公司接待管理制度_1.docx
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1、公司接待管理制度接待管理制度一、目的为提高公司接待管理水平,提升企业形象,使接待管理工作规范有序,更好的为公司生产经营活动服务,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理的原则,让来访宾客满意。二、对外接待部门及接待范围1、公司综合管理部为公司负责接待的职能部门。2、碰到重大接待工作和活动,由综合管理部协调相关部门共同做好此项工作,有关部门要积极主动配合。3、本制度规定的接待范围主要是公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。三、接待原则-遵循“平等、对口、节约、周到、保密的原则,使客人高兴而来、满意而去。1、平等原则:对来宾无论职务高低
2、,都要平等相待、落落大方、不骄不躁。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。2、对口原则:各职能部门对口接待,综合性接待时各部门应予以协调配合。3、保密原则:接待中涉及机要事务、机密文电、要十分注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,巧妙回避不宜回答的问题,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员讲明。4、节约原则:招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数,坚决杜绝高消费,避免不必要支出。5、周到原则:接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到,并充分利用公司资源,宣传企业及产品,提升公司知名度及美誉度。
3、四、接待标准1、根据来宾类别及活动的重要性,接待分为A、B、C三级2、宴请1宴会午宴、晚宴、招待会冷餐会和酒会、茶话会、工作进餐。2举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。3注意有违来宾人员其风俗之菜肴等事宜。4接待用餐标准招待重要官员、重要客户150元/人餐以上较重要官员、客户120150元/人餐地方一般干部80120元/人餐常客通常指工作进餐5080元/人餐5住宿安排与标准3、文艺晚会不倡导,但可根据活动目的、来宾兴趣、接受能力,安排和选定节目。4、参观游览根据来访目的、性质、来宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,公司对等安排陪同人员和讲解员、导游。五、接待内容和程序1
4、、接受任务综合管理部弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和责任、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。2、布置接待综合管理部提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请总经理批准。3、迎接安排综合管理部根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。4、看望、商议日程来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,约定活动日程并通知有关部门。5、安排有关领导会见按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。6、组织活动施行按参观、考察目的,组织业务部
5、门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。7、送别根据客人意见,综合管理部预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。8、小结每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经历、改良后续工作。六、接待涉及部门相应职责及要求1、申请部门:提早2天填报(客户来访申请表)详见附件一,交由综合管理部协调安排,派专人根据来客详细到达时间负责迎接。2、接待流程见附件二3、综合管理部:负责全程接待事宜,并做好相应计划与准备。详细细则参见附件三1综合管理部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,了解来宾基本情况:来宾职务、来访详细时间、人数、本地逗留日期、目的
6、和要求等。在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。2综合管理部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。3综合管理部须准备安排横幅、制作欢迎牌、指示牌、电脑、音响设备、投影设备、烟茶。如有特殊需要,准备会场花卉、水果、领导席签、安排礼仪人员,并安排摄影摄像等。4如需宴请,综合管理部提早按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;酒水和香烟需各部门负责人到财务部办理手续领取。5如需留宿,综合管理部提早按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。6如需接送,综合管理部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性
7、能良好。7综合管理部根据情况提早购买车票及机票。4、接待人员素质要求。详细细则参见附件四。七、信息反应接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者沟通中获得的信息汇总整理,提取其中对公司有价值的信息交由部门领导。八、附则1.涉及重大接待活动,需综合管理部会同相关部门协调执行。2.本办法由综合管理部解释执行,由公司总经理批准后公布生效。附件一客户来访申请表编号:附件二客户接待流程附件三综合管理部接待细则一、环境管理1、时刻保持地面光洁,做到在光的反射下看不到一丝污垢;保持光洁,天天的早、晚进行一次全面清扫,做到一干二净。2、时刻保持其它设施的整洁,如门窗玻璃、桌椅等。3、时刻保持环境清洁、空气明晰
8、自然。4、环境维护:保持会客室内环境优雅,随时将移动的桌椅归位。5、茶水:随时准备好当日茶水及一次性饮水杯。6、茶具清洗:茶具用后及时清洗。消毒每次不少于10分钟。7、饮料、食品管理:、准备充足茶叶、饮料、食品等,需添补时及时领料。、客户消费的饮料、食品应准确无误登记在(客户消费登记表),每月25日报财务。、管理:饮料及时冷藏、摆放整洁。及时检查饮料、食品等有无变质、过期现象。8、接待来访客人:礼貌请客人入坐,并送上茶水;及时通知主管,客人已到。9、茶水服务1标准:标准茶水位为茶杯深度2/3处。标准咖啡水位为咖啡杯深度1/2处。2咖啡器具的摆放:咖啡杯嵌入咖啡碟的正中央,不能摆出移位的声响;咖
9、啡匙放在咖啡杯柄的右边,杯柄向右。3上茶咖啡:按来宾级别顺序上茶咖啡,级别相当时,按女士优先和年龄次序的原则上茶咖啡;站于来宾身后右侧,侧身保持托盘平衡,身体略倾斜,从客人右侧上茶咖啡,绝对不允许碰着客人身体。4茶咖啡位于来宾右前方,有柄茶具柄向右。5撤茶咖啡:先主后宾,依次按级别顺序予以撤掉。6添茶咖啡尽量不发出声音,溅于桌面的水滴及时用白方巾拭净。二、用车管理:1、知足申请部门用车需求;2、必须让车右侧面向大门,以方便客人下车及公司领导及时会晤,送别亦是。三、接待前注意1、客人来访前30分钟检查各处环境;2、根据需求派人于来访客人到达前10分钟分别于大门处两边等候迎宾;3、来访客人到公司一
10、楼时,接待台人员必须起立迎候,等客人不见时方可落座;四、摄影1、综合管理部根据来宾身份核定能否摄影人员随行;2、仪容仪表参照接待人员标准执行;3、摄影人员注意多角度拍摄,并于事后第二天将所录影像选送呈交综合管理部存档;五、其它事项:确保来访客人饮用相关饮料生产日期不超过两个月;保证水果新鲜等高品质要求,会晤室布置等事宜。六、其它部门:根据综合管理部通知来访客人参观需求,作好伴随与讲解准备等事宜。七、其他1、主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;2、尊重属不同民族来宾的风俗习惯和礼节。3、因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。附件四接待人员素质要求一、基本要求热爱公司、熟悉产
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- 公司 接待 管理制度 _1
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