2021年最新办公室个人工作总结5篇.docx

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1、2021年最新办公室个人工作总结5篇2021年最新办公室个人工作总结5篇2021年最新办公室个人工作总结有哪些?办公室工作千头万绪，在诸多的工作事项中，我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高服务水平。一起来看看2021年最新办公室个人工作总结5篇，欢迎查阅!2021年最新办公室个人工作总结1办公室工作可谓是千头万绪、责任重大。半年来，办公室全体工作人员，立足本职、团结协作，主动创先争优，各项工作获得了一定进展。一是信息调研工作水平不断提高。上半年编写、上报各类信息120多条，为领导决策提供了详实信息。报送量和采用量在全市区县排在前列。今年上半年完成调研报告两篇。同时

2、强化新闻宣传报道工作，保证在各类报刊、市局信息刊物上的发稿数量。二是办文办会办事能力不断加强。在公文的处理经过中做到及时、准确、安全，保证公务活动的正常运行。文件的收发，传阅，归档有条不紊;各种、会议通知准确及时;印章的使用、管理愈加规范;出色的完成了系统几次大型会议、活动的组织,对于其他科室承办的专业会议，也都积极主动协同做好会务工作，事迹材料（办公室上半年工作总结）。会前搞好布置，会中搞好服务，会后注意采集资料，认真总结，及时归档;能够以认真负责的精神，认真完成好领导交办的各项工作任务。机关的工作秩序、环境卫生有条有理;车辆的使用、管理规范，后勤保障及时到位，确保了各项工作正常运转;三是督

3、查督办效能不断提高。督查工作是办公室工作的重要组成部分。局-委研究确定的各项重点工作，根据要求，办公室进行督查，推动决策的落实。对领导批转的文件、信访件，凡有办结时限的都实行跟踪催办。在督查经过中，注重在把握真实情况上下功夫。四是服务水平、协调能力不断加强。服务是办公室的主要职能，服务工作搞得好不好，是衡量办公室工作的根本标准。为此，我们坚持服务“没有最好只要更好的理念，力求精益求精、尽善尽美。对一些常规性工作，主动着手，提早准备。对临时性的任务，能凭借本人的应变能力和实践经历，做到忙而不乱。同时不断调整工作思路，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。在做好服务工作的同时，协调好各

4、方面的关系。一是加强内部协调。根据工作需要对办公室人员进行了工作分工，明确了职责，并要求做到有分有合，分工不分家。注意发挥办公室人员的团队精神，办公室的凝聚力战斗力不断加强，各项工作有条不紊、人人尽责;二是积极做好与上级机关、相关部门和各区县部门的联络沟通。三是加强与各科室、各基层单位情况沟通，做到上情下达，下情上达，确保政令畅通，各项决策落到实处。五是机关后勤管理水平有新的提高办公室的接待工作始终根据“从简、从细、从严的要求，克制人手少、事务多、任务重的矛盾，圆满完成各项接待任务，树立了办公室的窗口形象。积极做好后勤服务工作。加强对驾驶员、车辆的管理，做到了无一例安全事故的发生。食堂管理方面

5、，本着“服务第一的宗旨，为机关干部职工提供卫生、方便、可口的饮食。安全保卫方面，始终坚持“预防为主、防消结合的方针，认真抓好安全保卫工作。存在的问题：一是办公室工作存在着见指打指的现象，工作主动性还不够强，协调工作做得不够，工作的衔接还不够严密;二是督查督办力度不够。对各项工作进展情况有时把握的不够详实准确等等。2021年最新办公室个人工作总结2_年即将过去，回首过去的一年，在公司领导的关心下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年的目的而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中固然获得了一些成绩，但在成绩背后总有疏

6、忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，下面几点为本人对照差距反省所存在的问题：一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总以为把属于本人的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平常看着人家在忙的团团转，而本人却经常无所事事。二、平常总是处于一种“要我做而不是“我要做的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，本人才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及采集的资料质量都是不太高。三、由于本人专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有到达集团

7、公司以及本公司既定的宣传效果。四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶然会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识，平常坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及本质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点本身所存在的问题，已切实地影响到本人的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到特别内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结缺乏求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中汲取经历和教训，并在以后的工作中不断改良，下面为下半年我决心做好的几个方面：一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任

8、务。二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥本人所学。三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深化基层、深化人心，更能体现出企业的特色。四、深化实际，多跑现场，把握车间反映的各种信息，并积极向集团（科讯简报）投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。五、加强专业知识水平的提高，不断拓展本人的知识面，争取在实践中不断积累更多的经历，努力使本人成为一名多面手的人才。以上为个人年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处，请公司领导批评指正!2021年最新办公室个人工作总结3一、收获讲道收获，请允许我和大家一道回首一下一年前今天的原盛项目现场：s

9、oho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开场施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本到达的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，十分小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌博得了荣誉和声望。要讲原盛项目20_年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事

10、件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20_年初工程部的年初发动大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有估计和准备。在经过项目全体介入者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰苦和付出，这两次的交房事件十分soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经历和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。当然我非常清醒地明白

11、这些成绩的获得不是我个人的成绩，而是项目全体介入者的成绩，十分是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业慎重务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家讲声谢谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。二、成长假如讲以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一

12、种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神相貌和状态。先讲读书，与女儿一道学习（三字经）、（弟子规），本人熟读（孙子兵法），甚至曾经想把她背下来，研读（曾国藩）总之算是读书吧。向本人的极限挑战，在20_年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的（读书会）、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智教师长讲的帮助更多的人实现梦想，本人的梦想也就是实现的境界。初听到这句话时，以为这是大话是口号，通过不断

