企业工商管理的发展-精品文档.docx

《企业工商管理的发展-精品文档.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业工商管理的发展-精品文档.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业工商管理的发展一、何谓企业工商管理详细而言，企业工商管理主要是指企业在经营管理工作中，结合企业的市场定位及经营发展现状，为企业制定长远的发展策略。这一策略的制定要根据国家的法律法规、行业规范，并将企业的管理策略以及管理形式融合在内，在内容上包含了对企业的长远利益、发展战略和发展方向的考虑，是企业规范开展其日常经营管理活动的理论基础。当前我国社会经济发展速度较快，经济形势也处于不断变化中，而企业要想适应目前的经济环境，就要及时处理各种问题，从根本上去除发展障碍，以保障经营活动顺利进行。企业工商管理是一门应用价值非常之高的管理专业，能够讲直接影响着企业的生存与持久发展。在目前的企业经营活动中，

2、企业工商管理工作涉及到企业的日常活动、人力资源、财务状况以及市场营销等各个方面，是企业提高本身经营管理效率的重要方式，帮助企业减少了人力、物力、财力资源的浪费，由此在一定程度上提高企业的经济效益及社会效益。二、企业工商管理的现状1.企业发展形式存在缺乏现阶段，我国很多企业的管理形式缺乏科学性和系统性，这往往是由于企业的管理者的工商管理意识较为薄弱，在企业管理中采用的是粗放式管理形式所导致的。企业工商管理的进行要立足于充足的理论知识，以科学有效的方式领导企业员工进行积极的创新，只要这样企业才能获得长远的发展。然而，在实际企业工商管理中，相当多的企业只是一味的模拟其他获得成功的企业所采取的发展形式

3、，根据固定的规章制度开展工作，并没有结合本企业的详细情况，使企业在工商管理工作中无法采取创新性的举措，造成企业管理形式与本身发展需求不一致。2.企业管理目的不明确很多企业的发展目的只是追求经济利益的增长，清空企业内部资源的积压。这种做法并不符合企业在市场中的定位及企业科学发展的规律。随着我国经济体制的转型，企业应当在经营管理活动中树立明确的企业工商管理，完成定企业经济目的的同时更要注重企业的社会效益。然而在实际企业管理中，企业并没有明确的本身定位以及合理的发展目的，更没有对员工的工作计划进行明确的要求与监管。3.企业品牌意识薄弱随着我国市场经济体制的发展，国家和政府对于企业的约束越来越少，企业

4、的发展也逐步突破地域的限制，这就要求企业要根据实际发展情况和发展环境调整本身的经营管理形式以及生产组织构造，实现企业的品牌化发展。然而在实际发展经过中，我国很多企业的品牌意识较为薄弱，企业的经营管理活动只是盲目的追求经济效益，而忽视了品牌与维权的对于提高本身实力的重要性。三、企业工商管理的改良措施1.强化工作人员的管理企业在经营管理活动中要注重工作人员业务水平的提高以及思想意识的培养，同时还要更多的关注员工的日常生活。随着时代的变革和社会的进步，经济活动中对于企业管理人员的素质要求也越来越高。在当代企业的发展中，管理人员是企业工商管理中一项重要的关节，因而，企业要采取有效措施，及时处理人才管理

5、中出现的问题，增加员工的专业知识储备，使其能够高效地完成工作。2.健全企业监管制度企业监督管理体制是企业开展工商活动所要根据的行为准则，合理有效的监管制度能够帮助企业提高其管理效率。企业的监管制度对企业各部门的责任、权利和义务进行了严格的界定，并提供了对企业员工的赏罚根据，促使员工能够以认真负责的态度和积极的工作热情投入到工作中。因而，企业应当制定严谨科学的监管制度，并严格根据制度规定开展管理工作，做到企业全体员工能够信服所采取的管理措施，进而促进企业的进步与发展。3.加强企业财务管理财务管理在企业工商管理中占有特别重要的地位，涉及到企业发展的各方面，与员工的工作息息相关。因而，财务管理的状况

6、直接关系到企业的生存和发展。企业应当建立一支专业素质较高的财务管理团队，并且进行财务管理工作的细化，使企业管理者全面了解企业的资源占有状况，进而施行愈加科学的工商管理措施。4.推动企业国际化发展随着我国在世界中的地位不断提高以及我国综合国力的显著加强，我国企业也在国际市场中享有更高的知名度。企业本身特色的品牌化发展不仅能够帮助企业提高其知名度，加强在国际市场中的竞争力，也能够增加企业本身的识别度，使其能够在诸多的同类企业中脱颖而出。企业工商管理发展的国际化要求企业能够培养愈加开放的发展理念、构成独特的企业文化、树立愈加广阔的国际发展与合作意识，同时以更宽广的国际视野对其本身的管理制度与实践活动

7、进行重新认识。另外，企业的国际化发展趋势也意味着企业要愈加注重国际合作与资源分享为企业带来的经济效益。四、企业工商管理的发展前景1.知识管理将成为核心内容知识管理指的是工商管理人才对企业进行更具有专业性的管理。知识管理不仅包括用相应的管理理论来进行企业工商管理，更强调在实践的基础上对知识进行总结并应用于企业的管理，构成具有本企业特色的企业文化。这种企业特色文化能够帮助企业树立全局观念，加强企业责任心，构成企业员工内部团结互助的精神。另外，企业特色文化还有助于构成企业的数据文化，促进企业快速发展，使企业在剧烈的市场竞争中构成独特的发展优势。2.组织构造的变革企业工商管理在今后市场经济中的发展经过

8、中，应当愈加注重理论与实践相结合，避免盲目使用理论对企业进行脱离实际的指导。企业若想获得更高层次的发展，就要进行企业内部组织构造以及产品构造的优化与升级，对企业进行合理化的改造，提高企业生产效率。企业的管理构造包括企业各组织部门与管理层次的划分、连接方式及其内部构造。在今后的企业工商管理发展中，企业的管理组织构造会向层次性、矩阵型的方向变革。3.企业价值多样化随着我国经济发展与社会进步，企业也逐步改良本身的经营管理形式，企业的管理者愈加清楚的认识到企业发展的最终目的不仅仅是追求经济利益增长与扩大，而是实现企业价值的最大化。企业应当承当更多的社会责任，积极吸收社会上的闲置劳动力，营造本身良好的社会形象以及独具特色的企业文化。五、结束语总而言之，企业要想在日益剧烈的市场竞争中保持独特的发展优势，就要制定合理的监管体制，采取科学有效的措施提高本身的工商管理水平，并且培养专业素养更高的管理人才，同时构成本身特有的企业文化，以适应经济的发展，顺应世界经济潮流。