化工企业管理睬计应用现状-精品文档.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《化工企业管理睬计应用现状-精品文档.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化工企业管理睬计应用现状-精品文档.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、化工企业管理睬计应用现状 摘要随着我国市场经济的发展,化工企业之间的竞争越来越剧烈,企业想要生存和发展,重视和落实管理睬计特别必要。我国化工企业在应用管理睬计经过中存在一些问题,包括管理睬计工作不能顺利开展,缺少专业化的管理睬计人才,化工企业对管理睬计工作不够重视,管理睬计的重要决策信息缺乏应有价值等。因而,化工企业应改善相关会计体制,提升管理睬计人员水平,对管理睬计工作重视并创新,将管理睬计提升到战略管理的高度,以促进企业的管理升级,提高整体效益和工作效率。关键词管理睬计;化工企业;为题;对策一、管理睬计的应用背景2014年1月30日,我国财政部下发了(关于全面推进管理睬计体系建设的指导意见
2、(征求意见稿)(财办会20145号),作为推进我国管理睬计发展的总纲。该指导意见明确了我国管理睬计建设的重要性。并指出管理睬计是深化体制改革的重大举措,是完善当代企业制度的重要安排,同时也是推进行政事业单位预算绩效管理的重要手段。但管理睬计的发展和推广并非一两天或者一两年就能够完成,尤其是对于化工企业来讲,推广管理睬计是要比一般的企业困难的,这主要是由于化工行业的行业特点和产品属性所决定的,所以,准确分析各个行业的差异性,了解施行管理睬计的特定需求,对管理睬计的成功施行会有重要的作用。二、化工企业实行管理睬计的重要性首先,化工企业的发展受资金运转效率的影响,资金运转效率的高低会影响石化企业在市
3、场上的竞争力。所以提高资金运转效率会提升化工企业在行业市场的竞争力,进而增加化工企业的利润。企业应用管理睬计的方法以后,能够对生产和销售等环节都提供帮助,制定出更符合企业发展的方案对策。根据企业的库存量和采购量的数据,提高存货周转率和资金的使用率,对提升企业整体竞争力有很明显的作用。其次,每一个企业在经营经过中都会碰到各种财务风险。企业采用管理睬计方式以后能够避免很多不必要的风险和不必要的财务损失,使企业的利益最大化。最后,管理睬计能够提升企业的财务管理水平,帮助企业统筹安排财力、物力以及人力并优化企业的管理流程。三、化工企业应用管理睬计中存在的问题(一)管理睬计工作不能顺利开展随着我国一些相
4、关政策的不断出台,化工企业不断尝试变革,管理睬计就是化工企业进行改革的重点之一。化工产业是我国极其重要的产业之一,在一定程度上影响我国的能源发展脉络,战略意义特别重大。但会计管理体制不完善的问题会阻碍化工企业的发展,影响管理睬计发展的原因有很多,第一,部分化工企业的成本计算和控制存在问题,成本控制不准确,导致化工企业的实际成本和预算成本之间的差距很大,知足不了成本控制的相关考核。第二,会计部门员工分工不明确,工作落实不到位,在一些工作上做不到权责分明。第三,企业内部的相关制度不完善,对员工缺少约束,造成一部分员工的工作态度消极,积极性不高。这些原因都导致管理睬计工作的开展举步维艰。(二)缺少专
5、业化的管理睬计人才影响管理睬计发展的一个主要因素就是管理睬计人才的应用,企业在逐步引入管理睬计的理念后,设置了相应的管理睬计岗位,但目前存在的一个较大的问题是,很多管理睬计人员都是从财务岗调岗过来,缺少管理睬计方面的实际工作经历,他们还是习惯于从财务会计的角度去考虑问题,忽略了管理睬计本身的特征。其次,很多管理睬计人员对管理睬计的认知还停留在外表,只会进行一些相对简单的全面预算的处理。但是随着化工行业的发展和我国经济的迅速发展,管理睬计相关的理念在企业中的运用已经越来越广泛,涉及本量利分析以及产品的盈利分析等,对管理睬计人员的要求越来越高,这时就会出现企业的管理人员专业能力缺乏的问题。(三)化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化工企业 理睬 应用 现状 精品 文档
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内