2021年终工作报告五篇模板.docx
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1、2021年终工作报告五篇模板2021年终工作报告五篇模板时间一晃而过,弹指之间,2021年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,很多人的工作都获得了很大成果。下面我给大家带来2021年终工作报告,2021年终工作报告1今年以来,在公司各级领导的关心和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利进行本年度各项工作。品管部控制范围广:包括了进料品质控制、生产经过监控、成品监控、工艺改良、新产品开发、客户投诉,还包括体系建设、工艺检查等工作。现将今年以来和明年的工作情况做如下小结:一、部门基础管理方面:1、品质管理状态更新工作基本已完成。各检验程序规范。内部管理标准和检验作业指导书大部
2、份已整理,估计明年初全面整理完毕。适时根据公司发展目的阶段,及时调整系统更新,适应公司发展需求。2、建立建全了品管部部门质量目的,包括进料。制程和成品合格率以及漏检率、纠正预防措施等,并将所有目的指标明年纳入各岗位人员的绩效考核,确保品质监控的质量。3、加强专业知识学习,开展知识、技能培训,全面提高品管员工素质。根据(20_年度培训计划)的要求,组织部门全体人员学习ISO9001:20_质量管理体系知识,(程序文件)内容培训,并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。品质全体人员积极参加了各项内外培训。为了提高检验员的操作技能,开展产品工艺、产品测量和操作技能等培训。为加强质量检测力度,还
3、要针对质检人员制定了培训计划。如机械制图和常用软件办公应用等。二、质量控制方面:1、进料品质控制:完善控制流程和检测手段:拟制了(来料检验程序)、(机械零部件检验规范)等文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验,发现百多批次不合格品,并开展不合格品处理工作。明年将进一步加强电器类产品的检验测试工作,完善电器类的检测手段以及测试条件。2、生产经过控制:严格执行“三检制度,避免大批量不合格事故的发生,推行产品标识和追溯工作。加大对零部件外观和加工尺寸精度的管控,及时更新购置公司主要产品质量要求所急需的检测设备。3、成品机质量控制:从今年的成品机一次送检检验结果来看每月合格率均在40%左
4、右,成品质量有很大的提升空间,已发动装配车间执行自检制度和成品机安装测试检验的控制。三、生产服务方面:1、品管部日常配合装配车间成品机安装和调试检验以及外调机台测试验收工作,保质保量按时完成安装调试出货计划目的。2、品管部日常配合机加车间工装夹具的制作,修理和改造。如加工工艺的改善,加工中心工装夹具的制作,外观质量的改善等。3、品管部日常配合钣金车间焊接工装夹具的制作,修理和改进,以及焊接工艺的改善,钣金冲剪及外观的改善。4、品管部配合新产品开发设计组对新产品工装的试制和修正,编制并执行品质控制计划。为今后量产打好质量基础。5、品管部日常配合采购部门和仓储部门的物料的采购和产成品入库的品质验收
5、工作,确保后续生产和出货的质量。四、品质工作规划:1、作为品质控制部门,由于之前几个月业务比拟繁忙,对于现场生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及服务品技的监控上,进而真正能够做到按要求生产,发挥文件的执行效果。2、从今年产品客户反应问题点来看,有很多是细节问题,也体现了现有品质控制还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段仪器和检验技术理解的缺乏。一方面是交货期急另一方面物料采购不及时到位,造成急于交货没有充裕的调试测试检验时间,同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行力上下的工夫不够。今后要加强各岗位人员的业务能
6、力培训和绩效考核。五、工作建议:1、加强与外协件仓库的沟通,严格执行检验合格后入库原则,避免不合格品混乱和不良品入库现象以及未经检验物料进入生产现场和提交客户手中。2、由于受公司采购批量和其它因素的影响,来料质量无法从源头上保证,只能加强外协件检验,无形中增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供给商沟通。要求其改善。3、公司很多员工和中层管理干部都很怕培训,很烦培训,没有对培训工作有很深的认识。品质的好坏归跟结底取决于所有员工品质意识和人员素质习惯。4、公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提携,如技术专业人员从内部提携等。内部提携为优秀人才提供了职业发展舞台,能够留住高素质核心人才。提高了员
7、工对企业的忠实度。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化、产品自动化的管理发展之际,品质管理工作任重而道远。如今品管部人员越来越感遭到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续根据董事长和各公司领导的指示。提升品质人员素质。做好今后的品质管理策划,加强品质管理执行力度,严格质量控制,确保公司产品和服务的质量能知足市场发展和客户的需要。2021年终工作报告2光阴飞逝,转眼间20_过去了,对我而言,这一年的工作是最难忘,印记最深的一年。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下,同事的密切配合下,作为财务主管
8、的我圆满的完成了本人的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。一、办理公司各项初始登记手续作为一个新成立的公司一切都要从头开场,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的经过中碰到了很多问题和困难,经太多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。二、建立财务帐套领导从公司发展的角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完好的会计核算科目体系,制定了具体的二级和三级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,初次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化
9、工作。并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。三、建立健全各项财务制度流程制度化管理是企业发展的基础,建立一套科学、完好、实用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起根据(会计法)、(企业财务准则)和(企业财务通则)及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。四、认真执行财务会计制度,提高财务信息质量会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务
10、工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支计划并审核支出,及时准确的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。五、加强本身建设,提高工作能力随着社会经济的快速发展,会计准则和税收政策都在不断的更新,因而领导屡次组织学习,让我们能及时把握新知识,政策,法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算,在政策和制度方面有很多区别,所以把这方面的内容也作为学习的重点,使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进
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