年终总结会领导讲话稿优选.docx

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1、年终总结会领导讲话稿优选年终总结会领导讲话稿优选真是光阴如梭，光阴似剑，我们又迎来了新的一年!下面是学习啦我给大家整理的年终总结会领导讲话稿优选，仅供参考。年终总结会领导讲话稿优选同志们：我们平安的送走了20xx年，迎来了具有挑战的20xx年，全世界的所有专家和学者，都讲20xx年是自08年金融危机以来最艰巨的一年，中国正从经济高增长走向低增长，也就是所谓的经济新常态，经济学家预测中国的现有企业将倒闭60%，这个数据据讲还是比拟保守，去年我们企业做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，减少中间环节，使我们企业的工作效率，得到了一个很大提升。第二，就是由原有的三个基地变成了两个板块管理，把一些不学

2、习、管理平凡的干部，离开了重要的工作岗位或管理岗位。第三，根据经济发展趋势，及时调整集团战略。在上海自贸区成立了风险投资公司，不到一年的时间投入7500万，估计获利8000万元，创造了人均利润2500万元最高纪录，打破了金融公司人均利润500万元的纪录。还有我们的农业公司，截止到今天我们已经流转了2万亩土地，20xx年年底将到达6万亩规模，就这个规模已经是在山东省最大的农业公司。今年不考核利润，但是从2017年将给我们集团奉献最低5000万的利润，并且2018年要翻一番，2019年再翻一番，总结去年的工作，全国水泥、焦化企业都面临亏损，日子都不好过，但是我们这两个生产板块都获得了很好的效益，这

3、是我们集团全体人员努力结果，作为集团的董事长，我为拥有这样的团队感到高兴和欣慰，全体沂州村的村民们，你们辛苦了!我代表集团公司向你们致以崇高的敬意!同志们，中国的经济一年会比一年差，我在出席省人大会议期间，有些经济专家讲他们也不知道20xx有多难，但能够肯定的讲要比20xx年难，2017年要比20xx年难，根据这种经济形势我们要在危机中去寻找机遇。1、我们要用企业文化来管理企业，企业文化手册正在梳理当中，希望大家能认真学习，领悟其企业文化之精华，严格的在企业文化框架下，开展管理工作，比方讲我们企业文化提倡团队管理，只要优秀的团队，不要英雄的个人，今年沂州能源公司工作干的还是不错，但是就是在团队

4、管理上失了分，所以没评上先进单位;2、创新、创新还是创新，创新和不断的完善管理制度，是我们企业管理的核心竞争力，今年生产系统没能推荐出劳模，关键点就在于企业文化吃的不透，创新工作做的不够。我要求所有的工作要敢于不破不立，要打破我们已经习惯的思维方式，从以前的考虑问题，要变成怎么考虑，对历史遗留和所谓没有办法的工作，要用创新的思维去解决，在企业文化手册里面我有讲过一句话工作有困难，是由于你没找到解决问题的方法。有了解决问题的方法，这个困难还存在吗?3、今年我们下决心解决原有的干部任免机制，所有的中层干部(主任、部室负责人)一律竞争上岗，以前是领导以为你行，你才行，如今要变成你以为行，你要向大家证

5、实你行，公司才会任命你，到2017年中高层职务也就是各公司的总经理助理、副总工、副总经理也竞争上岗，通过这种机制要真正的选拔出一批有事业心，有专业能力，德能兼备的优秀人才，所以我希望大家要多学习，只要你有能力，沂州集团就会给你平台，我们就是要打造敢于挑战、敢于竞争的狼式团队。4、详细的一些目的，建材板块补短板、夺市场、开矿山、对指标，补短板就是要把混凝土公司从弱变强，要建成区域内最有影响的公司;夺市场就是把在市场争夺中丢失的份额夺回来，在临沂我们就应该是老大，第二是谁?他爱谁谁!开矿山，矿山公司正在成立当中，要多拿矿山资源，用矿山的利润作为建材板块的新增长点，两年的时间，水泥公司挣多少钱，矿山

