变电站基建工程施工管理浅谈.docx
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1、变电站基建工程施工管理浅谈随着人们对于电力能源需求的不断激增,怎样有效强化变电站基建工程管理成为了社会关注焦点,本文从强化变电站基建工程现场施工管理的时代必要性出发,从团队管理、施工质量管理、施工进度管理以及施工验收管理四个层面分析了强化变电站基建工程现场施工管理的途径,旨在为管理人员提供有价值的参考建议。关键词:变电站基建工程;现场施工管理;优化途径工程项目现场施工管理的质量直接决定了工程的基本效果,工程管理人员要从多角度以及多层面建立有效的管控机制,提升管控项目的实效性。并且需要管理人员能综合分析影响因素以及涉及层面,不仅要强化人员管理,也要对工程质量和管控结果进行合理化评价,一定程度上提
2、高现场施工管理的综合水平。一、强化变电站基建工程现场施工管理的时代必要性传统变电站基建工程施工管理框架在项目管理和运行管控方面存在一定的偏差,十分是信息收集和数据整合机制都存在隐患问题1。正是基于此,需要在传统管控构造基础上建构愈加贴合于时展诉求的管理模型,以提高管理系统的实效性,主要途径就是融合科学技术和当代化运维机制。首先,能借助新型施工管理框架提升施工流程的直观性,其次,能借助施工管理优化途径提升信息和数据的收集效率。最后,在建立新型现场施工管理的经过中,能一定程度上保证了信息分享以及施工监管的水平。二、强化变电站基建工程现场施工管理的详细途径(一)提高变电站基建工程现场施工人力资源的管
3、控力度在变电站基建工程现场施工管理项目中,最基本的元素就是人力资源。在施工前,要对工程项目的承包单位进行资格认定和核查,由于务工人员的增加,施工队伍整体素质并不高,价值技术气力和专业水平也有待提升。这就需要管理人员针对其进行集中的培训,从岗位责任制到专业技术培训,实现一体化升级处理。另外,在施工项目建立经过中,管理人员要健全工程质量监督机构的监督水平,确保工程项目中所有工程介入人员能根据规章制度办事,在明确责任义务的同时,提高整体变电站基建工程现场施工管理的效率2。(二)提高变电站基建工程现场施工质量的管控力度1集中管理变电站基建工程现场施工图纸变电站基建工程现场施工管理人员要针对施工图纸进行
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