保险公司营销方案.docx
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1、保险公司营销方案一、企划背景为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目的,针对目前我部在“群雄逐鹿存在的差距,调动和鼓励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,加强团队凝聚力,发扬一部人的顽强拼搏精神,必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目的,即差额50万元。二、企划时间2005年10月10日至2005年10月25日止。1.10月10日至10月13日为第一阶段,全面发动,全员出击,首战告捷,完成1/4目的任务12。5万元。2.10月14日至10月17日为第二阶段,人人破零,全员举绩,完成1/2目的任务25万元。3.10月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔
2、,顽强拼搏,完成3/4目的任务37。5万元。4.10月18日至10月25日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜利。完成目的任务50万元。三、企划目的完成个险期交新单保费50万元。四、竞赛领导小组组长:杨晓红副组长:谢军成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红大、钱宇浩、李红小、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组:1.追踪督察组:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目的提醒。2.宣传布置组:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式给予报道。3.晨会策划组:组长李红小,成员:谢军、钱
3、宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。4.技术支援组:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责讲明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户的陪访。5.后勤保障组:组长李红大,成员:根据工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件及时落实,并根据竞赛活动需要落实24小时出单。其他物资的提供。五、达标奖励一团队达标奖励1.在竞赛期内达成5万元的团队现有的6个召开二次早会的团队,奖励团队费用200元。2.在竞赛期内达成8万元的团队现有的6个召开二次早会的团队,奖励团队费用500元。3.在竞赛期内达成15万元的团队现有的6个召开二次早会的团队
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