6、公司就得挣多少钱，只能比它高，不能比它低，从这一点上，你们要敢于和农业公司、风投公司去竞赛。对指标，水泥公司使终没完成行业样板，今年要下决心收集同行业数据进行对标，今年一年必须完成这个早就该完成的任务。能源板块我们在行业当中基本领先，但不代表我们样样先进，敢于建立行业标准，完善生产配套设施，通过种种措施使效益最大化。农业公司要敢想，放开胆子想，要敢干，要大胆的干，第一我要规模，迅速完成十万亩土地流转，第二我要规范，当代化农业公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全国最好的农业公司，成为中国最有价值的农业上市公司，我盼望着有一天，第三我要效益，要想尽千方百计在土地里长出黄金来。金

7、融公司要以金融公司为依托，要解放思想，再解放思想做好引进和人才的培养，建分支机构开拓新的业务，为成为集团公司五大板块之一打好基础。风投公司五年的时间打造三家上市公司，争取使用五到八年时间，风投公司的资产到达300个亿，同志们我知道你们工作有难度，完成它有很多很多的困难，但是我也坚信我们这个团队能完成集团赋予给我们的神圣责任。雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑，同志们让我们一起为我们伟大的沂州梦而努力奋斗!年终总结会领导讲话稿优选同志们：十多年来，我们深情回望，感慨万千;瞻望将来，豪情满怀，千言万语，浓缩为三点六字：感恩，欣慰，归零。一、感恩首先我们以非常崇敬的心情，感

8、谢公司和老板给予我们的平台，使我们的人生价值得到了充分的体现!感谢公司和老板给予我们不菲的待遇，使我们能过上放心、美妙的幸福生活!感谢老板为我们建立了华坤这个大家庭，使我们感到无比的开心和暖和!我们不会忘记，在华坤这个坚强团结的集体里，我们付出的是艰苦，收获的是喜悦;我们更不会忘记，在华坤这个暖和的大家庭里，我们平等相待，积淀出多少真情，托举着多少梦想!在此，我们真心，真诚地呼出：谢谢老板!谢谢公司!二、欣慰这十多年来，首先让我们感到欣慰的是公司的飞速发展，由过去的十多条枪，发展到今天有一定规模的大团队，在广东，尤其是在清远，东莞等地区具有一定影响力的大型施工企业。更让我们感到欣慰的是，在国家

9、经济增速下滑，房地产行业不景气的大背景下，我们老板高瞻远瞩，运筹帷幄，毫不犹豫地进行改革和转型，公司脱胎换骨地摒弃贸易型形式，真正回归到做建筑实体上来，进而大大提升了公司的生存能力和竞争能力。我们还感到欣慰的是，公司上下营造了人才辈出的环境和气氛，使我们的员工在华坤这块肥沃的土地上得以茁壮成长，现有很多已成为公司的脊梁，使公司发展的动力不断提升和加强;我们最感到自豪的是，全体华坤人能庶几夙夜，以永终誉也就是讲，我们无论走到哪里，在什么岗位，条件不管如何变化，都能够始终会谨记本人是华坤人，在我们的血液和灵魂里始终是灌注着和镌刻着以客户为中心，以奋斗者为本，诚信，学习，共赢，追求卓越的价值观，让华

10、坤好的传统，好的作风，好的品质，好的典范等正能量得以继续传承!三、归零无论是公司已工作十多年的老员工，还是后面陆续进来的新员工;无论你在过去辛勤劳动中洒下了多少汗水，还是做出了多少成绩，那只能是代表过去，到如今也没有任何能够值得夸耀的资本。从今天起，一切从零开场。我们要时刻谨记本人是华坤人。要始终做到肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任责任感、责任感伴随着我们每时每刻。因而，我们要以苟日新，日日新，又日新的姿态，在公司改革转型中，加强学习，不断提升;主动换档加油，升级改造，扬鞭奋蹄，做到提速于改革之机，转型于决胜之前!最后，我熊运黄表示，虽已上了年纪，但也不会停留在廉颇老矣，尚能饭否生活的世界里，而

11、要像三国时的黄忠，飒爽英姿，驰骋疆场，为公司美妙的明天，竭尽全力!年终总结会领导讲话稿优选同志们：今天，我们召开全系统年终工作总结表彰大会，主要任务是全面总结20xx年的工作，表彰涌现出的先进单位和先进个人，安排部署20xx年的工作。刚刚，刘友辉副书记通报了年度目的责任制考核情况、李锋副局长宣读了表彰决定、受表彰的单位和个人代表作了发言，发言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺!下面，根据局-委研究的意见，我讲两个方面。一、20xx年工作回首20xx年，在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下，全局上下以深化学习实践科学发展观和创先争优活动为契机，认真学习贯彻-的十七

