2020学校教诲处工作计划书.docx
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1、2020学校教诲处工作计划书2020学校教诲处工作计划书在新的学期,学校教诲处自然也要根据学生们的学习情况做出新的学习计划,要规划好之后的道路。下面是我给大家带来的2020学校教诲处工作计划书,欢迎大家浏览参考,我们一起来看看吧!2020学校教诲处工作计划书1一、指导思想根据学期校长对教诲处教学工作的要求,已全面提高教育教学质量为重点,以施行素质教育为目的,以整体推进课程改革为中心,以发挥教务处“指导、服务、督查、创新的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处的工作,内强素质,外树形象,强化教学工作的全程管理,确实提高教学质量。二、主要工作目的基于新课标和新课程改革纲要,以扎实推进素质教育
2、为目的,加强理论学习、转变思想观念、深化教研教改工作,全面提高教学质量,不断探索带彻启发式、探索式学习思想的课堂教学形式。大力推崇开放式的,适应新教材的新型课。强化老师岗位培训,提高老师素质,促进新老师真正从学习型到创新型,老老师从经历性大科研型的转变,扎扎实实做好每一次工作,是教研教改共同代全校基础工作蓬勃发展。三、主要工作任务与措施一规范教学行为,加强教学常规管理力度1.进一步完善并施行(初中老师教学常规工作量化考核细则)提高老师的质量意识,明确馋鬼工作的重点,重视常规工作的落实。2.提高老师备课工作的质量。细化贝克笔记见长的内容,将检查重点放在目的计划制定能否合理,教案设计能否科学、教学
3、经过舍家能否体现师生互动等。老师备课情况每月检查并注意及时反应,切实提高老师备课质量,坚持每大周一次集体备课,促进教研工作的进一步浓厚,推进青年老师的快速成长,提升整体学科教学的水平,做到“五定:即定时间、定地点、定内容、定计划、定主讲人,计划要及时上报教务处,做好集体备课活动记录,同时要求三年教龄下面的老师备详案。3.抓好、批改、改核、辅导、评价等环节的管理。老师要按学生的学习情况分层次布置作业,作业的批改应及时,对学生的辅导要有效。做好学科平衡工作,建立学校优秀学生数据,实行跟踪调查,个性化辅导。老师要充分了解这些学生在每一个阶段的学习情况,一有异常情况,任课老师要迅速做出反响,该辅导的辅
4、导,该加的加强,切实保证提高我校的优秀率,保证优秀学生有发展的空间,为她们个好的发展创造条件,让优等生强化,中等生优化,弱等生迎头赶上。4.开展优秀教案。优质课评选,期中进行教案设计比赛,期末进行优秀教案评选活动,通过各种有效途径来提高老师对常规工作的认识,完善老师常规工作评价办法。5.加强学生学习常规管理:改变学生的学习习惯,注重学生能力的培养,有效的刺激学生的学习主动性,一良好的学习习惯知道各自的学习目的,“主动介入,乐于探究,沟通与合作特征的学习方式。6.搞好质量分析制。制定整改措施。学期初个人课老师都要认真地进行质量分析,总结经历,找出存在的问题,提出改良方法,实行月考制度,通过月考检
5、验教学质量,及时召开质量分析会,进行跟踪调查评选,及时把握各级各类学生学习动向,及时反应给班主任及学生家长,找出问题及时解决。二完善教研组管理。促进教研组的整体优化,提高教研组的整体功能1.提高老师参加教研活动,承当教研任务的积极性。每学期每位老师至少承当一次教研任务教诲处将老师能否主动承当教研任务,参加教研活动作为常规工作考核的重要内容。2.教研组长要认真制订教研组工作计划,科学安排教研组活动,每两周一次的教研活动要切实落实到位,教诲处根据教研组的活动安排统一调控,加强监督,保证教研组活动正常进行,提高活动的质量。3.各教研组要认真组织老师开展学大港、教学计划和集体备课活动,促进学科教学改革
6、,培养学生的探索、创新意识和能力,提倡开放式教学。三促成老师专业发展1.充分利用新课程培训、新课标学习以及其他教研形式,促成全体老师的教学思想的转变,进而提高老师专业发展的自觉性。2.做好青年老师的指导、培训工作,主动关心青年老师尤其是新老师的成长,各级教研组长要根据师师结队的原则,拟定好本组老师的培养计划,在教学的各个环节和各个方面对青年老师给于详细的帮助和指导,鼓励老师互相学习,共同提高,要求美学习校长听课不少于40节,主人听课不少于40节,教研组长听课不少于30节,一般老师停课不少于20节。对新老师主要进行教学常规辅导,使他们尽快适应教育教学工作,做到一年过关,两年达标,三年成为骨干。3
