通信工程财务核算问题及对策-精品文档.docx
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1、通信工程财务核算问题及对策随着经济和科学技术的不断发展,极大促进了我国通讯工程行业发展。通讯工程具有运作周期长、项目难度大、介入单位较多、财务支出多等等特点。由此可见,建筑工程活动管理工作具有极大难度和复杂性,尤其是其财务核算管理活动。基于这一形势,本文主要就通信工程财务核算常见问题的分析及处理展开分析和研究。关键词:通信工程;财务核算;问题分析通讯项目建设活动,建筑种类较多,建筑手段要求较高,项目较为复杂。资金运作较为复杂,和各个环节都具有严密联络性。对于通信工程财务核算工作具有极高要求,利于促进企业资金合理运用,影响着整个项目的运作进程。一、通信工程财务运作体系核算内容和核算项目1.通信工
2、程财务运作体系核算内容在通信工程建设活动中,其财务核算的内容具有多样化特点。包括电信单位房屋构建、线路设置、建筑群体侯建、装置运作、人力管理、刷设备和机械构建、包括在此基础上进行重新建立、建筑改动活动、建筑延伸活动、建筑恢复活动等等一系列财务相关的支出。2.通信工程财务运作体系核算项目通信工程财务运作体系核算项目,是利用在建项目体系展开运作。在建项目是首要项目,在建项目下面,还包括六个下属二级项目,其一,建筑设备安装活动的财务运作。其二,正在运作装置资金投入。其三,等待项目资金投入。其四,等待审批项目资金投入。其五,利息资金体系。其六,结算体系。二、当下形势,财务核算弊端体现和构成因素1.工程
3、管理和核算业务离合化在建筑工程活动中,通信项目要经过建筑设计报告、实际研究报告、构建管理体系、工程招标、项目施行活动检查和管控、基础验收、工程完毕验收、财务运作等等诸多体系,和项目单位、管理部门、进程和检修部门等等具有极大联络,这就带来了财务核算难度。其次,在资金合理化管理活动中,财务工作人员对通信工程中相关财务资料,处于不情愿接受形势,因而不能全身心投入到财务核算活动中。在这样发展形势下,一些中小工程合作协议,例如监测协议、管理协议等等,无法及时交与相关部门,在没有经过批准情况下,就展开运作,导致财务资金无法及时进行评估,导致不同项目运作资金泛滥,忽略整个工程财务管理活动,当下各个环节财务没
4、有及时核算,对后期的财务核算工作带来不良影响。2.项目管理理念缺失,没有给予财务管理关注度在通信建筑活动中,财务成本的管理,是整个建筑活动高效率进行的保证,也是项目建筑质量保障,因而,要对通信建筑活动财务管理加以关注。财务管理体系,是在保障建筑效力、建筑有效期以内,对各个运作环节和项目进行资金管理和预算的活动,保障通信建筑资金支出合理化。在项目成本管理活动中,财务结算是建筑企业利用材料购买、资源购买、项目费用等环节,来进行费用管理。但是,在通信项目管理活动中,由于相关管理人员和工作人员财务管理意识的缺失,没有对予财务管理工作加以关注,导致财务核算活动,无法紧随项目资源采购活动,项目结算活动等等
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