12、届五中、六中全会，省、市委全委会和全省国土资源工作会议精神。紧紧围绕全市工作大局，坚持解放思想，深化改革创新，积极主动服务，严格规范管理，各项工作获得了良好成效，为我市经济社会平稳较快发展作出新的奉献。(一)强化措施，全面落实耕地保护目的责任制。推进耕地保护考核办法和鼓励约束机制建设，强化地方政府保护责任。市、县、乡政府逐级签订（耕地保护目的责任书），层层分解落实耕地保护责任。年内组织对各县、区政府耕地保护责任目的落实情况进行专项检查2次，及时督导落实基本农田调整补划和标识牌的埋设工作。积极推进城乡建设用地增减挂钩工作，全面落实建设项目占用耕地的占补平衡制度。全市14.41万公顷的耕地保有量和

13、11.26万公顷的基本农田保护面积持续稳定。组织施行大通县城关镇基本农田整理等4个项目，总规模24905亩，总投资额4848万元。继续跟踪落实20xx年申报的土地开发整理项目2个，总规模19051亩，预算投资5630万元。通过对20xx年全市耕地保护目的责任制进行专项考核,涌现出了一批先进单位和先进个人,下一步市上还要进行表彰。(二)主动服务，竭力保障经济社会发展用地需求。紧紧围绕全市四个发展等重大战略决策的施行，把保用地、促发展作为中心工作，坚持严控增量、盘活存量、集约节约、高效利用的工作思路和保重点、攻难点、提效率的服务理念，不断加强对经济社会发展大局的敏锐性、前瞻性和预见性，不断加强保障

14、服务的主动性、及时性和有效性。一是积极做规划、争指标、报项目，努力知足各类建设项目用地需求。全年报批市本级用地6750亩;报批三县和甘河工业园区用地26个批次、15794亩。施行项目用地预审31宗，面积2842亩;项目用地初审12宗，面积2593亩。二是全力以赴，扎实推进重点项目征地工作。全年为京藏高速、西格二线、教育布局调整、保障性住房等重点项目和基础设施项目征购土地17235亩，涉及123个行政村，累计发放征地补偿费达14.15亿元。其中：市本级征收土地4654亩、大通县征收土地3608亩、湟中县征收土地7137亩、湟源县征收土地1834亩。征地工作任务重、难度大，但完成的很好，得到了市委

15、、市政府的肯定。三是积极推进土地储备，建设用地应保尽保。全年新增融资总额25.35亿元，收储土地33宗，面积2472.84亩。完成土地供给134宗，面积4964亩，总成交价款21.92亿元，上交政府纯收益12.25亿元。其中：市本级完成土地收益10亿元、大通县0.7亿元、湟中县1.3亿元、湟源县0.25亿元。(三)严格管理，切实规范矿产资源开发秩序。加强矿产资源规划的施行管理，严格根据法定程序进行矿权设置。完成了全市121家在册矿山企业年检工作。通过年检，注销过期采矿许可证6家，追缴资源补偿费15.43万元。对湟中县云谷硅石矿、阴坡硅石矿，大通县下岗石英岩矿等6个矿区开发利用方案进行了审查和现

16、场勘查。对大通县鹿场沟铜铅锌矿、湟中县青石坡水源地、湟源县河达山钛矿等7个普查和勘查项目开展了专项检查。结合矿产卫片执法检查，对重点矿区、重点矿种开展了专项清查和整顿规范，对发现的47宗违法采矿，立案查处3宗，规范纠正44宗，收缴罚款7.08万元，有效遏制了矿产资源违法行为。全年共征收资源补偿费60.95万元，征收采矿权价款63.6万元。(四)以人为本，全面加强地质灾祸防治工作。认真贯彻落实国家和省、市关于加强地质灾祸防治的工作要求，建立完善了汛期值守、预警预报、灾险情速报、应急处置等工作制度，编制了（xx市20xx年度地质灾祸防灾预案），确定防治重点、明确防治责任、提出防备措施。强化群测群防

