企业投资项目后评价的价值-精品文档.docx

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1、企业投资项目后评价的价值摘要：社会在不断发展，市场竞争也不断加剧，资本市场让企业的压力也随之越来越大。投资会有一定的风险，因而应注重投资管理。投资合理，会给公司带来相应的收入；投资不合理，会严重影响到公司的利益，造成投资失败。关键词：企业投资项目；评价；意义随着民营企业的多元化发展，企业的投资项目也越来越多。为了让投资带来更多效益，投资项目后评价非常重要。进行理论学习和方法研究，对现实数据资料进行检验，再进行项目后评估。全面总结项目投资管理的经历改良管理制度。对提出的问题进行不断改良，及时有效地反应存在的问题，对将来项目的决策和效益的提高，起到了决定性作用，这样有利于提高公司收益。1企业投资项

2、目后评价的特点1.1实际性投资项目后评价是根据现实发生的真实数据，根据实际情况提供的数据资料进行分析。而投资项目前评价，是预测数据。企业投资项目后评价的数据比拟客观。能够真实地反映出投资的情况，有力地对企业项目进行评判。1.2完好性项目后评价能对整个项目的经过进行完好的分析，不仅能够分析项目的投资经过、经营经过。还要分析投资带来的整个收益，能够对投资施行效果，经济收益，管理状况，进行全面分析。能够准确地把握整个项目的现状，无限地挖掘项目的潜力，最大程度地创造价值。1.3探索性分析整个项目运营状况，根据其问题，制定将来的发展方向。对整个投资项目综合进行评价，不断探索项目能否具有持续发展的能力。所

3、以，这就要求评价人员的综合专业素质要高，有效地准确地分析出影响投资效益的因素，为项目指引正确的方向，少走弯路，尽可能地节省项目建设的资源，降低项目的成本，提高项目的建设效率，并且提出有效的、可施行的详细方案。1.4回馈性项目投资前期评价为投资者提供了重要的决策根据。而项目投资后的评价目的，根据实际情况，能够向有关部门反应真实信息，好的方面能够继续发扬，不好的方面能够引以为戒，进而及时的找出改良的措施，为今后管理、投资计划、制定目的、积累经历起到了重要作用。用来检测项目投资决定能否正确，为以后类似项目建设提供了正确的投资方向。1.5合作性项目前评价，提出可行性研究，这主要是评价单位与投资企业之间

4、的合作。项目前评价有专职评价人员就能够完成评价报告。项目后评价可不是单一的人员就能够完成的，它是对整个项目的经过甚至将来进行评价，牵涉到项目的各个环节，这就需要多个方面的反应，整个项目的技术人员，项目经理，投资项目主管、合作方，企业经营管理人员需要在多个方面进行合作，只要合作的融洽，才能保证项目后评价工作的顺利进展。2企业投资项目后评价的意义2.1评价是企业投资的需求投资项目后进行评价，这样能够有效地了解其中的风险和利益。有助于改善企业投资的策略，提升企业在投资中的收益。在确保国家政策有利于国民经济健康发展的情况下进行投资，投资一大批基础的产业，国家投资比例较大。国家在选择投资企业时，大多数是

5、采用投标的方法。很多的投资项目，由于涉及到各个方面的因素，总体效益要比预测的低。投资的企业达不到设计能力、还贷能力，涉及各方面，企业通过投资项目或进行评价，认真分析、研究、然后进行评估。找出达不到预期目的效益的真正因素，通过分析之后，根据其原因进行项目决策、施行管理，根据分析，提出合理的改善措施。进行项目评估之后，将信息决策反应到管理部和投资决策部，有利于改良企业投资项目。2.2评价是确保投资项目的客观需求市场经济体制的不断完善对市场有着促进的作用，但是，在投资责任约束机制方面照旧不完好，存在一些漏洞。投资体制仍然不健全，项目投资在体制内，不能完全起到发挥的作用，因而，对企业投资项目进行综合分

