年末采购个人总结心得参考2021.docx
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1、年末采购个人总结心得参考2021年末采购个人总结心得参考2021在采购经过中,也会发生各种费用,这就是采购成本。我们要追求采购经济效益的最大化,就是不断降低采购成本。下面是我整理的关于年末采购个人总结心得参考,欢迎浏览!年末采购个人总结心得参考1新的一年已经开场,为了更好的完成20x年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司采购管理制度,竭力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年
2、的工作任务,现将我之工作做下面总结:一、在工作中要多跑、多比照、多总结边学习边实践,不断提高本人的采购业务水平,加强与供给商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障,天天写好天天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。
3、四、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。五、学会主动与人沟通,沟通经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于本人了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。六、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供给商联络,和有关部门进行协商处理。综上所述,在以后的工作中,我会愈加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在
4、此表示感谢!争取在新的一年里能获得更大的进步!年末采购个人总结心得参考2x年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于x年2月调任采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行。下面,我就这一年的工作成绩以及存在的缺乏向领导和同事们做如下汇报:一、采购部工作1、基于我在x业介入相关采购工作的经历,对市场行情以及供给商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整。2
5、、自2月底开场,加强与各供给商的联络与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步施行到位。3、处理紧急事务方面。面对资金缺乏,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联络新客户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供给商数量从原有的32户发展到目前的66户,增长率为106.25%。采购原材料的收购量从x年1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收购量1368.33吨,增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料缺乏的不良局面得到了缓解。二、工作中存在的缺乏。由于本人工作能力和文化上的缺乏,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供给商增加还不是很多,宣传
6、工作还没有施行到位;由于对供给商的资金缺口很大,有部分供给商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料缺乏的情况。三、x年度工作计划1、广泛宣传,增加新的供给商。2、开发新的采购渠道,向广东、东南亚地区发展。3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施。4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法。5、提高管理能力及与供给商沟通能力,为公司发展奉献我应尽的一份气力。年末采购个人总结心得参考3今年的采购工作中,从下单到收料,每个细节都经手,让本人熟悉每个供给商及供货方式,在收料单的录入中,每个物料
7、到料情况都由本人经手,让本人在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的及确认。让我学了很多东西,能了解本人物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。下面是我的工作总结。一、熟悉采购的流程明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划本人的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,本人请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更具体,让本人了解所有物料的
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