17、体系建设，根据地质灾祸十有县建设要求，组织各区、县政府编制工作（预案），对重点地段、重点隐患点逐点落实预防措施，将地质灾祸防治目的和责任层层分解，落实到乡镇、村组、矿山与个人。及时处置险情、灾情，全年对23起突发地质灾祸进行妥善处置，累计出动人员62人次。积极争取国家和省上的专项资金，对重要地质灾祸隐患点和危险点进行全面治理。施行完成了林家崖滑坡灾祸应急治理二期工程。新开工施行了一颗印滑坡灾祸治理工程等3个项目。组织申报了苦水沟、火烧沟、南川东路、西杏园、付家寨和大通牦牛山等6个地质灾祸治理项目，申请预算资金4.73亿元。争取的大通煤矿矿山环境治理示范工程项目已获批准，争取资金4.1亿元，目前

18、国家已下达资金1亿元，现已开工施行。(五)强化监管，有效遏制违法违规用地行为。进一步创新执法监察工作机制，加大巡查和案件查处力度，分级落实动态巡查责任，突出巡查重点，对违法违规行为继续保持高压态势。全年立案查处各类土地违法违规案件93起，执行到位93起，收缴罚款233.61万元。违法案件查处率100%，结案率100%。全面完成了20xx年度土地矿产卫片执法检查工作，共立案查处违法用地100宗、罚款349.42万元，整改76宗，纪律处分4人。全市违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为1.82%。并通过了国家土地督察西安局的检查验收。(六)夯实基础，着力加强发展后劲。一是（xx市土地

19、利用总体规划(20xx-2020)）已经国务院正式批准施行，为落实土地宏观调控和土地用处管制、城乡规划建设提供了重要根据。二是农村集体土地确权和登记发证工作加快推进，共完成了931个行政村的调查和发证工作。其中市本级完成80个村、大通县完成289个村、湟中县完成416个村、湟源县完成146个村。三是土地登记发证工作规范有序。全年共发放个人住宅土地证19000户，个人商铺土地证700户，单位办证354宗，办理土地抵押登记12000宗，累计实现贷款金额120亿元。共为财政收取土地登记费和土地收益金345万元。四是地籍管理综合信息系统建设已完成，并投入试用;土地招拍挂网上交易系统目前已进入安装调试阶

20、段。全市地价动态监测和地价指数发布工作已施行完成，土地级别调整与基准地价更新工作有序推进，土地储备联动机制初步构成。五是大力推进国土资源管理一张图建设。成立了xx市测绘地理信息局和xx市地理信息中心，报请市政府出台了（xx市测绘地理信息管理办法），进一步理顺了全市测绘管理工作。施行完成了xx市大地水准面精化项目，xx市地下管线探查及管线信息管理系统项目已通过评审。全年累计完成各类测绘任务84.6平方公里，为全市经济社会提供了有力的测绘保障。(七)注重-建，全面提升干部队伍的综合素质和工作能力。一是加强班子建设。以建设学习型、创新型、和谐型、廉洁型领导班子为核心，切实加强本身建设。各级领导班子决

21、策的民主化、科学化水平不断提高，干部队伍作风建设不断加强。公开、择优的选人用人机制全面构成，全年共提携任用科级干部3人。根据市委、市政府关于事权下放的要求，逐步对四区国土资源管理体制进行了理顺。二是强化队伍建设。以新一轮基层组织建设年活动和创先争优活动为载体，不断加强-员干部的理想信念和职业道德教育，深化开展-员先锋岗活动、-员志愿者服务活动，为-员干部发挥模范带头作用搭建了平台。认真落实发展-员公示制、票决制和责任追查制，全年新发展-员10名，按期转正预备-员5名。建立健全干部教育培训机制，采取内培、外培、挂职锻炼、外出考察等多种方式，先后组织各级领导干部、执法人员、业务骨干等到广东等地学习

22、培训120余人(次)，接受安徽芜湖等7家外省市国土资源系统单位来我局沟通学习，使广大干部职工的综合素质和工作能力在学习中进步、提高。三是注重文明创立活动。以创立全国文明城市为契机，深化开展联络群众服务基层活动。根据市委的统一部署和要求，认真组织开展了-支部结对帮扶活动、下乡宣讲中央一号文件活动、-政军企共建示范村活动，深化联点村调查了解情况，积极帮助解决实际困难，全年累计为6个联点村提供帮扶资金24.12万元。组织开展便民服务活动9次，主动走进社区办理土地使用证5490户。举办了全局系统职工运动会、登山比赛、棋类书法比赛和同唱一首歌、喜迎十八大文艺演出活动，进一步激发了干部队伍活力，加强了干部

