施工阶段公路工程监理质量控制对策.docx

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1、施工阶段公路工程监理质量控制对策摘要：公路发展是国内交通建设的核心之一，与民生发展和国民经济的核心问题息息相关。公路的发展促进了国内经济飞速发展，而质量是公路发展的生命，需要注重公路在施工时的质量问题。在开展公路工程施工时，应该进一步控制施工的质量，进而有效开展品质工程，以进一步提升施工的质量。文章介绍了公路工程监理施行质量控制的重要性，并重点分析了公路工程监理的质量控制策略，以供参考。关键词：公路工程监理；施工阶段；质量控制对策1公路工程监理施行质量控制的重要性施工质量控制及工程监理能够对施工单位的施工进行有效规范，经过创立施工质量控制及工程监理的责任制，制定相关操作规程与制度，对整个公路工

2、程的施工进行监理，施行质量控制策略，并且创立质量事故预防体制，对公路施工单位的相关活动进行规范，进而保证所有施工环节与工程监理以及质量控制的要求相符，使机械设备与施工人员等处在优良的运行状态，确保整个公路施工成功开展。核心内容涵盖质量事故应急救援、工程管理与施工监理制度创立、设备运行管理、绩效评定与优化及资金投入等。有效开展此项工作具有关键的实际意义，施工质量控制及工程监理是保证施工成功开展的基本工作。对施工单位的施工活动进行规范，能够促进施工质量控制及工程监理的标准化、制度化及规范化进程，有利于实时排除质量隐患，避免出现质量事故，确保公路施工效益及生产作业安全，公路工程监理施行质量控制是社会

3、对工程建设的基本要求。2公路工程监理在施工阶段的质量控制策略2.1坚持监理程序，改良工作方法在公路工程进行施工的时候，监理工作将发挥关键作用，严格执行监理程序是监理开展监理工作的基本要求，也是公路工程建设要求，在施行监理工作的经过中，一项核心工作即坚持监理程序，按监理程序开展工作。在施行具体的工作时，一个核心内容是监理工作应该有效对接工程的承建公司，在此进程中监理人员能够充分了解各区段公路工程建设的重难点。此外，监理人员能够实时找到公路工程施工中具有的问题，并向工程承建单位实时反应这些问题，进一步控制工程的施工质量。在如今的部分领域发展中，已经创立了戴明循环体系，在将来施行公路工程监理工作的时

4、候，也能够借助于这种体系进一步控制施工质量，作为现有动态控制的提高。这类循环管理体系的相关原理图如图1所示。在公路工程施工的经过中，终极目的是整体确保工程的施工质量，为保证终极目的的实现，需要搜集资料，进行分析并制定质量控制计划和措施。在施行经过中，监理要按监理程序做好相关的监理工作内容，及时检查，当发现施工质量不符合制定的质量控制计划和措施时，要及时总结，采取措施进行处理，即修订质量控制计划和措施。工程施行经过中要不断重复这个经过，直至质量目的任务的完成。2.2制定标准化的管理体制建设工程标准化的管理体制包含项目廉洁管理标准化、建设程序标准化、安全管理标准化、建设工程标准化、文明示范工地标准

5、化等，施行标准化管理能使工程建设管理水平显著提升，做到技术上先进，管理上科学，经济上合理，安全上可靠。施工阶段通过对各参建单位施行标准化管理，即对驻地建设、人员管理、生产场地建设、工地试验室施行标准化管理，能为工程建设质量提供有力保证，通过规范管理和对标准的执行，使得工程质量明显提高。通过标准化管理，全方位全经过规范各参建单位和建设者的行为，统一了标准，也统一了考核方法。开展工程监理及质量控制的经过中监理要严格执行标准化的要求，提高本身管理水平，严格按标准化要求开展监理工作，按标准化要求做好催促和管理，抓好质量控制，使工程质量上一个新台阶。2.3高度重视创新成果的应用随着公路施工技术持续进步，

6、各种新工艺，新材料，新设备在工程建设中得到推广应用。它是科学技术向生产力的转化，也是公路交通可持续发展的源泉和动力，它有效解决了工程建设中的关键技术问题和质量通病，提高了公路建设质量水平。这就要求监理人员不断学习，努力把握新工艺、新技术和新设备的内涵和特质，努力提高本身的服务水平，跟上时代的发展。一方面，创新成果的应用要讲究先进适用性原则，要考虑其先进性，安全性和可靠性，又要考虑其适用性，实用性和稳定性，从项目实际出发，注重实际效果。另一方面，要注重突出重点的原则，要以提高工程质量和节能减排为重点，确定使用。由此看来，为了提升施工水平且确保施工工程品质，使工程质量与预期的建设标准相符，监理人员

