发电企业财务论文-精品文档.docx

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1、发电企业财务论文1发电企业成本控制概述1.1成本控制的原则这样能够有效的控制好质量和成本、当前利益与长远利益、企业利益与消费者利益及国家利益之间的关系。而且企业进行成本控制时需要全员介入，在生产经营的全经过中进行成本控制。在成本控制工作中应侧重于非正常的金额较大的例外事项上，同时通过权、责、利的互相牵制，能够确保控制的成效。1.2成本控制的作用企业通过强化成本控制，能够有效确实保成本目的能够得到完成，确保企业生产成本的降低，盈利的增加。而且在制度上确保了企业财产物资的安全性和完好性，能够在企业各控制系统中发挥综合性的控制作用。1.3成本控制的特点企业的成本控制需要贯穿于企业生产经营的整个经过中

2、当中，对存在着多种发展可能性的对象进行控制，在控制施行经过中，能够直接控制价值运动，而对非价值运动则能够进行间接控制，而且企业的各个部分需要对成本控制进行有效的配合，进而共同实现成本控制的目的。2发电企业成本控制详细策略2.1降低燃料成本煤炭是发电企业生产经营经过中重要的燃料资源，作为耗能大户，发电企业对煤炭的消耗量数量宏大。目前在建设资源节约型社会的号召下，降低消耗已成为发电企业的一项重要社会责任，而从企业经营成本角度来讲，降低消耗也有利于生产成本的降低。发电企业需要加强对电煤的管理，采取切实可行的措施来有效的降低燃料的成本。因而，电力企业需要确保燃煤供给来源的稳定性，合理对燃煤供给点进行布

3、局，进而确保燃料经济运行和成本管理的效能。不仅确保发电企业安全运行的可靠性，而且能够有效的控制好燃料的成本。2.2加强物流管理，降低物资成本发电企业作为资本、技术密集型企业，在企业生产经营活动经过中，物流管理的好坏对企业的成本具有直接的影响。物流承载着发电企业物资料的流动情况，其与库存、生产控制及设备状况都有直接的关系，通过物流管理能够可以间接的实现对这些管理信息流动情况的把握，所以物流管理地企业的利润的实现具有较大的影响。发电企业应加强材料物资管理，降低物资采购成本，对备品配件、大宗消耗材料以及办公、劳保用品等物资采购，要完善物资采购管理制度、规范物资采购流程、推行物资采购招投标，推进物流管

4、理，推行零库存管理。在保证供给的前提下，大力压缩库存，减少资金占用，提高资金使用效率。目前，发电企业在物流管理方面都在进行积极的探索，寻求降低物流成本的新途径。发电企业加强物流管理，关键是要转变思路，依托集团化的优势，充分利用当代化、信息化的管理手段，在物流程序、环节上寻求新的突破。2.3强化检修费用的节约每个电厂通常都设有检修部，但技术气力和人数分布极不平衡。碰到大小修时，检修人员加班加点，人手严重缺乏；日常巡检时，工作又过于轻闲，很多人无事可做。技术气力较为薄弱的电厂，需要花费大量费用聘请外部检修人员，而系统内具备较高水平的检修气力，却得不到充分应用，技术资源严重闲置。公司能够借鉴华能上海

5、检修公司的经历，充分发挥区域公司的优势，成立专门机构如独立的检修公司或虚拟的大检修部，在区域内盘活现有检修气力。该机构技术气力要做到高、中、低全面搭配，统筹安排各电厂的检修计划，使检修人员的工作强度相对平衡。山东各电厂的设备问题具有很大的共性，检修人员能够充分利用学习曲线的原理，凭借处理类似问题的经历，缩短问题诊断和处理时间。这样一方面能够节约大量的聘请外部检修人员的费用，一方面可以以培养和锻炼本人的检修气力，提高检修人员的专业水平。2.4缩减管理层次，降低管理成本目前部分发电企业管理层次太多，这样不仅会导致信息传统的速度较慢，而且极易在信息上传下达经过中失真，影响决策的正确性，同时太多的管理

6、层次也导致管理成本的增加，给管理工作带来较大的难度。所以发电企业需要从体制上下文章，加快体制改革的步伐，在体制管理上进行创新，缩减管理层次，进而实现节约管理成本的目的。2.5创新融资手段，节约财务费用一要调整贷款构造，灵敏采用长贷、短贷相结合的融资方式，构成以中长期贷款为基础、用短期贷款做周转、短贷到期转中长期贷款的多层次构造，到达减少利息支出、降低财务费用的目的。二要加强资金管理，提高资金使用效率。根据资金预算，拟定资金使用计划，合理安排资金支出，做到用多少贷多少，随用随贷，努力实现零存款和资金不落地的管理形式，使资金得到高效利用。三要加大金融品种研究，努力拓展融资渠道。根据发电行业资金流动性大的特点，寻找合适本身的融资方式，建立以银行贷款为主，企业债券、融资租赁、信托资金等多种融资方式为辅的多层次融资体系，利用转换融资渠道到达降低财务费用的目的。3结束语发电企业作为国民经济的重要支柱性产业，在当前经济快速发展环境下，更需不断的发挥本身的优势，对成本费用进行有效的控制，进而确保企业经济效益的最大化。这就需要在成本控制上加强分析和研究的力度，不断地在管理形式和发展策略上进行创新，实现成本的有效控制，使企业在市场竞争中获得优势。