医院经营战略和计划预算_.docx

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1、医院经营战略和计划预算_医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算集团标准化工作小组Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算目录一、策略综述二、品牌建设广告宣传市场综述三、太原市场开发目的四、外埠市场开发产品与定价五、几种备选方案品牌/广告宣传策略六、附件渠道地理市场组织行动计划预算经营目的短期目的：2004.4.12005.3.31年度营业额到达800万元人民币。2004年度成为省内“百姓理想的医院之一。医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算中期目的：2005年稳固山西市场占有率第一品牌市场占有率60

2、%。2005年成为“百姓理想的第一品牌医院同行业。策略综述目的：9个月2004年4月12月确保月度现金流医院的安全，为明年打基础。太原：是唯一的A类市场，年底前必须在准分子和白内障市场获得30%/￥3000万元的份额。大赌一把策略：长期低价促销，增加服务含金量和特色门诊；市卫生局/新闻媒体采用行政、舆论手段清理整顿医药市场，到达打假扶优的目的；品牌定位是科技领先/人文关心/光明使者/美丽人生；广告宣传力度太原第一；医疗质量和合作单位工作质量成为太原第一。外埠：慎重选择合适现有业务科室的城市，精心挑选区域合作伙伴，以降低资金投入风险。策略：为合适的地市量身定做经营方案。在省内外B级城市必须做到入

3、市即为第一品牌。策略综述：目的分解医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算单位：万元太原省内外埠省外准分子白内障视力矫治合计800竞争战略：博瑞眼科需要建立网络、品牌、科室服务三大竞争优势。质量成本科室种类网络品牌博瑞52454省眼科医院51525老年安康52424康明眼科44233以“博瑞一家人为顾客代表，可以作为吉祥物。市场科室假劣医院门诊顾客博瑞医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算使“博瑞眼科光明、美丽深化人心。各种宣传活动和资料以“博瑞一家人定义为医院的吉祥物。通过各种针对目的顾客的活动，使博瑞成为顾客钟爱的第一品牌。眼科保健知识的普及教育包括眼保健知识、就诊、选择优劣医院

4、、门诊知识等。卫生行政部门/新闻媒体持续曝光，扶优打劣。整合营销传播目的人群分类整合营销活动清单顾客营销促销长期最低价招徕顾客。（免费眼科健康服务卡）对前来咨询、就诊、治疗的顾客赠送不同档次的礼品合作者银行等投资机构新闻记者教育局校长、教师卫生局质量技术监督局物价局防疫站、疾控中心行业协会医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算对老患者复诊定期询问近况在年节、顾客生日等日子寄送贺卡在全市范围内有针对性地前往机关、团体、学校、敬老院、干休所进行巡回咨询、检查、义诊等公益性活动，启动“博瑞之家爱眼义诊车活动赠发科普宣传品广告报刊广告：科室业务广告电视广告：品牌宣传电视广告：科室业务广告电视广告

5、：公益广告电台广告：健康之声户外路牌、灯箱、挂旗、横幅、条幅入户直邮义诊现场广告活动POP、海报、晴雨伞、展板、展台公关医院行为医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算建立“博瑞之家爱眼患者俱乐部赞助“博瑞眼科杯老年字画大赛、中小学生字画大赛设立“博瑞眼科德智体美奖学助学金介入“希望工程救助因眼疾而辍学的贫困学生赞助媒体、政府组织的相关活动支持行业协会组织的“爱眼日等深化繁华闹市、街道、小区、学校、机关、团体举办全民眼保健知识普及教育活动讲座、展板不断发表围绕“科技领先、人文关心、光明使者、美丽人生形象的博瑞系列故事“博瑞山西医科大学同仁眼科研究所成立“博瑞新业务科室开业典礼博瑞眼科医院开

6、业庆典暨“光明使者、尊老爱幼大型义诊活动启动仪式政府媒体行为卫生局定期质量检查，在媒体上公布结果博瑞始终是第一媒体对山西眼科医疗市场的追踪报道市场有发展但仍须努力网络营销医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算密切与网医间的联络，保持经常性信息沟通对医疗协作单位要及时开发和跟进，促进团体消费如学校、老干局、妇联等对全员进行服务规范、礼仪，患者心理等方面的培训定期召开合作伙伴营销工作高级研讨会队伍营销定期集中培训金牌伙伴代表评选合作者营销邀请参加医院开业等大型庆典活动听取各方反应意见邀请媒体领导、记者举办联谊会，密切与新闻界的关系通过各种形式同卫生行政等部门建立良好的关系网医及合作者选择战略

7、明确的评估标准与客观的潜力、业绩评价潜力的判定高BAC医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算敬业精神D学习能力信誉度低坏好现实业绩表现网医及合作者优先选择顺序：ABCD严格顺序，注意发展潜力业绩表现的评估社交能力专业能力威性资金实力渠道策略1、组建博瑞网络医生队伍医院经营战略和计划预算医院经营战略和计划预算综合医院的眼科科室相对博瑞眼科医院而言，实力要弱很多。但综合医院的整体影响力，仍然有一定的患者资源。同时由于技术、设备有限，无法将全部的患者资源消化掉这便是我们合作的切入点。与综合医院的眼科医生建立合作关系，成为博瑞的网络医生，为博瑞介绍综合医院无法消化的患者。博瑞给予一定的报酬，能够

8、是钱，可以以为他们提供博瑞的手术设备和环境。2、让美容院作我们的售后服务准分子手术动机调查显示，为了改善形象的患者占52%，有10%的患者为了升学、就业或参军，有近30%的中层得为了生活方便，另有10%的患者出于其他原因。而手术目的为改善形象的患者中，其性别年龄分布情况如下：流消费群体。消费目的是一样的“美容，而眼科医院和美容院分别完成了其中的一部分。假如以一样的价格为消费者提供一个完好的美容经过，必然会遭到这部分患者的认可。同时，美容院可以以发挥与“网络医生一样的作用，为博瑞介绍患者，享受一定数额的报酬。于是，“将美丽进行到底的企划应运而生。几在博瑞眼科医院做准分子治疗的患者，均可获得美容卡，享受一定价格和次数的免费美容护理，男性患者能够作为礼品赠送给女性朋友。