管理睬计与财务会计融合探析-精品文档.docx

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1、管理睬计与财务会计融合探析我们将企业中的会计系统划分为两部分内容，分别为管理睬计和财务会计。在企业中，管理睬计主要针对企业内部，而财务会计主要针对企业外部，这种长期构成的工作形式在我国企业财务管理中比拟常见。随着市场经济的不断发展，管理睬计与财务会计都得到了相应的发展，并且呈现逐步融合的趋势。基于此，本文从管理睬计与财务会计的概念出发，阐述了二者之间的关系，并就管理睬计与财务会计融合经过中出现的问题提出了本人的建议，希望能够对二者的融合起到一定的促进作用。关键词：管理睬计；财务会计；融合随着知识全球化的到来，企业中各项管理与服务都面临着改革与创新，作为企业管理中重要的组成部分，会计系统管理成为

2、当前企业急需完善的主要内容。也就是讲，当前的会计管理方式已经不能知足当代化的需求，企业应当着重将新概念、新方法融入会计体系管理中，充分发挥管理睬计与财务会计的优势，促进二者的有效融合。1财务会计与管理睬计的概述与联络1.1财务会计概述在进行企业财务会计工作之前，必须首先确认其是在企业会计准则允许范围内进行的。财务会计的主要工作内容1是对企业真实的运行状况进行记录，利用这些记录数据对企业的营运情况进行讲明。财务会计工作的主要目的是为企业提供必要的经济信息，所以讲财务会计工作属于企业的基础性工作。通常情况下，财务会计会将企业内部的运营情况绘制成一定的图表或者程序，并以书面报告的形式呈如今企业股东、

3、债权人或者政府面前，为其提供相关的内部财务信息，以便帮助企业管理者做出重大决策，增加企业经济利益，或者成为政府维护市场经济秩序的有效根据，因而，企业经常将财务会计报告称为对外会计报告。1.2管理睬计概述企业管理睬计涉及的范围比拟广泛，想要顺利完成管理睬计工作，首先必须把握相关的管理学知识、统计学技巧、计算机技术、运筹学理论等等。其实，管理睬计的主要工作内容2就是利用有效的会计核算方法，对特定期间内的企业经营业绩进行分析，让企业管理层了解企业实际的生产、销售、成本之间的关系，并根据真实的数据信息预测企业将来的经营状况，有效配置企业资源。管理睬计工作能够为企业将来的工作计划起到一定的参考作用，降低

4、了企业的风险，提高了企业的竞争力，对于企业将来的安全运营具有特别重要的意义。此外，根据管理睬计做出的报告，企业能够发现本身存在的主要问题，进而针对这些问题做出正确的决策，有利于企业的将来发展。同时，管理睬计结果报告针对的是企业内部，具有一定的机密性，一般不对外公布，因而，习惯称其为对内报告会计。1.3财务会计与管理睬计的联络根据财会会计与管理睬计的概念和主要工作内容，我们能够看出，二者的工作重心，以及工作结果呈现对象都不一样，不过二者都属于会计体系的组成部分，其最终的目的也都是为了实现企业的利益最大化，因而，财务会计与管理睬计之间的联络比拟密切。首先，管理睬计工作内容需要用到很多学科知识，并且

5、做好管理睬计报告也需要涉及很多模型或者方法，而在财务会计工作中，我们可以以直接应用管理睬计中的工作方法为其服务，也就是讲财务会计工作经过中或多或少都会体现管理睬计的特征；其次，财务会计是对企业真实经营状况的统计，而管理睬计就是对企业的这种真实数据进行分析和总结，因而，管理睬计工作中用到的各种数据信息都是来自于财务会计，使财务会计成为管理睬计的辅助工具。能够看出，财务会计工作是管理睬计工作的前提基础，为管理睬计工作的顺利进行奠定了基础，而管理睬计是在财务会计的基础上进行的，成为财务会计工作的有效延伸3。2财务会计与管理睬计在融合经过中存在的问题2.1根据不同的规范产生的问题从企业的经济利益角度考

