企业信誉风险和管理体系的建立-精品文档.docx
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1、企业信誉风险和管理体系的建立在现代市场经济中,企业信誉管理是现代企业管理的核心,是企业生存和发展经过的必需条件。但是,通过对中国企业的调查研究,我们发现,很多企业的信誉状况让人担忧,怎样建立完善的信誉风险管理体系已成为现阶段最重要的问题。本文首先从伴随企业发展的信贷风险的存在入手,对企业信誉风险产生的原因进行扼要分析;然后从企业管理体系的建立和完善入手,采取有效措施防止信誉风险,推行躲避信贷风险控制方面的业务。关键词:信誉风险;信誉风险管理;管理体系信誉已成为不可或缺的业务发展组成部分,然而在实际工作中,却发现很多企业因缺乏诚信而不能长期发展下去,原因主要是企业不能随意投资,银行也不敢轻易放贷
2、,进而导致市场经济的萎缩。对于这种情况,我们需要研究信誉风险在企业的发展中的存在,针对实际情况提出有效的解决方案。1企业信誉风险管理的含义1.1信誉风险信誉风险是在信誉交易活动中发生的逾期却不付款的客户风险。信誉风险从企业信誉办理的角度分为可控风险和不可控风险。严格地执行按账龄分析和标准的后台债务采集程序是控制可控风险的主要途径,企业能够借此提高其信誉管理功能。不可控风险,以国家风险为代表,识别风险、躲避为主是企业信誉管理部门的任务。1.2信誉风险管理信誉风险管理,也被称为企业的信誉管理,是企业信誉管理科学的专业知识,避免信贷所产生的风险。现代企业经管的焦点是企业信誉管理。提高抵御风险的能力,
3、加强企业的信誉管理,增进企业的可持续发展需要完善企业信誉管理体系。同时,合理完善的企业信誉管理能够使企业在与其他企业进行赊销、投标、合资合作等生产活动中更胸有成竹。客户信誉风险管理是企业信誉风险管理的主要任务,包含风险识别、风险评估、风险分析,继而进行有效的风险管理,采取最经济的应对全面风险的方法。2企业发展中存在的信誉风险分析2.1存在于应用管理的信誉风险在目前阶段,经营活动中很多企业普遍存在信誉缺失的问题,如此,则可在企业发展经过中滋生大量风险因素。中国的经济体制是市场经济,凭着良好的信誉条件,能够促进销售本身的产品,同时也提升了市场竞争力。但是,在大多数情况中,很多企业不这样做,没有办法
4、兑现做出的承诺,也影响了信贷的比例,在这种情况下企业规模不能扩大。2.2存在于融资中的信誉风险企业发展是和融资分不开的,再加上融资出现信誉风险,因而企业需要承当更大的财务风险。银行信贷中中小企业比大企业的难度大得多。为什么出现这种情况?一个原因是银行和其他金融机构认定中小型企业不能保证按时还款,存在过高的信誉风险;另一个原因是中小企业缺乏归还融资贷款能力,银行将遭受宏大损失。2.3存在于信誉缺失产生坏账的信誉风险第一,缺乏信誉管理人员,不能正确处理好销量和风险之间的关系。由于规模的限制,很多企业并未设有单独的信誉管理部门,加上相关从业人员存在重大缺口,同时容易被企业管理者忽视,企业信誉客户无法
5、获得企业管理者手中的控制权。第二,缺少有效的客户资信管理体系,无法准确识别客户的信誉,很多企业无法充分了解客户的资信情况,非常容易造成不必要的损失。同时,企业并未对信贷客户的资料实地调查,对客户的了解不完好。3发生企业信誉风险的主要因素3.1企业内部因素较差的风险意识和缺乏先进经营观念是很多企业都存在信誉风险的内部原因。3.1.1企业目前现有经营策略缺少合理性企业的发展和企业经营战略有很严密的关系,由于被传统的思维方式所影响,中国很多企业在发展经过当中只注重眼前利益,不能从长远角度看待问题,仍然实行轻视控制、过于重视销售的经营观念,没有完善的发展战略。3.1.2优良信誉风险意识欠缺固然当代企业
6、的风险意识正处于加强的好转趋势,但意识只存在于企业财务管理,只关注账面利润,而不是关心实际营业利润。坏账准备存在于企业的账面利润中,假设不能回收则将减少净利润的数额,可是很多企业都没有意识到,这将导致企业面临的风险提升,也使企业增加流动性风险。3.1.3财务管理部门与销售部门缺少协调性企业要发展,有必要使多个部门介入进来,销售部门和财务部门是最必要的,但是,该两个部门在实际工作中存在不同的特点,主要表如今下面几个方面:销售部门不调查客户的信誉就完成给定的任务,财务部门只了解客户的欠款数额,并不关注客户的实际情况,进而导致企业风险增加。3.1.4缺乏信誉管理机制尽管很多企业都意识到信誉风险对企业
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