资产公司工作规划-精品文档.docx
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1、资产公司工作规划资产经营公司新的一年的工作,必将以党的精神为指南,积极争取街工委、办事处的领导十分是分管领导的详细指导和帮助,继续做好下面三个方面的工作,突出重点,带动全盘。一是抓好集体所有制企业改制工作。二是进一步完善社会保障体系及职工劳动合同的服务和监督机制。三是做好职工来信来访工作,确保一方稳定、平安,为全街经济发展提供健康有序的环境。一、企业改制工作年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动,企业将面临的困难,公司必须集中精神,加强气力。对重点企业,公司将指派专人详细指导企业,并争取领导思路决策,拟将提议制发出台街工委、办事处对加速企业
2、改制的意见,建立领导联络制度,构成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。准确把握改制企业动态,及时解决企业在改制经过中的疑点、难点问题,引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清思路,催促企业落实改制安置方案,定期审查企业财务情况,加强资产管理,防止集体资产流失。站在维护职工利益的高度,把企业改制工作抓好、抓实。争取政策,切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产拿出明细,我们将多渠道为企业寻找房屋变现时机,以畅通企业改制渠道,不留后遗症。二、建立健全信访机制,保持稳定。各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作息息相关,不稳定因素影响并制约改制步伐。根据近年上访资料统计,上
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