广告业务工作规划-精品文档.docx
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1、广告业务工作规划年是我们广告部业务开展的开局之年,做好年广告创收工作,对创始市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好年广告创收工作,对于我本人也具有特别重要的特殊意义。因而,我要调整好工作思路、加强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了本身存在的缺乏,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划年年做到如下几点:一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为将来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户介入进来。根据终端数量的增长情
2、况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,由于处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候,由于有“五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐步转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一“中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开
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