6、析、评价能够客观、全面进行衡量，进而建立出健全的奖罚制度。这样有利于提高各个部门的监管能力、责任感。要以公正、客观为前提。随着金融改革的完善，要求相关银行，在开展投资项目之前，要对项目施行后进行评估。对企业投资的项目和详细情况要了解，制定出收款相关的建议与施行措施，有利于企业投资向预期目的发展。2.3评价有利于提升投资项目管理水平对企业投资项目的评价，有利于投资决策者多投资计划，进而提高投资收益，改良投资决策，提升管理项目水平。有利于加强项目管理。企业投资项目的管理比拟繁琐，项目中会存在着很多方面的问题，需要加大管理要求，健全管理体制。这是投资项目管理应具备的基本素质。企业投资项目后，要对实际

7、使用的材料、数据以及检验管理中会出现的问题进行综合分析评价。构成科学合理的评估结果，通过企业对投资项目的评价，有利于新项目的投资、运转。有利于提升投资项目的管理水平。企业投资项目评价是项目管理的重要前提，在管理中起到了重要作用。2.4评价对企业运营进行判定在项目评价之后能够有效地促进项目的运营。项目后评价主要是在企业的运营阶段进行，所以，能够有效的研究出投资初期和生产经过中的差距和不同。对预测和实际情况进行分析，找出其中的因素。加大管理力度，进而保证项目的正常运营，提高项目的最大收益。3企业投资项目后评价的重要性 (1)企业投资项目评价后，能够直接反应项目中存在的问题，有关部门与企业就能够及时

8、地调整相关的政策、管理制度、项目进度，让整个项目得到完善。保证企业的可持续发展，让企业投资项目创造更大的财富。(2)根据项目实际的情况，反应出管理部门的问题，这样就让管理部门认识到管理方法的重要性，能有效提高管理部门的责任心，让决策者慎重行事，下达命令前三思而后行，确保准确无误，这样更有利于投资者的管理。(3)通过企业投资项目后评价，能够总结投资的经历教训，有效调整和完善投资政策。有利于改善决策水平，改良将来投资方向。这样能够少走弯路，减少项目不必要的投资，增大项目投资收益。(4)项目后投资也有利于银行部门的工作，为银行信贷政策提供有力的根据，项目后评价能够及时发现项目投资资金存在问题，及时地

9、发现并分析信贷的利弊，进而在工作中能够扬长避短，制定合理的信贷政策，确保资金按时回收，保证资金的正常运行。4结语通过对项目前期工作、现实运行、项目管理的综合研究，分析项目的实际情况跟前期预测的不同，找出其差距。从项目完成经过中，汲取其经历，为今后完善项目的准备、决策、监督、管理提供了重要根据。企业投资项目后评价对改善管理制度，提高投资者效益起到了重要性作用，能够有效地监测到项目实际的收益。对评价后出现的问题及时地采取弥补措施，调整发展方向的项目损失，保障企业获得最大利益。参考文献 1王欢.浅析通信工程项目后评价J.江西通信科技,2008(01) 2肇恒铎.企业投资项目后评价管理的考虑J.化工管

10、理,2011(4). 3郭秀英.投资项目后评价的产生及其发展现状J.化学工业,2008(02). 4白鸿莉.开展水利工程建设项目后评价的意义J.山西水利科技,2004(2). 5陶明友,高虹.分析公路建设项目的经过评价J.黑龙江交通科技,2007(11). 6田艳萍.水利工程项目后评价的目的、意义和内容J.水利科技与经济,2007(09). 7武晓玲,张亚琼,詹志华.固定资产投资对电信业发展影响的计量分析J.山西财经大学学报,2007(08). 8李娟,王开良.关于我国电信运营商投资状况的研究J.数字通信世界,2007(08). 9高喜珍,韩洁.公共工程项目后评价内容及指标体系构建J.财会通讯(理财版),2008(01).