酒店人员工作总结范文.docx
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1、酒店人员工作总结范文酒店人员工作总结范文小邱021辅警工作总结范文_辅警个人工作总结报告期末总结高中生5篇暑期三下乡支教个人总结期末个人总结100字酒店人员工作总结范文1酒店自试营业至今已1年有余,在上级领导及各同事的的努力之下酒店从试营业至开业到如今正常运转,全体同仁投入了大量的汗水与激情,同时也收获良好的业绩。本部门工作总结如下:一、营业方面:自20_年09月30日客房出租率从39.93%、平均房价为388.26元。在设施设备的不断完善与服务不断提高之下到本年度09月30日客房出租率提高至82.38%、平均房价提高至411.76元;客人主要;于政府部门、大型国有企事业单位及酒店会员,散客、
2、长住房、网络预定等入住的客人较少,导致酒店的入住率及房价出现较多波动。二、人员方面:由于乌海本地人口较少,企业以国企为主。从业酒店人员招聘难度较大进而降低招聘质量;客房从业人员总体文化水平偏、年龄偏大,相对的接受能力较差。外加人员一直处于缺编状态,从2020年03月起客房入住率的不断提高导致工作强度的不断增大,使工作质量提高较慢,到了8、9月份开房率到达新高,很多员工疲惫不堪对工作质量有所松懈,对本身要求不严,这也是非常遗憾的地方,在最近对每个员工尽量做到事事“公开、公平、公正,对做得好的员工进行内部奖励,对工作不到位的员工按制度进行处罚,员工都能客心工作在最近酒店人事从对面学校补充一部分临时
3、工对人员缺乏起到了一定帮助,本部门将对新老员工加大督导、检查力度努力提高工质量。三、员工培训及对客服务1、礼貌礼仪:规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现酒店人员的专业素养,在针对客房部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,及部分员工的腼腆及本身素质不高的等情况进行疏导,组织员工进行了屡次陪训。规范了服务用语,对客礼貌服务等等。2、业务技能:对不同岗位员工进行不同工种的培训,每周一次1小时的定期培训,如(服务员做房程序)、(收取、送还客衣程序)、(领班查房标准)、(PA员的地毯清洁)、(进房敲门程序)等等;及不定的时的案例分析培训进而提高员工的规范化服务工作。为客人提供规范
4、化的服务。四、卫生方面:为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一天一换,巾类根据客人要求随时更换。严格执行(三级查房制度)。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是怎样使客房到达一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度,即员工自查、领班普查、主管、经理抽查,做到层层把关。要求PA员对公共区域进行片区划分、责任到人,进行定岗、定时清洁及不定时的巡查做到及清洁,力争将疏漏降到最低。五、物品配备及维护:酒店开业在布草投入方面缺乏,再加开业的破损、赔偿等因素数量导致布草严重缺乏,外加洗衣厂洗涤不及时进一步加大了客房部楼层的
5、工作难度;由于本部门所使用的设备均为外地采购(如:吸尘器、地毯清洗机、晶面机等)没有及时进行维护保养,设备在不同程度出现问题,进而减少机器使用寿命增加了成本。以上此问题反映给相关部门进行处理。六、节能方面:要求员工做好节约工作,做到人走灯灭,对员工使用电梯做了严格的要求,“实行上三、下四。洗涤浴室时使用喷壶及高去污低泡沫的清洁剂减少用水。对工作用具办公用品做到物尽其用。工作计划:在20_年10月份以工作基础上在上级领导下继续做好客房的各项工作,发扬工作中优良作风,弥补工作中缺乏的地方,对工作进行合理计划、安排和总结,挖掘所有积极因素,制定措施,做好部门各项工作,决不由于部门工作不到位原因致使效
6、益下降,尽最大努力完成上级下达和各项任务指标,现有计划有:一、增加客房房在编人员的补充工作。二、进一步完善布草配备数量、使布草进行合理运转。三、重点跟进对客服务工作,提供规范化服务,在规范化的服务上进一步提供个性化减少和避免投诉,提高宾客满意度。四、加大力度对员工各方面素质进行培训和提高,以愈加贴切的服务、制定愈加灵敏有效的措施,留住现有客人,吸引新的客人,带动好的效益。五、卫生工作长抓不懈,做为工作的一个重点加以跟进。六、继续跟进工程的维修,、网络不稳定、墙纸脱离破损、空调电源改良、冰箱散热等。酒店人员工作总结范文2年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外,现将我的酒店服务员工
7、作总结如下:在这里我学到并且提倡怎样搞好优质服务,把握七大要素:1、微笑在酒店日常经营经过中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。2、精通要求员工对本人所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉本人的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下,要想使本人精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经历,扬长避短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、加强竞争力都具有重要作用。3、准备即要随时准备好为客人服务。也就
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