23、队伍凝聚力和战斗力。四是狠抓-风廉政建设。以落实-风廉政建设责任制为抓手，打造清正廉洁国土资源部门。一年来，坚持把-风廉政建设和反腐败工作贯穿于全局各项工作。印发了（20xx年-风廉政建设工作安排意见），对年度廉政建设和反腐败目的责任层层分解，责任落实到人。局-委分别与四区、三县国土资源局、机关各处室和6个局属单位主要负责人签订了（-风廉政建设目的责任书），构成主要领导亲身抓，分管领导详细抓，层层抓落实的-风廉政建设工作格局。认真落实领导干部述职述廉制度、重大事项报告制度和三谈两述制度。深化开展以治庸、治懒、治散为重点的主题实践活动，切实查找和纠正了庸、懒、散和不作为、乱作为、慢作为等影响机关

24、形象和工作效率的问题。-风廉政建设教育做到了警钟长鸣，-员干部的廉洁自律意识不断加强，进一步树立了国土部门的勤政廉政形象。同志们，20xx年全市国土资源工作获得的这些成绩，我们深感来之不易，并深深体会到：坚持科学发展观，紧紧围绕市委市政府的中心工作抓落实，是做好国土资源工作的根本前提;坚持依法行政，紧紧围绕省国土资源厅的部署抓资源保护，是做好国土资源工作的基本要求;坚持开拓创新，紧紧围绕宏观调控抓改革，是做好国土资源工作的强大动力;坚持以人为本，紧紧围绕维护群众合法权益抓和谐社会建设，是做好国土资源工作的着力点;坚持制度管人，紧紧围绕品质好、作风硬、业务强、素质高的要求抓队伍建设，是做好国土资

25、源工作的重要保证。通过一年来的工作，反映出我们的各级领导班子精诚团结、工作务实，擅长谋大事、干实事。在各项工作中能够坚持原则，依法依规办事，认真履行工作职责，自觉遵守廉洁自律的各项规定。能够高标准、严要求带好自已的队伍，擅长明辨是非、顾全大局，为国土资源规范化管理和区域经济的发展做出了一定的成绩。我们的队伍讲政治、讲奉献，具有较强的集体观念和团队精神。工作中爱岗敬业、吃苦耐劳、积极主动，工作效率和办事质量不断提高。十分是在项目征地、土地储备、集体土地确权发证、测绘服务等工作中恪尽职守，克制困难，一心一意谋发展、解难题，为全市经济社会发展做出了积极奉献。成绩值得肯定，但问题也不可忽视。我们的个别

26、基层领导班子在履行职责、协调配合方面还需要进一步加强;干部职工本身素质还有待于进一步提高，纪律作风还需要进一步改良，积极钻研业务，准确把握政策、运用政策的能力还很欠缺。对于这些问题，都需要在今后的工作认真改良。二、20xx年工作安排今年是十二五规划施行承上启下的一年,也是夯实基础、凝聚气力、谋取新发展的关键之年。在即将过去的一年，我们在保障发展、保护资源、服务社会、维护权益等方面获得了一些成绩，得到了各级领导和社会各界的肯定。但也面临一些困难和问题。一是全市正处于工业化、城镇化、农业当代化快速推进期，十分是十八大提出要进一步加快城镇化建设的战略要求，各类项目大量落地，势必带来对建设用地的需求持

27、续增加，用地矛盾突显。二是土地征收的难度越来越大。在前阶段，相关媒体报道（土地管理法）修改后，征地补偿标准将要提高10倍，导致被征地农民观望情绪严重，使一些项目征地拆迁工作推进的难度很大，很多纠纷和曾经未碰到过的困难、问题接踵而至。而且好多重点项目的工期时间要求紧，各级领导对征地工作要求高，征地工作困难重重。三是矛盾纠纷的调处难度越来越大。一些遗留问题引发的土地权属纠纷日益显化，维护稳定的压力倍增。四是国土资源执法监察的压力仍然很大。从20xx年度土地变更调查情况看，违法用地的形势还很严峻。对于存在的困难和问题，需要我们进一步创新工作思路，超前谋划，强化措施，认真解决。20xx年，全市国土资源