7、.鼓励中青年老师热心教育科研,创教育教学研究成果,鼓励老师钻研业务,提高技能,加强理论学习,多撰写教育教学论文,尽早出教研成果,争取在市教育教学论文评选中有我校的老师获奖。4.各教研组要注意培养本组的骨干老师,并注意在发挥骨干老师的带头、示范作用的同时,配合学校推出校、市级学科带头人和骨干老师。5.进一步完善老师教学工作考核、评价、惩奖体系,通过调查听课,学生平交际统计考试成绩等形式,帮组老师了解本人,调节本人的教学行为,不断改良教学,提高老师的质量意识和教育教学工作的积极性。四大胆进行教改尝试1.语文课教改尝试。一是增加学生的浏览量,每一个单元增加1-2篇语言优美,具有教育意义的铜题材文章作
8、为浏览篇目,老师要注意加强浏览指导。二是:增加学生作文数量,便没粮走一四大作文为每一周一篇作文,老师能够批改其中的一片或者是批改每一篇的一半。三是:要求语文老师要写出作文训练计划。2.英语课教学改革尝试:一是:大胆尝试“习旧练新模拟交际发展的课堂教学形式;二是:增加写作训练,要求每一周进行一次写作训练,并要求有全批全改。3.数学科教改尝试。主要厂是“自学辅导法课堂教学形式。五抓好初三毕业工作1.指导思想:以推进素质教育,施行减负增效,培养创新能力,坚定提高教育教学质量为信念,以强留的创新意识和进取景生在工作上开拓,在教学上拔尖,不甘平凡,不甘落后,不知足于过得去,不知足于一般化,同心同结,群集
9、群力,反骄破满,珍珠实干,再铸辉煌。2.奋斗目的:1升学目的:市一中15名、市三中名、市五中名、市七中名、保定市十七中15名。2优秀目的30名3.总原则:向态度要质量,保升学;向实干要质量,保升学;向教研要质量,保升学;向管理要质量,保升学。4.详细措施:1领导到位:成立初三毕业班工作领导小组、组长:某x;副组长:;成员:初三班主任。主要做好学校各职能部门,各教研组的工作,使其有机配合,协调联动,调动人力、物力、财力正常高速运转,监督检查各方面工作,准确决策。2教学指导到位:班子成员要深化课堂指导教学;深化出三组,研究大纲,研究教材,研究教法;深化学生,了解学情,及时解决教学当中存在的问题。3
10、德育工作到位,工作重点为抓好初三学生的思想工作和纪律教育,领导班主任工作,协调任课老师负责学生管理。4搞好五种教育:“有志者事竟成的希望教育;“功到自然成的苦乐观教育;“成功之路就在脚下的理想和现实教育;“知识就是气力的学知识长才干增智慧教育;“一颗红心,两种准备的升学与就业教育。5加强班主任工作:首先要细致入微地做好初三毕业班学生思想工作,要做到以班主任为核心,根据学校总体部署,结合本班实际组织本班学生开展好各种有益的活动,上好主题班会,充分调动学生勤奋学习的积极性,加强学生向心力。其次联络课任老师,加强以班主任为核心的课任老师凝聚力,防止学生偏科,由班主任牵头,密切联络各科任老师,跳动学生
11、学好各门功课的兴趣和积极性,使学生学平衡发展。第三班主任要摸清学生四个底:思想底码、知识底码、心理底码、非智力因素底码。因材施教,分类推进。第四班主任要密切关注班级学生动向,深化研究学生情况,对个别问题作好预测,进行超前教育。6强化初三校规校纪管理:班主任要教育学生严格遵守学校各常规及各项制度,对严重违背校规校纪的要严肃批评教育,讲处分就处分,减少对其他同学的干扰,是毕业班在全校充分发挥好以带全面的良好作用。7搞好单元过关,稳扎稳打,步步为营,不留夹生饭坚决杜绝不顾一切盲目赶进度的错误做法。8加强辅导,做到整体辅导与个别辅导相结合,对目的生采取面对面的辅导,把辅导重点放在突破薄弱学科上。9全员
12、介入齐抓共管,发挥整体功能。要个人奋斗与集体奋斗相结合。全体老师对目的生要全面负责,构成合力保总分,消除弱科争全优。不能给学生造成某些老师的某学科薄弱而不能升学的后果。2020学校教诲处工作计划书2一、指导思想:在学校工作计划的指导下,以“发展为目的,以“创新为动力,以“改革为依托,以“规范为准绳,落实素质教育,规范办学行为。更新教学观念,转变教学方式,推进“三结合课堂教学形式,努力构建高效课堂、和谐课堂。充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新的功能,加强教学研究的实用性、教学指导的实效性、质量监控的严密性、教学评价的科学性,深化提高课堂效率,为推进教学改革,提升我校的教学质量,提高育人水平做
