2021个人上半年工作总结及下半年工作计划5篇大全.docx
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1、2021个人上半年工作总结及下半年工作计划5篇大全2021个人上半年工作总结及下半年工作计划5篇大全自畅回首过去,对上半年的工作进行反思,做好上半年工作总结,提高本人的工作质量。今天我就给大家整理了个人上半年工作总结及下半年工作计划,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎浏览!公司上半年工作总结与下半年工作计划6篇关于上半年工作总结及下半年工作计划5篇上半年工作总结及下半年计划范文上半年总结下半年规划最新范文上半年工作总结及下半年计划个人上半年工作总结及下半年工作计划1回首这半年以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢领导给予工作上
2、的鼓励和催促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的互相鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让本人愈加的成熟。通过今年来不断与公司销售管理形式进行磨合,我也愈加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到本人现有的缺乏和长处。现将全年来的工作和感受总结如下:客观上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今:1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有62
3、6个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。2)沟通不够深化。员工销售在与顾客沟通的经过中,没能把我们产品的价值特别明晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能讲出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。3)工作天天/每月没有一个明确的目的和具体的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于听任自流的状态,进而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4
4、)对店面要求也不严格,十分是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少讲服力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改良的。5)由于个人不够勤快、没有严格要求本人,所以没有好好的关注库存销量。22店从5、1开业-9月份女裤一直占比都比拟高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是本人不关注库存销售导致的,如今就开场改良这一系列的问题。以上是本人做的好的及不好的和需要改良的问题,望领导给予监督,帮助和提珍贵意见。1)销售目的:今年的销售目的最基本的是做到月月完成去年的同期实际完
5、成条数。然后把任务分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目的分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。2)提高团队团结和配合:提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。所以x年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。3)要时刻关注好库存,并熟悉每个品种的产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工天天做好
6、产品分析及产品介绍。4)人员的培养:6店张蕊张青青以逐步成熟,准备培养她们俩望店长方面发展,她们俩对工作也比拟认真负责对这方面的也有较大意愿。22店李美霞:对22店所有工作及其付责任各个方面表现都比拟优秀,每个月都是店里的销售人员。所以x年我强力推荐李美霞担任22店店长已职。望领导考察并给这个发展的时机。对公司的提议:公司应该多开总结大会,一个公司的思维一定是活跃的,假如要保持一个高度x气氛,那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升,我以为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够。普通员工需要培训,店长更需要培训,店长不提高管理水平,怎么领导好员工?以上是我对公司的提议,如那个
