房地产营销部经理工作计划-精品文档.docx
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1、房地产营销部经理工作计划昨年的全球金融危机使世界经济和中国经济都遭到了很大的冲击,固然从2014年开场中国经济有所回暖,但迪拜债务危机的发生再次告诫人们,全球金融危机还未远去。为了刺激消费,国家出台了相关的调控和优惠政策,促使2014年房屋成交量不断上升。面对经济形势的不稳定,以及房地产市场的风云变幻,在公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步观念认识,认真分析当前的形势,努力克制各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目的计划。现将公司一年来的工作总结如下:一、2014年度工作总结一业务能力我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,十分在当今发展迅速的时代,学习就
2、愈加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习(房地产销售技巧)、(房地产详细销售流程)、(市场营销)等书籍。还学习社会管理知识、法律知识等当代科学文化知识,做到学深学透,把握在脑海中,运用到实际工作中,为本人做好房地产营销工作打下坚实的基础。通过学习,我提高了本身素质,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,获得良好成绩,这一点,我本人感到很欣慰。二工作情况与工作成绩作为房地产营销部经理,今年我的工作主要是:1、负责房地产开发公司全年产品总销售。我们坚持以市场开拓保生存、保
3、发展,主动适应市场、把握市场,努力在竞争中博得主动。建立了贴近市场的信息情报系统,收集和分析相关的房地产产品信息,市场环境,业内其它企业营销状况,加强对市场前景、客户需求、竞争对手、企业能力、发展瓶颈、营销措施等方面的研究分析,建立数据库,对客户信息进行采集分析,为确定项目的产品定位,广告营销计划提供根据,同时也为商品房定价提供根据,实现对客户的动态监控,培养敏锐的捕捉能力和判定能力,真正做到深化市场,了解对手,及时准确地响应市场变化。我们充分运用各种营销手段,通过互相配合,通力合作,销售获得骄人业绩。全年销售住房xx万平方米,合同额x亿元,回拢资金x亿元,十分是二期开盘x天x夜通宵卖房,x天
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