28、工作的基本思路是：以科学发展观为指导，深化贯彻落实十八大精神和省、市全委会精神，紧紧围绕两新目的和三区战略，积极主动服务，严格规范管理，在提高资源对经济社会发展保障能力上下功夫、求突破，在服务和改善民生中愈加深化基层、贴近群众，在推动国土资源事业改革中抓机遇、敢为先，促进经济社会发展与国土资源利用相协调，为实现xx经济跨越发展做出新的奉献。围绕上述工作思路，要着力抓好七个方面的工作：(一)着力构建耕地保护齐抓共管的保障体系，坚守耕地红线。严格落实耕地保护目的责任制。积极探索完善耕地保护长效机制，建立健全耕地保护考核、占补平衡、基本农田质量保护、基本农田保护区用处管制、动态监测、档案管理等各项工

29、作制度，通过层层签订目的责任书，完善基本农田保护档案等措施，构成市、县、镇、村、农户五级联动的耕地保护责任体系。大力开展土地开发复垦整理。加强土地开发整理项目的规划调查和踏勘论证，做好项目储备。积极争取国家和省级专项资金，全面推进土地开发复垦整理工作，增加有效耕地面积。切实抓好耕地保护宣传，进一步加强广大干部群众依法用地、保护耕地的自觉性。定期对耕地和基本农田保护情况进行专项检查，全面清查年内土地利用总体规划执行情况。(二)着力打造服务经济社会发展的优质平台，不断提升土地保障发展水平。根据安排早、执行快、用得好的思路，科学统筹安排好年度用地计划指标，坚持提早参与、超前服务的原则，主动与项目业主

30、单位、各区县政府沟通，指导业主及时、规范报送相关审批材料。要继续畅通项目用地快速通道，对计划指标安排对接的重点项目，实行全程跟踪服务、跟踪管理，确保用地早批回、快供给，项目早开工、早上马，力争不让一个符合条件的重点项目因土地问题延误工期。积极稳妥的推进土地储备。通过城市规划、基础设施建设、景观改造的引导，加快土地一级开发。进一步加强研究，吃透政策，大胆探索，根据市区联动的土地储备机制，依托城市建设和经济发展，盘活存量土地资产，优化土地资源配置，扩展融资渠道，实现土地储备机构融资渠道多元化，融资方式多样化，融资成本最小化，融资风险最低化，为土地储备筹集可持续发展资金。进一步完善土地招拍挂出让制度

31、，优化土地供给构造，加强地价动态监测和基准地价更新，完善市场地价评估体系。(三)着力构建土地节约集约利用的高效机制，促进经济发展方式转变。根据国土资源部、省国土资源厅关于开展节约集约模范县(市)创立活动的部署，大力推进创立工作。一要开展批而未供土地清查工作，催促各区、县政府(园区)及时确定落实项目，做好供地衔接，提高供地率。对一些未批即用的政府性项目要结合土地执法工作，责令用地单位及时办理用地手续。二要积极推进存量挖潜工作，要组织气力摸清节约集约用地潜力、突破口和重点领域，提早筹划，有针对性地制定节地挖潜措施。三要加强批后监管工作，严格划拨决定书和出让合同管理，明确约定开完工时间及违约责任，从

32、制度上约束企业节约集约依法依规用地。四要加大闲置土地的清查力度。对闲置用地，要依法征收闲置费或依法收回土地使用权，催促用地单位严格根据合同约定的条件开发利用土地，减少土地低效利用和隐性浪费现象的发生。闲置土地未得到有效解决前，要限制新的建设用地审批。(四)着力营造维护群众合法权益的良好气氛，促进社会和谐稳定。一要维护农民土地合法权益。严格根据征地程序，抓好国家、省、市重大基础设施建设、民生、生态、工业园区建设所需要的土地征地拆迁工作。认真落实省政府统一征地制度，严格根据统一年产值标准和区片综合地价做好征地补偿工作。进一步完善国土资源信访、征地风险评估、征地补偿安置争议裁决等制度，做到依法依规征

