土建工程造价成本管理的控制方法考虑-精品文档.docx

《土建工程造价成本管理的控制方法考虑-精品文档.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土建工程造价成本管理的控制方法考虑-精品文档.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、土建工程造价成本管理的控制方法考虑土建工程造价成本管理的控制方法摘要：随着改革开放的发展，我国建筑经济发展迅速，各项土建类的专业应运而生，工程造价是极为重要的一个专业。工程的前期需要有初步的预算，工程造价是不可避免的，承接工程也需要提早做好预估规划，因而工程造价的重要性不言而喻，它是工程的前锋部队，是我们工程的经济命脉，是工程盈利的一个参考。因而，我们来分析一下工程造价的优点，以及工程造价对建筑工程的重要性，和工程造价的实际操作方法。基于此，本篇文章对土建工程造价成本管理的控制方法进行研究，以供参考。关键词：土建；工程造价；成本管理；控制方法土建工程施工是个用时长、并且繁琐的经过，在整个经过中

2、决定工程造价的主要因素有很多，唯有在管理经过中研究存在问题的前提下，加强控制管理才能够有序实现土建工程造价成本管理控制的目的。2土建工程造价成本管理的必要性随着我国经济建设的发展，各项工程的建设成本都在走规范化道路，因而也带来了工程成本的提升，基于此，我们要想在工程建设中保证所在单位的正常盈利，和保证人员的利益，前期必须做好预估规划，也就是要把工程造价做到精细，所以，第一，要重视工程造价。第二，要依托工程的本身做精细的预算。第三，要找专业人员专门负责工程造价。以此，才能让建设单位有更充足的预算同时这才能有更稳妥的利益。3土建工程造价成本控制管理中存有的问题分析3.1工程预算编制缺少合理性上文我

3、们分析了工程造价的重要性，虽讲工程造价对公司利益有很重要的作用，但是有一些公司和部门仍然没有重视起来，因而这一环节也总是出现各种各样的问题，其中最大的问题也就是在工程造价的预算阶段。为什么讲这一阶段的问题最大呢，由于这一阶段是工程造价的主要形式和内容，一旦这个环节出现问题，整个工程造价就会失去它本身的意义，同时公司的利益也更是无法保证。那么会有那些问题出现呢。首先，从思想上，很多部门把工程承包和工程建设由于重点方向并没有重视工程造价，这是很可怕的事情，这直接造成工程造价的方向性错误。其次，人员问题，工程项目成员没有选择好专业的人员，人员对此方面的业务不够熟练，或者讲人员对此工作的责任心不强，没

4、有做到事必作于细，没有做好前期的市场调查，仅仅凭借本身的主观意愿和以往的经历，这与实际有了脱离。因而，导致了工程造价的预算不够合理。3.2土建工程造价成本管理制度的漏洞国无法不立，工程行业内的相关制度对工程建设和工程的标准化规范化非常重要，但是由于我国的建筑行业相对世界强国起步时间上较晚，所以讲很多的行业内规范和制度不够规范，对工程造价带来了消极的影响。另外，很大一方面是人为因素上，我国讲究人情世故，很多工程沟通上存在人为因素，这也在一定程度上影响到了工程造价的进行。因而，为成本预算工作也带去了很大的难题。目前我国绝大多数的的建设方承包方等缺少监督机制，在成本预算方面缺少监督的机制也带来很大的

5、问题，另一方面，内部的监督考核机制也大多不够健全。其次，在工程成本预算上的计算方法有时候不是很科学，造成在后期工程结款时也碰到很多棘手的问题，使得工程建设的运行变得更为复杂。3.3招标工作不完善众所周知，各行各业在竞争方面都是越来越大，很多的施工单位为了在招标中获得优势，大多对本人的报价和标书进行不够科学的更改，尤其是对工程成本预算数据的忽视，造成标书与实际成本不符等问题出现，这在建设期间会造成资金混乱的现象出现，另外，由于前期为了迎合建设方的要求，造成标书成本与实际不符后，后期的结款期限和问题频出，给施工方更是带来了更大的经济压力。这都是在招投标经过中没有科学性的把控工程造价成本预算而导致的

