采购主管个人半年工作总结.docx
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1、采购主管个人半年工作总结采购主管个人半年工作总结小邱0_年7月入职至今,我在_酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自己总结和自己完善,目的在于提高本人,把工作做得更好,为此我对这一年的工作进行扼要的总结。一、熟练操作采购流程。从接单到询价,到审批购买再到跟踪收货,我坚持每个细节都经手,熟悉每个供给商及供货方式.让本人在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时,第一时间与供给商沟通,进行退换货,保证酒店的利益不受损失。供给工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我会不断提高思想认识,永远
2、谨记本人的职责,坚持对领导和职工负责的原则。二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比最优的物品购入酒店。作为采购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家,挑选最好的供给商,保证所有物品都有依可询,有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完好,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供给商使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,我坚持对本人的岗位负责的态度,摆正
3、心态,谨记责任,坚持原则,公正处事。在与供给商打交道的经过中我始终坚持三点原则:一是要优质的产品;二是要优惠的价格;三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供给商建立良好的合作关系。采购主管个人半年工作总结范文二来到_公司从事_采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,如今汇总最近的工作感悟如下:1.身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导沟通沟通;2.要有预测能力,把本人的定位提高。想象:本人不单单是一个采购员,把本人想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们
4、碰到问题如何解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供给商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么?3.把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受本人负责的区域,扩大本人的知识面处理食物的能力;4.对待供方来料异常,必须严格控制。不管是如今做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强迫让供给方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;5.和供给商沟通、和各部门沟通,必须坚持本人的原则,树立正面威严的形象;6.要有“能
5、够刁难供给商的习惯,让他们知道本人该怎么做。采购主管个人半年工作总结范文三时间老是在悄无声息中流逝,20_年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢呈达企业给我供应锻炼自个儿的机缘,更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培!回溯20_年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我觉察我实在觉察我长大了成熟了。在经理和副总的引导下,做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了诸多,能和企业一块儿生长,我觉得很自豪!一转瞬觉察我已经来企业1.5年了,从商业上的事务助理到收集购买助理,如今兼行政专员。刚刚接替行政上头的事,有好多事都很陌生,所以约略的讲下行政专员职务和责任修养:生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行
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