企业文化建设内涵与对策-精品文档.docx
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1、企业文化建设内涵与对策基于“价值观的引领作用,企业要坚持以员工为本的思想意识,从多个方面开展文化建设工作,帮助企业构成愈加聚集的“战斗力,共同创造企业经营的新风貌。本文介绍了企业文化建设中的价值观内涵,以员工为中心提出文化建设的可行性对策。关键词:企业文化;建设内涵;员工;对策文化是一种无形资产,企业文化不仅对品牌信誉、竞争实力、规范经营等具有指导作用,更是能激发广大员工介入内部建设的核心要素。新时期企业对文化建设工作不断重视,带领各部门员工介入改革建设,可逐步强化内部经营实力,培养员工在企业文化建设中的主导地位。一、深化学习“价值观内涵企业文化本质上是一种精神文化,关系着企业将来战略决策及发
2、展趋势,对内部员工价值观构成具有指导性作用。新时期市场经济体制深化改革,企业文化发展也面临着众多挑战,怎样建立科学的文化观念,对企业精神文明建设具有重要意义,这些都将成为将来企业规划与改革重点。党和国家长期注重员工的发展价值,并且为社会员工提供多元化的培训服务,使其尽快建立符合国家很多的员工队伍形式。政治意识是借助客观环境及事物呈现出来的一种思维状态,由于客观环境正在朝着生态化方向发展,这些都是员工需要梳理的政治意识理念,从宏观上体现了价值观领域题材的多样性,以及思想理念从个人的政治意识,转变为价值观的指导思想。价值观是表达个人对客观世界认知结果的描绘经过,这是对现代价值观形式的综合表述。一方
3、面,要深化理解政治意识的内在含义,懂得怎样掌控政治意识的变化走向,对不同价值观内容有相对应的熟悉经过;另一方面,基于价值观中的政治意识,价值观改革必须坚持创造性、系统性、广泛性等特点,引导员工群体构成科学的价值观念。二、以文化为载体,拓宽思政渠道企业建设改革阶段,要考虑内部文化对各项事业发展的指导作用,建立符合现代企业特色的新文化思想,帮助企业构建更为先进的文化意识。对于现有文化载体,要不断引入国外先进管理形式,把文化思想与本土政治思想互相融合,进而提高了文化思想领域的发展内涵。将来,企业文化将作为经营战略的一部分,帮助经营者熟悉内部营运形式及规则,正确引导文化事业建设内涵,帮助企业成为市场中
4、的主导者,占据符合市场规律的竞争优势。因而,注重价值观意境、文字蕴涵的灵敏应用,这也是价值观政治意识表达的一种方式。现代社会学价值观念开场注重个性化改造,倡导自主创新形式的普及应用,体现了员工个人的思维意识,表达了对客观事物描绘的各种看法。现代价值观是需要创新改革的,只要坚持与时俱进原则,才能显现出各种文化意识的内在含义,让员工有足够的思维空间进行创造。例如,当代社会学注重社会性意识变迁,主张把最新社会动态作为主观意识进行表达,进而体现出个人意识与社会意识的互相融合,表现出了社会思维与主观思维的互相统一性。任何一种价值观都是在交替变化的,政治意识也要在价值观环境中进行相关地调整,才能适应社会学
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