企业文化在企业管理中的作用-精品文档.docx

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1、企业文化在企业管理中的作用一、企业文化的概念企业文化的重要性体如今价值和思想教育，因而要深入研究企业文化的经济价值，要从两个方面入手，价值是企业文化的起点和主线1。价值是一个关系范畴，是客体知足其本身需求和主体需求间的关系，价值的观念源于客体思想，构成于人的社会实践活动中，是客体的存在及其属性能否与主体的目的。需求等相一致的关系。企业文化在企业管理中的作用体如今对企业职工的价值调控，企业职工是社会的价值主体，其企业文化和价值主体之间呈现出一种肯定的关系，价值客体对于价值主体的影响存在着两个方面，因而要正确的理解企业文化经济价值的含义，必须紧紧把握三条主线：首先是从企业文化经济价值的详细主体性的

2、角度把握价值的主客体；再者要正确把握企业文化经济价值的主客体关系；最后是要明确企业文化经济价值的本质是积极向上的。二、企业文化在企业管理中的重要性分析1.为经济发展提供精神动力企业文化是整个企业管理工作的思想生命线，促进了企业职工端正思想，提高对企业的归属感。随着我国市场经济体制的不断完善，提高员工的职业道德责任感至关重要，企业文化能够充分发扬我国的优良传统，并树立正确的改革思维，努力提高本身的事业心和经营管理水平，同时能够加快当代化建设，提高了人们对改革开放的认识，并从经济发展的大局出发，积极的经济形式的变革2。当前我国的经济迅速发展，但是企业文化构建工作的缺失，造成了基层工作人员的思想不稳

3、定，影响了工作的效率，同时中国参加世界贸易组织，社会主义经济将面临愈加剧烈的竞争，各种矛盾也越来越凸显。因而加强企业文化构建工作有助于帮助人们树立正确的人生观和价值观，培养起艰辛奋斗的精神，提升其工作积极性。2.为企业管理工作营造良好的气氛企业文化为企业管理工作提供精神保障，强化企业价值观教育工作有助于加强企业职工对于公司的直观认知，同时加强对企业的信赖度。尤其是在当前市场竞争逐步剧烈的背景下，企业的发展会面临着一系列的问题，尤其是在改革中出现了一系列的新问题，容易造成了工作人员的困惑，甚至有些职工对企业管理工作抱有怀疑的态度。因而加强企业文化构建工作能够为企业管理工作开展提供良好的气氛，正确

4、解决存在的各种矛盾，保证职工没有后顾之忧，要职工理解和支持企业的管理工作，并把全部的热情投入到企业发展中。三、构建良好企业文化的对策1.坚持以人为本的原则人才是实现经济发展的根本，因而企业文化工作应当秉承着“以人为本的观念，把维护劳动人民的亲身利益作为工作的重点，调动其创造社会财富的主动性。新时期的思想企业文化构建要改变传统的教育思维，在教育经过中，不仅要提升其职业道德觉悟，同时还要帮助其解决一些问题。首先要充分的尊重职工的态度和行为，选择其感兴趣的方式和方法，不能采用灌输的方式，而是通过引导的方式，帮助其树立思想政治意识。再者当前的职工不但追求较高的待遇，同时也重视自我价值的实现，要给予职工

5、一定的话语权，发挥其思想和行为的主观能动性。2.思想政治教育和实际问题相结合企业文化构建的目的是加强企业职工精神凝聚力，同时加强劳动者对企业的认同感，并投身于企业、社会的经济发展中，因而要坚持教育工作和实际问题相结合的原则，从详细的操作上首先要弄清劳动者的心理动向，并为其提供寻求帮助的地方；再者要重视劳动者提出的详细问题，并把这些问题作为工作的重点来研讨，在规定的时间内给出相应的回复。最后是要重点解决劳动者在工作经过中出现的问题，通过科学的培训，加强劳动者对岗位的熟练程度，避免操作不当对劳动者造成伤害。3.加强科学研究，升级理论基础理论是开展工作的保障，对理论的研究不够透彻，或者理论基础已经全

6、面落后与经济发展现状，就会造成了适得其反的作用，因而要加强理论的研究，针对理论中存在着缺乏、或者与现实发展脱节的地方进行适当的调整。首先要在理论根据、类型、特点、表现形态上多下功夫，保证理论研究的正确性；再者要通过在实践中总结经历，并把相关的经历理论化，同时要加强利用理论解决问题的能力，要深化到劳动者之中，进行广泛的实际调研，重视调研反映的实际问题，在实践中想办法解决这些问题。最后是要加强教育工作的反应作用，及时了解科学理论的实践状况，并做出相应地改良和调整。4.优化企业文化的气氛企业文化是一个企业生存的关键，优化企业文化能够提高劳动者的归属感，因而要对企业文化中和思想政治教育冲突地方进行改造

7、，并根据市场形势和企业状况进行新企业文化的创造。再者要优化生态环境，营造保证经济可持续发展的生态气氛，有优化企业文化工作教育和生态环境的关系，同时要开展各种企业文化活动，扩展企业文化的组织渠道，加强企业职工的介入度。四、总结总之，企业文化对企业的发展至关重要，构建良好的企业文化有助于加强企业内部职工的归属感，随着我国经济的飞速发展，企业内部出现了一些不良的思维观念，尤其是年轻一代的企业职工对企业缺乏良好的认知和归属感，进而造成其工作出现松懈等，影响了企业管理工作的开展，因而企业要认识到企业文化的重要性，在新形势下优化企业文化工作的构建环境，坚持以人文本，加强企业文化和企业管理工作的结合度，加强企业文化在管理工作中的作用。