6、。因而，我们在工程承包前期阶段一定要重视工程造价成本预算工作，并且在招投标经过中科学安排本人的报价，如此才能更好的统筹规划建设施工。3.4工程施工方案设计阶段缺少造价成本管理与控制意识有工作经历的人员都知道，工程造价要依托建筑设计来进行，我们需要多少原材料，需要多少人工，包括工期节点，都要从建筑设计上提炼出来。但是每一处的成本预算都存在精细化提炼性，很多的施工方并没有重视起来，比方讲每一张图纸上需要的原材料，各个型号的包括特殊型号的，和市场上标准型号相比对，怎样做到科学性对应，再比方，土方的不同处理形式，这都会直接影响到工程的成本预算工作。包括，如今施工时，现场的车辆安排，机械安排，维修破损更

7、换安排，这都需要有提早的建筑设计，假如不重视这些方面，那么工程造价成本预算的工作也将会愈加复杂，因而，事做于细，前期的建筑设计要把各项施工时的形式和信息都考虑在内。这样才能使工程施工阶段不至于每一阶段都在成本与结款中遭遇难题。4土建工程造价成本管理的控制方法分析4.1深化工程造价成本管理体制改革国无法不立，既然我们已经知道了，工程造价成本预算的重要性，我们就要把施工阶段的工程造价成本制度完善建立并且严格执行。首先建立起来完善的工程造价成本制度，各项人员都要严格根据规章制度行事，不可凭借主观意愿自行解决，而且制度要精细，无论是工程的原材料还是工程的人员都要细致入微。另一方面，我们要详细问题详细分

8、析，每一个工程的省份不同，地理位置不同，工程造价成本预算是不能同日而语的，我们要提早对当地的地理位置和市场因素做好调查和规划。并且要做好应急方案，以保障在任何的情况下，都能够是工程正常施行。4.2强化设计招投标阶段的成本管控意识招投标阶段，上文我们提到了它对工程的重要性，同时也指出了此阶段的一些常见问题，那么我们就要求人员要绝对重视起此阶段的工程项目造价成本预算工作。以前我们投入人力物力去进行相关的成本预算。如今随着科学的发展，我们能够依托于科技软件来进行模拟和展示，以此来减少工作的人员精神，并且提高工程造价成本预算的科学性和准确性，以及可展示性。更好的带来前期的工程项目造价成本预算数据。我们

9、如今常用的有BIM通过3D模型，我们能够愈加直观的展示工程造价成本预算工作的数据成果。这样一来，我们的工作人员能够通过建筑设计和相关的软件，更精细的对工程造价成本预算工作。这样能更精细的了解到工程成本的情况。也避免了以上我们提到的造价与招投标阶段的一些不可控制的问题，也会给工程建设带来更好的发展。4.3严格工程的完工核算工作工程的建设验收阶段会为我们带来直接的现实资金数据，也是检验前期工程造价成本预算的重要根据。通过我们验收阶段的资金数据和我们的工程造价成本预算数据的比拟，能够发现成本预算能否准确科学。我们的人员要把各个工期节点的现实数据与成本预算数据进行具体的比对。并且在各个工期节点结算后，

10、重新调整后期的成本预算数据，以保证整个工程的正常施行。4.4保障工程预算和成本控制的合理性保障工程造价成本的控制的合理性，对工程建设非常重要，上文我们提到了，校验合理性的标准就是现实的数据和成本预算工作数据的比对，因而，成本预算工作是成本控制合理科学的前提。因而施工方在成本预算工作中要提早统筹规划安排此项工作，也只要施工项目方重视并且安排合理人员管理控制工程造价成本才能让成本管理的控制愈加合理性。其次，在成本预算工作管理制度和内部的监督审核制度要坚决执行，才能使预算工作愈加科学合理。同时，在预算工作中既要考虑建筑设计图纸的成本预算又要考虑建筑地理位置和当地市场的因素，才能使预算工作愈加合理。4