13、不懈努力。二、工作目的:1、积极引领,进一步加强老师的事业心和责任心,强化责任意识。2、精细经过管理,向管理要质量,打造黄金课堂,加强效益意识。3、倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的工作作风,培养合作意识。4、积极研究在素质教育下,促进老师成长,提高教学质量的办法。三、工作措施:一强化经过管理,提高服务质量1、课程管理1进一步规范办学行为,认真贯彻(山东省普通中小学管理基本规范)等文件的有关精神,规范课程建设、课时计划、作息时间和学生课后作业。严格执行国家新课程计划,开足开齐规定课程,开发校本课程和地方课程,深化开展研究性学习课程。2抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学计划表和课程表的贯彻落
14、实是教学秩序稳定的关键。严格根据省素质教育要求,制定作息时间表,并认真执行;抓好教研组、备课组、老师的教学计划的制定,各阶段教学活动有计划、有措施、有总结;维护课程表的严肃性和权威性,老师必须严格按课程表上课,不迟到、不早退,不擅自调课。2、教研组、备课组管理继续加强教研组、备课组建设。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研。以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际,抓好集体备课环节,认真指导编写好高质量的教学案,根据大纲、考纲,优选习题。备课组长要及时把优选的学案、模块试题、课件等学科资料
15、充实到学科资源库。3、学籍管理及学生成长记录袋搞好高一新生学籍注册工作,严格执行学籍管理的有关规定,抓好学生档案、转学、退学、休学、毕业的相关资料,并妥善保管。按上级要求,及时上传上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。每学期对各年级组织一次学生成长记录袋的填写培训工作,催促班主任如实填写学生所修各科学分,充分发挥基础素养评价对学生的促进作用。按时填写学生发展报告,并妥善地专人保管好。4、加强印刷管理催促印刷厂和各级部严格执行印刷制度,加强对印刷数量、质量的监控和管理,保证印刷质量,控制印刷数量,节约开支。及时统计各年级印刷情况。5、考试管理认真组织好模块测试、学业水平考试,加强考试期间
16、的管理,做好考试前的各项准备工作,如编排布置考场,编印监考表,做到每次考试都有专人负责,对学生进行考风考纪教育,杜绝考试作弊行为。做好各年级的质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改良措施,将质量分析落到实处。6、资源库的建设与管理二狠抓教学常规,提高教学效益加强和优化教学经过管理,是深化教学改革,提高教学质量的保证,要根据新课程改革和素质教育的要求,对教学经过的各个环节,进行分析研究,狠抓教学常规的落实,做到精细化管理。1、开学初,抓好“教学规范月活动。组织教研组、备课组、任课老师做好学期计划,做好对各年级落实(
17、山东省中小学教育课程施行方案)情况的检查,加强教学常规的检查,加强对大、小集备的检查,及时评选、通报课堂教学中出现的不规范问题,切实开好头,起好步,构成规范教学行为,建设高效课堂的良好气氛。2、切实搞好自备。重视对教材的分析和挖掘,加强对考试大纲、考试讲明、高考试题的研究,注重学科思想的浸透和方法规律的总结。对不同层次学生定位准确,分层要求,切实落实因材施教的教学原则。严禁无教案上课,青年老师要求详案,并要写好教学后思。3、加强集备的深度。大集备要注重实效性,加强对高效课堂和多媒体教学的研究。重点研究课堂上怎样组织学生学习,教案上必须显示课堂组织学生的经过和课后记;听课必须评课,听课笔记上第节
18、必须有3条以上的改良建议。各备课组的大集备活动每星期固定两节课时间按时举行,每次集备活动应有中心发言人,就内容进行共同讨论、修改、完善,在此基础上编写出教学案。并做好活动的记载工作,及时上报有关材料。4、上课要精细,方法要灵敏。要求做到“三不,即不上无准备之课,不上目的不明确之课,不上一讲到底之课。严格落实“实验高中高效课堂十项要求,打造高效课堂。充分利用多媒体教学,提高课堂效率,把时间还给学生。要充分发挥学生的主体作用,使师生互动得当,信息反应及时。浸透“三结合教学形式,注重培养学生浏览能力和自学习惯。要降低重心,重视基础,大面积提高教学质量。5、作业布置与批改要落实到位,训练及时,容量恰当
