企业决策中财务分析的运用-精品文档.docx
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1、企业决策中财务分析的运用随着市场经济的发展,财务分析在企业决策中显示出越来越重要的作用。本文在分析了财务分析存在问题的基础上,讨论了财务分析在企业决策中的应用策略,希望能为企业的持续发展提供理论方面的支持。关键词:财务分析;企业决策;企业管理财务分析作为企业实现业绩考核和业绩评价的重要方法,对企业的长远发展具有重要的意义。科学的财务分析方法能够及时发现企业在运行经过中存在的问题,并及时出台解决办法予以解决,进而帮助企业的决策层对企业发展做出规划和决策,最终提高企业的管理水平。财务分析报告是对企业经营成果和经营状况的综合反映,能够有效提高企业的运营效率和经济效益。一、财务分析存在的问题(一)对财
2、务分析的认识缺乏目前,我国很多企业还没有认识到财务分析在企业决策中的重要性,财务分析工作不能发挥应有的作用。一些企业的财务人员对业务的了解程度缺乏,又没有通过培训和学习提高工作能力,使得财务分析工作陷入非常被动的局面。财务分析的目的是财务人员根据本人的经历和敏感性来评价财务活动的合理性,企业决策层能够根据分析报告来提高决策的科学性。但是,目前很多企业的财务分析报告仅仅对财务数据进行简单的加工和计算,对数据的深化分析程度不够,也不能实现对财务、销售、采购等部门信息的有效融合,造成了财务分析活动的系统性较差。(二)财务分析的方法相对落后在企业经营领域逐步多元化的背景下,企业的管理活动也日益变的细化
3、,传统的财务分析方法已经不能知足企业决策和管理的需要。比方使用传统的杜邦分析法对企业的资产利润率进行计算,由于净利润中的非经常性损益并不是日常经营活动产生的,因而不能对企业的正常经营活动进行反响。其次,财务分析人员对用户的层次性认识缺乏,往往忽视了企业各部门数据之间的联络,进而使财务分析工作流于形式,不能起到应有的作用。二、财务分析在企业决策中的应用要点(一)健全财务分析制度企业应不断健全财务分析制度和工作流程,使财务分析人员能够积极的介入到公司的管理和决策活动中,为企业的财务分析活动营造一个良好的气氛,使得财务分析活动更具系统性和连贯性。加强财务分析与企业经营决策之间的联络,必须加强企业的制
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