房地产行业财务管理存在问题及对策-精品文档.docx
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1、房地产行业财务管理存在问题及对策摘要:随着国民经济的快速发展,居民住房需求的不断提升,房地产业已经成为了国民经济发展的重要支柱。十分是在城市化进程快速推进的今天,我国各地房地产行业呈现出蓬勃生机,房地产企业无论是数量还是规模都在不断发展壮大,但相对落后的财务管理,显然限制了房地产业的健康发展。房地产行业财务管理是相比照较复杂的,为优化房地产行业的经济效益,在实际管理中,应该充分结合存在问题,采取科学有效的解决策略,以推动房地产行业的健康可持续发展。关键词:房地产行业;财务管理;存在问题;解决对策在房地产行业快速发展的经过中,科学全面的企业管理是非常关键的。在企业管理中,财务管理是核心部分。科学
2、的财务管理,能够优化房地产企业的经济效益,能够优化房地产企业的投资决策,能够引导房地产企业更好地应对市场风险。但与房地产行业蓬勃发展相反的,我国大部分房地产企业的财务管理并不科学,房地产企业缺乏对财务管理的重视,财务管理中存在着众多的问题,财务管理的方式相对落后,这些都在很大程度上限制着我国房地产行业的健康快速发展。在城市化进程不断加快的今天,在我国房地产调控力度逐步宽松的今天,房地产行业迎来了重大的发展机遇。为推动房地产行业的可持续发展,房地产企业必须做好财务管理工作。一、房地产企业财务管理中存在的问题分析房地产业已经成为国民经济发展的支柱产业,伴随着建筑功能的日益多元化,伴随着城镇化进程的
3、逐步加快,我国房地产企业迎来了全新的发展契机。但相对落后的财务管理机制,在很大程度上抑制着房地产企业的健康可持续发展。因而,正视财务管理中存在的问题,才能采取针对性的调控策略,也才能真正确保房地产企业获得充足的经济效益。一财务管理意识薄弱在国民经济的发展浪潮中,房地产行业的发展速度是相比照较快的。但与发达国家相比,我国房地产行业的发展并不成熟,尤其体如今财务管理工作中。房地产行业的门槛相比照较低,这使得一部分人看重快速的利益转化而盲目投资房地产市场,很容易造成房地产行业的发展泡沫。从现阶段我国房地产企业财务管理来看,我国很多房地产企业十分是中小型房地产企业,普遍高度重视经济效益方面的管理工作,
4、因此对财务管理缺乏足够的重视,十分是房地产企业战略发展方面,往往忽略了财务管理的支撑作用。在这些房地产企业中,财务管理并没有摆到企业整体管理的高度,而是“偏安一隅,在他们看来,财务管理就是通俗层面的“账面管理,即进行记账和工资发放等工作,还没有将财务管理纳入到房地产企业整个“价值链管理体系当中。总体来讲,当前我国房地产企业普遍缺乏科学的财务管理意识,财务管理的效能未能够得到充分体现,财务管理的工作机制也尚未构成体系,财务管理如“隔靴搔痒,意义不大。二财务管理制度落后在房地产企业财务管理中,科学的财务管理制度是重要的前提。健全完善的财务管理制度,能够推动房地产行业的健康可持续发展,也能够自觉规范
5、房地产市场,有效躲避房地产企业的市场风险。我国房地产行业的发展是不平衡的,既要“鲨鱼类的大型房地产企业,也有“虾米类的中小型房地产企业。相比万科、恒大、万达等大型的房地产企业,中小型房地产企业的财务管理制度是相比照较落后的。一般来讲,大型房地产企业的财务管理制度是比拟系统全面的,基于当代企业制度的发展形式,这部分房地产企业的财务管理相比照较规范,既包括决策层面的财务管理机制,也包括战略层面的财务管理机制。相比之下,中小型房地产企业的财务管理制度并不完善,中小型房地产企业的财务管理并不科学,大部分中小型企业仍采用经历式的管理方式。在管理实践中,以家族式的管理方式来进行财务管理,这在很大程度上影响
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