6、虑，管理睬计的主要任务是知足企业管理人员的需求，所以在企业内部对管理睬计的要求相对较低，并且一旦企业内部的价值规律有所变化，管理睬计工作也会遭到很大影响。而财务会计工作经过中，必须严格根据国家公布的相关会计准则以及法律法规对企业真实的经营情况进行整理和归纳，并将企业内部的各种费用使用和财产分布情况制成相应的文本报告，以方便企业管理层或者政府部门对财务部门的检查。由此可见，财务会计与管理睬计在管理程度方面有所不同。2.2会计信息数据分享存在的问题财务会计工作的首要前提是遵循国家的法律法规，然后在对企业内部费用情况进行统计记录时，还必须保证数据的真实性、可靠性，同时，当数据以文本报告的形式对外公布

7、时，也体现了财务会计的公开性。与财务会计不同的是，管理睬计遭到的约束条件较少，在实际的工作中愈加侧重于灵敏和方便。而且，管理睬计主要服务对象是企业内部，其会计信息的形式能够多种多样，信息数量也愈加丰富多彩。财务会计与管理睬计对接经过中，在会计信息分享性方面存在较大问题。2.3会计从业人员的素质问题从事会计工作的人员，不管是对财务会计结果，还是对管理睬计结果，都起着至关重要的作用。固然我国从事会计的人员数量很高，但整体队伍素质水平以及专业技能还有待提高。此外，市场经济化的逐步发展，给诸多中小型企业带来了发展的机遇，使得社会中对专业会计人才的需求量剧增。为了知足社会的需要，各大院校也开场扩招，而多

8、数应届毕业生由于缺少实践经历，没能从事对口专业。会计人才紧缺的另外一个重要原因，主要还是由于会计专业人才无法将财务会计与管理睬计顺利融合在一起。3财务会计与管理睬计的融合策略3.1推进管理睬计人才队伍建设从当前诸多企业的发展现状中能够看出，我国的管理睬计发展程度相对落后，甚至很多企业都没有专门的管理睬计部门，专业的管理睬计人才也就无从谈起。此时，我们的首要任务就是应当建立专业的管理睬计机构，并及时引进专业化管理睬计人才队伍，同时还要制定多种培训方法，确保管理睬计人才队伍具备应有的综合素养，进而为企业的进步和发展做出奉献。3.2财务会计实务中运用管理睬计思维既然是财务会计与管理睬计的相互融合，那

9、么在财务会计工作中应用管理睬计思维。例如，企业应收账款属于财务会计的主要的内容。而应收账款的风险性较高，一旦成为坏账，对企业的发展极为不利，甚至可能导致企业破产。而坏账产生的根本原因企业信誉风险控制不当，想要减少坏账的产生，企业需要加强市场调查，对市场定价和信誉风险等级进行评定，并且要求要求财务会计工作人员能够具备管理睬计思维，对合同进行严格管理，包括合同的会谈经过、签订经过、发运流程、销售流程等。此外，在根据合同流程运行的经过中，应当重点关注货款的回收情况，避免应收账款变为坏账的情况出现。3.3建立并完善两种会计体系的数据分享的机制尽管财务会计与管理睬计阵地的主要对象有所差异，但二者都属于会

10、计系统的一部分，关系严密，假如硬是将它们分开，就会导致很多工作重复进行，不仅降低了企业的工作效率，而且还浪费了大量的人力、物力和财力。为了解决这个问题，能够构建一种数据分享机制。通过分享机制，财务会计能够找到需要的管理睬计数据信息，管理睬计可以以找到需要的财务会计数据信息，如此，能够有效提高二者的工作效率，对于实现财务部门的信息化建设也有一定的推动作用。4结束语总之，想要将财务会计与管理睬计融合在一起，并不是一件简单的事情，需要企业各个部门的共同努力。而且，随着社会的进步，财务会计和管理睬计在进行的经过中，也会有所变动，因而，企业需要紧跟时代的脚步，及时解决财务会计与管理睬计融合经过中出现的各种问题，并能够适当创新，确保财务会计与管理睬计的融合对于企业的将来发展具有更好的推动作用。