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。项目经理部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了公司的精神相貌,企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设,不断营造强烈的安全文化气氛,使员工牢固树立了安全生产意识,规范了自己行为,在工程施工中安全操作,预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到生
12、产的第一线,人人重视,全员介入,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工,我安全和“安全在我心中为主题的两届安全生产知识竞赛活动,以灵敏的形式促使员工学习安全技能,捉高自己防备,进一步学习了有关生产的安全生产法律法规,提高员工对安全生产的深化理解。第一届安全生产知识竞赛参赛人数共531人,第二届安全生产知识竞赛参赛人数共724人,竞赛都以开卷的形式,促使员工学习生产法律法规,翻读学习资料,要求各不同岗位工作人员对本岗位有关安全生产的强迫性条文和技术操作规程必须熟记于心,加以把握。安全生产知识竞赛成绩逐年大幅度的提高,讲明安全生产已经逐步在_心中树立起来
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