7、方面讲的不妥,敬请领导谅解。个人上半年工作总结及下半年工作计划2一、依法征管,严格执法,确保各项资金及时足额上缴。加强收费入库管理。按国库集中支付制度要求,坚持“征收部门开票,银行代收,财政管理,确保专项资金及时、就地、全额入库,提高入库率。截至6月底,共收取各项规费73.39万元,其中:采矿权价款43.97万元,地州级管理费17.51万元,土地出让金11.21万元,采矿权使用费0.7万元。矿产资源补偿费征收管理不断规范,通过建立完善的征收制度和工作程序,确保了矿产资源补偿费的及时足额征收,截至6月底,共征收矿产资源补偿费1831.34万元,比上年同期增长42.7%(上年6月1283.25万元
8、)。征收20x年-201x年煤炭资源开发十分调节费512.12万元,都按规定足额上缴自治区征收办,确保应收尽收,足额上缴,无截留、挪用、坐支现象。二、加强对专项资金的监督管理、跟踪问效,提高资金的使用效率。1、加强土地开发整理项目资金的使用管理,加大监管力度。20x年20x年自治区共下达六县一市9个土地整理项目资金8924.17万元,项目资金严格根据(自治区土地开发整理项目资金使用管理暂行办法的通知)(新财建【20x】12号)文件执行,严格执行(基本建设资金的拨付程序)和专项资金管理各项规章制度,及时办理下拨专项资金,对项目资金实行全程管理和监督。在资金拨付上,对土地开发整理项目合同与项目预算
9、进行核实确认,规范相关审批程序,按项目预算、施工合同和工程进度直接将款项拨付到工程施工单位,已按合同工期拨付六县一市9个土地整理项目资金,共计5697.12万元;资金拨付做到不耽搁工期,不违背规定。2、为确保重大项目征地工作顺利施行,自收到自治区拨付连霍国家高速公路阿克苏-喀什段、库阿高速公路、英买力潜山油藏地面工程等各项征地等补偿费,及时请示领导,在第一时间内全额拨付到各县(市)国土资源局,并要求各县(市)严格根据(国家重点项目补偿标准)落实各项补偿费,及时发放到农民手中,依法维护国家、集体和个人的亲身利益,保障征地工作的顺利完成。截至6月底,共拨付各项征地补偿费1.015亿元,拨付测量标志
10、设置工作经费0.87万元,没有挤占、挪用、滞留资金的现象,保证了项目资金专款专用,确保资金和项目发挥正常效率。三、严格遵守财务会计制度,认真履行职责,做好日常工作。1、按时完成2020年度财政部门决算、土地开发整理收入支出财务决算,完成矿产资源补偿费专用票据和决算报表的编制、审核、汇总、上报工作。2、根据财政部门预算、国库集中支付和“收支两条线的要求,按时申报用款计划,及时把握本局工作经费使用情况,安排好各项工作经费,每月与财政、银行及时对帐,并按项目支出进度合理使用资金。3、完成土地整理项目资金、矿产资源补偿费征收、零余额和基本户、工会户四套账目的会计核算工作,按月装订成册。如实反映经费往来
11、和收支情况,及时处理各类收入、支出,做到财务凭证合法合规、账务记载明晰,为领导决策提供真实、可靠的根据。4、完成日常财务报销、工资以及各项津贴补贴的发放工作。定期对基本公用支出情况进行公示,做到财务支出公开透明、各项支出有依有据。5、严格根据部门预算的管理原则,收入合法合规,支出安排体现厉行节约、反对浪费、节俭办事的方针,做好年度历行节约上报工作。6、根据要求完成了对新旧固定资产使用人确实认及固定资产卡片上报工作,提高了固定资产使用效益。7、完成了收费许可证、组织机构代码证、开户许可证的年检换证工作;财政供养人员数据库录入、国有土地收支统计报表、行政事业单位公务用车能源消费、劳动工资、政府采购
12、信息系统月报、季报等各项财务统计报表,确保数据的准确性和完好性。8、为保证各项工作的正常运转及全局干部的亲身利益,积极协调与社保局、住房公积金管理中心等相关单位的关系,完成了年度内住房公积金、社会保障费年基数、个人所得税的计算、变更调整和代扣补缴工作。及时办理综合医疗保险和团体意外伤害保险,调入、退休人员工资、公积金、社保费资金的转入、提取、合并、补缴手续,确保职工个人公积金、社保账户正常使用。9、认真做好防治“小金库长效机制日常管理工作。加大自查自纠力度;配合相关单位做好“治理小金库专项检查工作。10、加强与财政、国库、审计,以及各科室之间的沟通和协调,切实解决项目预算和财务管理经过中存在的
13、问题,努力提高国土资源管理部门项目预算和财务管理工作水平。11、积极完成领导交办的其他工作。四、存在的缺乏,今后努力的方向通过半年的努力,在局-组和同志们的关心指导下,固然做了大量的工作,在思想认识上也都有了一定的提高,但在工作上还需要进一步的扩展,工作中时有浮燥情绪有待进一步提高和改良:1、由于今年项目资金量大,对专项资金的监督力度还不够,有待进一步加强。2、与其它科室的沟通和协作还不够。五、下半年工作思路:1、严格执行收费政策,确保各项收费应收尽收,按规定足额上缴。2、严格财务管理,强化制约意识一是认真编制和执行部门预算;二是严格根据资金的性质和用处对各类资金分类核算,并及时上缴下拨;三是
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