19、。作业设计和批改必须做到“四精优选、精讲、精练、精批和“四必“有发必收、有收必改、有改必评、有差必补。要重视基础训练,作业分层要求,抓好重点错题的滚动练习,语文、英语要减少做题训练,把重点放在积累词汇和背诵语段上。严格控制作业量,防止搞题海战术。加强作业量的调查和通报,并纳入量化评估,单元测验和模块考试及格率不低于95%。语文、英语要减少做题训练,把重点放在积累词汇和背诵语段上。6、构建“校本教研、“网络教研互为融合的教研新机制,提高教研有效性。扎实开展“备课上课评课再备课再上课再评课的二轮循环式教研活动及“同课异构、“一课多评的课堂教学研讨方式,抓实行动研究。教务处对上述教学常规落实情况进行
20、定期检查,并将检查情况进行通报。尤其要加强作业量的调查和通报,并纳入量化评估。三搭建发展平台,提高师资水平高素质的老师群体是高质量学校教育的一个重要条件。青年老师的迅速成长,是加强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续为老师成长搭建发展平台,以校本培训为主,采用走出去请进来的方法,提高老师业务理论素质,努力提高老师的职业道德和专业素养,建设一支高素质的老师队伍。会同相关科室详细做好下面几个方面的工作:2、开展青年老师课堂达标活动。各教研组、备课组组织青年老师上公开课,利用教研组、备课组活动时间开展评课活动,每次公开课前由老老师帮助青年老师分析教材、分析学情、指导备课,上课结束后再进行集体评议,
21、对教案、学案进行修改。3、开展好听课活动,名师上示范课,组织青年老师全部听课。老师每周听课不少于3节,扬长避短,提高本人。听课必须评课,听课笔记上每节必须有3条以上的改良建议。教务处会同年级组、教研处、师训处组成“课堂督导团,通过排表听课和随机听课的形式,有计划、有目的地对全校老师进行随堂听课,检查老师落实(实验高中高效课堂十项要求)的情况以及利用多媒体教学的情况,并及时与授课老师沟通,对每位老师的课堂教学逐条对照评价,努力推进高效课堂建设。4、认真组织好“三结合课堂教学形式观摩课活动,切实加强打造高效课堂的紧迫感和责任感。以新课改理念为指导,盯住课堂教学抓教研,抓老师教学能力的提高,抓新型师
22、生关系的建立,抓学生的自主学习、合作学习与智慧分享,抓信息技术与学案导学的整合,提升课堂教学创新水平,提高课堂教学效益。以全面优化备课、讲课、点课、上课、听课、评课、改课、反思等各环节为主要内容,老师全员介入,大力加强课堂创新的校本研究,实现课程改革、素质教育与老师专业发展的共同提升。5、开展推门听课活动,进一步提高老师的教学水安然平静课改能力。“教学规范月中倡导学校的每一位中层以上领导和教师在校内能够推门走进任何一个课堂,了解教师们最真实的教学情况,发现教学中存在的问题,研究学生的学情,观摩其他教师的教学方法。鼓励教师们更好地落实“精心备好每一节课、用心上好每一节课、耐心稳固所学之课、虚心反
23、思课中缺乏的教学原则,创立真正的优质课堂。四强化创新意识,深化素质教育1、加强俄语教学班的管理研究。针对新形势,结合年级,积极探索俄语教学班的建设和管理,积极向外校沟通学习,加强研究,力争俄语教学班开好头,起好步,迅速走向规范。2、加强研究性学习课程的建设和管理。规范研究性学习课程的开设,把研究性学习作为评价年级工作的重要方面。规范课题库的建设,加强对研究性学习课题研究的指导和评价,力争多出优秀成果。3、加强校本课程建设和选修课的开展。进一步推进校本课程的编写和开设,积极提倡和鼓励老师承当选修课程,探索把校本课程和选修课程纳入量化管理的办法。五树立创新服务意识,加强沟通合作1、加强与兄弟学校之
24、间的校际沟通。做好资料准备及与外地的信息沟通工作,及时采集、整理、分析、研究高考的各类资料,完善资源库的建设,加强对试题的命题形式、难易程度、命题方向等方面的讨论和研究工作,为高三一线服务。2、及时完成教职工量化统计工作,按时发放月津贴。3、认真搞好教学、教辅用书的征定和发放工作,保证教育教学的正常进行。本学期,教务处将根据上级教育行政部门的要求,在学校领导的详细指导下,兢兢业业做好各项教学管理和服务工作,为进一步提高我校管理水安然平静教学质量而努力奋斗。2020学校教诲处工作计划书3为了进一步提高教学质量,办人民满意的学校,特制定如下计划一、加强老师培训,打造老师队伍学校的生命力在于老师的进
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