13、学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长本人也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响本人身边的同事，我相信只要当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。假如讲以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之宏大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼本人、展示本人、提高本人的平台和时机。这期间经历了soho办

14、公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精神为整个项目部署、协调和配合管理工作。十分8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和本人女儿讲上一句话，固然天天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深入领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加

15、强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上博得了大家的认可。这段经历带给我过多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的奉献.三、缺乏20_年固然收获颇多，感悟颇多，同样缺乏之处也颇多。其一：固然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，讲明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。十分8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效弥补措施，致使8#楼后期工期过于紧张。其

16、二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20_年整个工期非常之紧，十分3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，穿插施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的经过中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收经过中被作为反面教材，遭到公司领导的批评。其三：进度管理受施工单位本身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20_年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行本身管理的总结

17、和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在下面缺乏：1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中汲取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开场施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。

18、3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。十分在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。四、计划谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和本身实际，现计划如下：1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目的节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20_年的计划，十分关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的参与时间等，都要准确详实地体如今年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和施行。2、经过强

19、化质量和安全管理。从_年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目介入者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。4、加强横向部门间的沟通与协调，十分是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。

20、5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以永不知足、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目的，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的奉献。2021年最新办公室个人工作总结4自去年X月调入_公司办公室以来，在公司领导和同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论及专业知识、总结工作经历，培养本身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章制度，完成了本人岗位的各项职责，在这里将本人的思想、工作情况扼要的总结如下：一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力为公司发展做出更大奉献。我是于200X年X月从_X调入_公司办公室工作的，由于此前在_战线工作，所

21、从事的工作性质和内容同目前所从事的办公室工作有一定的不同。新的工作环境，新的工作内容对我提出了新的要求，为了使本人尽快进入工作状态，我利用一且时机和空余时间尽量向书本、向老同志学习，向内行请教。为使我的业务素质有较快提高在公司领导的关心和支持下先后参加了金元公司组织的办公室工作培训班、省劳动厅组织的劳动保障培训班。在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅。我的转变与进步，是公司领导的培养、同志们的帮助与支持和本身的努力才获得的。我清楚本人参加水电行业时间还不是很长，还有很多方面(政治思想、理论知识、专业知识等)需要不断

22、的学习，要时刻以-员的标准衡量和要求本人的言行。我想本人的工作经历一方面是本人工作的积累，更重要的是本人在这样的工作岗位上、有这样的工作时机，是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此，我将愈加珍视本人的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!二、切实履行职责，积极开展工作办公室工作除了日常的综合性事务外，更多时候要根据领导的要求进行调察研究、搞好协调服务，了解、把握公司各项工作动态和信息，为领导决策提供根据，当好参谋助手。去年8月在领导关心和信任下，让我负责办公室工作。围绕公司“项目开发与存量收购并重的发展战略思路，我一方面协助领导理顺了公司各项规章制度，另一方面协助公司领导及相关部门搞好调研

23、和对外协调工作，先后陪同公司领导来到务川沙坝电站、石垭子电站、风冈九道拐电站、道真梅江河流域、习水桐梓河流域、赤水习水河流域开展了资源论证和开发调研，介入了习水河流域赤水段水能资源开发权转让、风冈九道拐二期收购、余庆县方竹水力发电厂的收购洽商等工作。在对外协调上我一方面积极协助公司领导做好日常的来宾接待工作，另一方面配合公司领导和计划财资部做好与中行、农行的筹融资洽商工作。与公司领导先后陪同省中行领导前往务川沙坝，石垭子电站进行了实地考察，陪同市农行领导前往北京申请余庆方竹电站贷款免息，为我公司获得中行1、2亿项目贷款，余庆方竹电站贷款免息做了本人的努力。为确保公司工程项目的合法化，及时获得项

24、目建设的市场准入资格，协助公司领导及有关部门协调好沙坝水电站、石垭子电站工程前期工作，加快项目的催审催批。同时努力协调好公司领导班子与各部室、公司各部室之间、公司与基层单位、公司与政府机关和上级部门的关系。为公司各项工作的顺利开展搞好服务。三、缺点与缺乏我也很清楚本人还存在很多的缺乏与缺点，自己的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是特别必要的，我的缺点与缺乏本人总结可有下面几点：1、作为办公室主任，在进行办公室管理工作经过中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高本人的管理水平，工作中不断总结经历。2、与同志沟通少，关心同志不够。详细表现：(1)同同志们的联络不够，缺乏沟通;

25、(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点，同志们曾给我指出过，但本人也注意改正本人的缺乏，但还需进一步努力。回首这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。2021年最新办公室个人工作总结5综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作固然冗杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、

26、采购工作，人员固然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20_年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作20_年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度

27、根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了（规章制度汇编）、（员工手册）等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动08年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募

28、捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了本人的气力，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;2.与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在

29、岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放，08年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作08年1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同，办公室工作总结（办公室工作总结与计划）。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量

30、，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工诸多，自己保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全经过总经理室、财务部、律师办、采购全介入，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20_年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产

31、品的工作目的，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供给商的管理协调20_年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，进而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能

32、进入合格4、缩减采购时间，力争项目所需十分及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。四、成绩的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决策应起

33、到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物冗杂，因此存在一定的重制度建设现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，把握实情;加强管理，改良服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的奉献。现将20_年工作计划汇报如下：一、加强沟通，抓好宣传工作09年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反应表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其

34、愈加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进行20_年公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20_年，综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，进而推进企业的发展。20_年，综合办公室在20_年绩效考

35、核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，09年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。同时，20_年7月份开场的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。09年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善09年各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否，请领导批示!2021年最新办公室个人工作总结5篇