管理者需要具备的管理技能.docx

《管理者需要具备的管理技能.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理者需要具备的管理技能.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理者需要具备的管理技能 管理者需要具备的管理技能 这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性根据管理者所处的组织层次从低到高逐步下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来讲，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐步降低。也就是讲，对于中层管理者来讲，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能十分重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来

2、讲则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联络并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。 管理者需要具备的管理技能主要有： 1、技术技能 技术技能是指对某一特殊活动 十分是包含方法、经过、程序或技术的活动 的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵敏地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到 物 (经过或有形的物体)的工作。 2、人事技能 人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的气氛，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管

3、理者为完成组织目的应具备的领导、鼓励和沟通能力。 3、思想技能 思想技能包含： 把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的相互相互依靠的各种职能，一部分的改变怎样能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济气力这一总体之间的关系。 即能够总揽全局，判定出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。 4、设计技能 设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，十分是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。假如管理者只能看到问题的存在，并只是 看到问题的人 ，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。 管理者需要具备的管理技能 这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性根据管理者所处的组织层次从低到高逐步下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来讲，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频 推荐度：