7、应该实时把握新型的施工工艺及工艺流程。十分是使用新材料，监理人员应该把握新材料在湿度及温度等方面的相关特征，熟悉材料的使用方法与范围。针对新型的施工设备来讲，监理人员也应该把握设备的使用范围、存储环境、维修方式与使用方法。如此，监理人员才能够在工程问题产生时做到有的放矢，提出相应的解决策略，以确保工程的成功开展。2.4创立对应的监察制度工程监理能够监察施工人员，类似于施工系统中的权利峰值。可工程监理照旧需要有人进行监督。创立一个专门针对工程监理工作与施工质量控制的监察系统，能够防止出现监理人员以权谋私与私相授受的情况。及时监督和监控监理人员的相关工作，能够进一步确保监理工作质量，进而保证工程的

8、质量，也能够立即找出监理进程中存在廉政问题。建立分层次的监督制度，通过层层签订“廉洁合同“廉洁责任状，对照（廉政风险防控手册），建立一级抓一级，一级对一级负责的廉洁管理责任体系，抓好落实。对监理施行分层的监督，能够提升监理工作质量，有利于工程质量的控制。2.5创立科学的赏罚制度工程的施行靠人，充分调动人的主观能动性，发挥正能量，是工程质量得以保证的前提。赏罚制度的目的不仅是对出现问题的责任人进行惩罚，而且应该实时奖励对工程质量有奉献的个人。创立一个科学以及严格的赏罚制度，并且认真施行对施工人员与监理的工作考核，能够保证员工根据相关标准来施行。而奖励优秀的员工，处罚落后的人员，能够让大家进一步绷

9、紧施行规定确保质量的神经，也能够调动大家开展工作的主动性，有序地开展监理与施工工作。这些赏罚制度，应该根据现实项目情况的详细情况来有效制定，同时也应该创立对应的评审小组，以保证赏罚工作能够在现实工作中发挥作用，进而确保工程项目的施工品质。2.6对项目资金进行合理利用资金是开展工程的命脉，资金的断裂一般会使得这一项目被停工。在施行工程监理与质量控制工作的时候，经常会有资金不够的现象，出现偷工减料、材料以次充好等直接影响工程质量的问题，或者出现拖欠工资、拖欠材料款等，导致施工质量低下，造成返工等问题。参建各方要保证资金链正常流通，施工单位要对项目资金进行合理利用，防止出现资金浪费，确保每一笔钱都能

10、发挥其作用；监理单位要及时签认计量。在同一时期，还应该强化在质量控制和工程监理工作上的资金投入力度，以知足其对应的资金需求，确保质量把控及工程监理工作的成功开展。3施工质量控制与工程监理值得注意的相关问题3.1强化领导，提升认识施工质量控制及工程监理的开展需要全体员工进一步介入，强化领导工作，获得公路施工公司领导的高度重视很有必要。有关领导应该充分保障物资、资金及人员等，保证施工质量控制及工程监理的成功开展，进一步实现施工质量控制以及工程监理的管理目的。3.2执行责任，全员参加施工质量控制及工程监理是特别繁琐的工作，需要全体部门及员工来参加。一定要开展责任制，确定有关单位及员工的详细职责，责任

11、到人，创立施工质量控制及工程监理的管理网络，进一步提升施工质量控制和工程监理的管理水平。3.3教育培训，提升意识借助于对应策略，利用进修、观看视频、举办讲座、集中授课学习和观摩学习等方式，强化对公司员工的培训，提升他们的施工质量控制和工程监理的意识，推动全体员工介入，保证施工质量控制和工程监理的成功开展。3.4整体治理，避免事故在施行施工质量控制及工程监理的时候，应该全面采用策略，实时解决存在的相关问题，避免出现质量事故，提升施工质量控制和工程监理的管理水平，确保公路施工安全，到达整体治理的效果。4结束语一言以蔽之，文章经过进一步探究公路工程在施工时，质量控制工作与监理工作的详细情况，有效总结所发现的问题，获得了对应的结论，并且提出了大量的控制策略。在整个工程监理的进程中，必须有效制定对应的制度，持续调整监理工作与质量工作。所有工作都是为了确保国内公路工程的质量与公路施工的安全，这与国民经济发展的核心事项息息相关。