分析高校行政管理创新-精品文档.docx
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1、分析高校行政管理创新摘要:科学、当代的高校行政管理是高校顺利发展的基础保障,本文将对高校的行政管理创新方法等相关问题进行分析。关键词:高校;行政管理;创新高校行政管理工作是高校在运营中的核心部分,如何使高校管理工作能够持续、稳定的发展,是每位校内工作者都应重视的问题,因而,下文将对高校的行政管理现状、发展目的进行分析,并对高校行政管理的创新途径进行讨论。一、高校行政管理的现状由于时代的不断发展,使各项工作设备都得到了一定程度的更新,但是部分高校的行政管理方式还较为传统。高校肩负着为社会、为国家培养人才的重要责任,在学生文化教育和校风校纪等综合问题的管理上,还需进一步加强。在校内人员创新方面,仅
2、局限于人员的岗位流动,对工作人员观念以及思维的创新还尚未做到充分重视。校内的行政管理人员对行政管理创新的意识还较为粗浅,也没有充分得到师生之间的积极配合1。二、高校行政管理工作的发展目的由于多种内外因素的限制,导致高校内部的行政管理工作的进行产生些许困难,因而,其工作的发展目的为:校内工作人员完善的规章制度,并将其全面落实到行政管理工作中,进而加强其服务职能,科学的将行政权利进行分配,将行政管理工作进行创新,使该项管理工作更具有规范性、专业性,并使其知足信息化,愈加符合现代社会对高校行政管理工作的要求。三、高校行政管理工作的有效创新途径(一)创新行政管理方式与观念随着社会环境的不断变化,高校应
3、具备一定的忧患意识,根据该种意识来推动各项工作的发展与进步,同样,行政管理的创新工作也是如此。若想切实将行政管理工作加以创新并且全面落实,首先需将管理观念进行创新,了解并学习现代社会以及各个高校的先进管理理念,对传统的管理形式加以调整,并且校内高层人员应及时认识到创新管理方式的积极作用,并对其进行大力宣传,使行政管理人员加强其创新观念。根据本校实际的综合发展情况,制定科学的创新改革管理体系,有利于校内老师工作、学生学习生活均得到良好的改善。制定明确的行政管理部门的岗位,使工作人员各司其职,能够更有针对性的完成工作任务。突破传统管理部门局限性,开展信息分享制度,实现高校内部各个部门工作的统一配合
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