33、地。二要做好保障性住房土地供给。尽快完成划拨用地指导价的制定工作，抓好年度供地计划的编制和落实，合理安排普通商品住房用地，促进房地产市场健康发展。三要全面提升地质灾祸防治水平。加大重点地质灾祸危险点治理力度，继续推进北山危岩体等重大地质灾祸治理工作。高度重视汛期地质灾祸防备工作，认真开展排查、巡查、核查，落实预警、值班、报告等制度，强化工作督查，着力提高应急处置能力，最大限度地避免和减轻灾祸损失。四要不断提升矿政管理水平。根据国家的相关规定和市政府的安排布置，积极主动服务和支持湟水河综合治理管委会和区、县政府做好砂石资源整合和清水入城工程的施行。结合矿产资源整合要求，配合县级政府做好石灰岩、石

34、英岩权区的整合和水源地的保护工作。(五)着力抓好执法监管工作，有效维护国土资源利用秩序。扎实做好20xx年度土地矿产卫片执法监察工作，力争实现全市零约谈、零问责目的。加大对新发生案件的制止和查处力度，对重大违法案件要公开查处。认真落实巡查责任，建立防备在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察工作格局。继续完善政府主导、国土牵头、部门联动、合力执法机制，推动建立以各级政府为主体的共同责任体系，进一步建立有效的责任约束机制，有效预防和制止各类土地违法违规行为。(六)着力夯实业务基础工作，强化基础支撑和保障能力。一要加快施行国土资源一张图工程。加强农村集体土地所有权确权登记发证成果应用，建立健全

35、以图管地和凭证用地机制，进一步完善国土资源审批、供给、使用、执法等综合监管平台。二要加强测绘地理信息工作。进一步规范测绘地理信息统一监管，加快推进基础测绘，实现基础地理信息更新常态化。全面加强和应用数字xx地理空间框架建设，不断提升测绘地理信息的服务和保障能力。三要加强国土窗口建设。不断加强行政服务中心国土窗口建设，进一步提升窗口工作服务水平。四要加强国土法制宣传工作。深化进行土地资源国情和土地法律法规宣传教育，普及保护耕地和节约用地基本知识，切实构成保护耕地、节约用地的良好社会气氛。(七)着力抓好队伍建设的关键环节，推动国土资源事业迈上新台阶。一是要抓作风建设，提升执行力，打造责任型团队。我

36、们的每一项工作，都与人民群众的亲身利益密切相关，要以人民群众满意为标准，进一步加强窗口建设，切实提高服务水平，强化责任意识，细化岗位职责和工作要求，切实改良工作作风，全面落实行政执法责任追查制，充分发挥全系统干部职工的整体效能。二是要抓队伍建设，提升战斗力，打造服务型团队。各单位、各部门要结合学习型机关和学习型-组织建设，强化政治理论学习和业务知识的培训，全面提升干部职工本身素质和协调创新能力，力争将学习成果转化为推动工作的原动力，使每个干部职工都能做到通晓业务、独挡一面，充分发挥国土资源管理在服务社会经济发展中的作用。三是要抓廉政建设，提升公信力，打造廉洁型团队。坚持标本兼治、惩防并举、注重

37、预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。加强对重点岗位，重点环节和重点对象的监督力度。各单位、各部门要结合本身实际，加大从源头上预防腐败的力度，管好自已的事、管好自已的人，树立国土资源系统良好的形象。四是要抓内部建设，提升凝聚力，打造和谐团队。团结出效益，团结出成绩。能否团结共事，既是衡量一名-员干部-性观念和本身素质的重要标准，也是衡量精神境界和作风状况的重要指标。我们各单位、各部门不仅要加强内部团结，更要加强互相协作，构成合力。大力倡导心怀感恩、善谋大事、乐办小事、多办实事、常办妥事的工作态度，在全系统切实营造激情弥漫的工作气氛，推动国土资源事业更好更快发展。同志们，20xx年各项工作目的任务已确定，关键是要抓好落实。我们担负着保护和合理开发利用矿产资源，保障经济发展用地等更多管理和服务职能，任务荣耀而艰巨。我们一定要坚定自信心，攻坚克难，锐意进取，努力创始国土资源工作新局面，为推进两新目的和三区战略做出更大的奉献。春节将至。在这里，我代表局-委，向全系统干部职工和家属同志，致以诚挚的问候和衷心的祝福，祝大家在新的一年里，工作愉快，合家幸福，万事如意!