11、.5建设专门的监督造价管理部门由于早期我国的建筑行业内的制度不规范，造成很多乱现象出现，很多建筑工程的造价成本预算偏高，这种现象的出现有多重原因，一方面，在实际操作中，可能会存在提早规划成本的原因，但是另一方面更多的是由于人员的自私自利行为，很多的相关人员，项目部成员为了一己私利，为了谋求更大的利益，人为的把工程造价成本预算数据提高，长久下去不仅影响工程的发展，而且会影响到整个建筑行业的发展甚至会助长到社会的不良风气。因而，我们需要建立相关的制度和规范。并且应当建立相关的监督部门，定期不定期的对工程造价成本预算工作进行监督检查。这样才能保障企业和公司的合法利益更能保证整个行业的正常运行。4.6

12、科学合理化的进行预算编制工程造价成本预算工作是非常重要的工作，我们上面已经从各个方面进行了论证。但是同时，工程造价成本预算工作也是非常复杂的一项工作，因而，我们应中选择适宜的相关人员进行成本预算，并且在编制预算的经过中其别人员要尽可能的配合他们，提供所能提供的一些工作上的帮助。同时，要及时关注工程和工程建设当地的各方面条件的变化，要对工程的预算数据做到精细化。4.7重视土建工程施工全经过监管工程成本在工程建设中的地位举足轻重，我们必须对成本管理提高认识，也必须对成本管理做好规划，做好成本管理。只要管理好成本工作内容，才会对工程建设有更长远的帮助。因而，要制定好合理的成本管理制度并且要严格执行，

13、在施工的各个阶段，各个工期节点也要及时跟上数据更新并且要及时调整后期的相关方案。另外，施工单位要定期对人员进行检查和监督，每到一个节点都要全方面的对成本预算工作进行整理和巡查。另一个方面，要对相关的人员思想意识进行培养，提高人员的思想意识，思想意识提升了工作的内心动力就会提上来，工作也会做到精细，做到更好。而且要对相关人员的业务能力和专业能力做好培训，提升成本编制人员的专业能力。土建工程的工作内容复杂，所以成本编制工作也变得异常复杂，所以在工程建设中的每一处工作内容像工程主体建设所需要的人员，设备，原材料等每一方面都要细致入微。管理人员更要监督到位，保证成本预算工作的正常进行。4.8合同签订时

14、期的成本控制法治社会下，我们对合同的合法化越来越注重，因而，我国也在逐步建立契约精神，建筑工程更不例外，合同是承接工程前期的重要环节，它关乎公司和单位的利益，更关乎后期施工的工作内容，和工期等一系列双方相互约束的内容。因而，在承接前期施工方和建设方的相关人员必需要对合同的细节和各项工作内容沟通恰当，所以工程造价成本预算工作也就会非常重要，这是前期资金的一个预估，也是利益的一种保障。合同中的相关内容也直接关乎到后期施工中的成本问题。4.9项目规划环节的成本控制人无远虑必有近忧，在工程建设前期要对施工时的各种各样的问题提早做好规划和设计，确保工程每一个节点每一次验收工作都能正常进行，比方讲建设周围的当地居民情况，建设工程对周围环境的影响情况，必须提早对这些可控和不可控的因素进行调查研究，并提早对这些因素进行设计和规划。以确保不会在建筑施工时要处理棘手问题而影响到工程的进度。一旦有了类似的情况，那么建设的成本也会相应上升，这对建筑本身的正常进行是非常不利的，更会影响到公司的形象和公司的直接利益。5结束语总之，在进行土建工程施工建设时，工程造价成本会直接界定工程项目整体经济收益，是施工企业一定要做好的一项管理工作内容。