房建工程造价的成本控制-精品文档.docx
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1、房建工程造价的成本控制1房建工程造价的控制经过1.1限额设计。房建工程的造价管理应贯穿于项目建设的全经过,其重要控制范围应在项目建设的决策和设计阶段,当项目投资决策后,控制重点要转移至设计阶段。限额设计是当前我国工程建设领域,对建设资金的支出、使用等进行控制的有效手段。采用限额设计要以已获批准的设计任务书和投资估算为准则,对项目的初步设计进行控制,再根据获批的初步设计总概算来控制施工图的设计。将已设计审定的工程量与投资额分解至各专业,最后分解到每个单位工程和分部工程。各专业根据已分配的投资限额,严格控制施工经过的不合理变更,确保总投资额的限额控制。1.2招标投标。房建工程实行项目招投标制,对择
2、优挑选承包单位和全面降低并有效控制工程的总造价,保证造价控制的合理性,其重要意义深远。房建工程实行招投标制度,前提条件是确保招标经过的公安然平静公正,也只要保证了这两个要求,才能防止招标经过的互相勾结与暗箱操作,才能为投标企业创造出一个完好的竞争环境。在招标开场前,招标方应对所有介入投标的企业进行初步的资质审查,确定投标企业能否具有施工项目的承包资格。招标文件中关于工程造价的所有成本条款,要逐一讲明并阐述明确。选择的施工企业不可只注重工程报价,还要对该企业先前已完工的工程案例进行审查,再结合本次投标工程的实际情况,从中择优选取中标施工企业。1.3合同管理。由于房建工程的建设周期长、工程量大、投
3、资额高,在项目的全经过造价管理中,涉及工程合同的管理受工程变更等干扰事件的影响较多,因而,合同管理是房建工程建设周期内造价控制的工作,也是提高造价管理水安然平静投资效益的关键性工作。在房建工程的合同管理经过中,要根据合同内容中所明确的协议条款等,明确工期、价款结算方式、违约处理等约定。对于签定的合同,如招标文件和设计中存有不详细或不明确的内容时,要通过会谈的方式,争取到低价且合理的合同条款。同时要对施工经过中可能引起索赔的不利因素进行正确的预测和判定,避免出现太多的索赔事件。另外,要做好工程担保或保险等风险保护措施,使潜在的风险能够被转移、分散和躲避,增加工程造价控制的效率。1.4屡次计价。为
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