建设工程中的社会冲突应对建议.docx
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1、建设工程中的社会冲突应对建议一、建设工程决策中社会冲突的本质是利益冲突工程活动是造福人类的活动,这是社会对工程活动的社会奉献的肯定。建设工程活动能够增进社会财富,提升社会生产力水平,能够改善人们的生活,这一点是不容置疑的。而这些经济利益的获得,使建设工程的经济价值被高度重视,甚至于成为某些部门追求的唯一价值目的。但是,一个显而易见的道理是,经济发展并不是人类文明的终极价值,它只是人类快乐健康生活的必要条件。工程造福人类的价值也经常会在唯经济论的社会发展目的下,丧失本人的社会责任和终极责任。作为一项社会活动,建设工程是一个复杂利益的系统,一项工程可能不仅能够带来经济的利益,也会产生政治、军事、社
2、会的利益。但建设工程可以能损害到局部利益,部分人群的利益。工程活动的目的是为了人类的福祉,科学发展观的核心是以人为本,建设工程决策、设计、施行、运行等阶段不能忽略民众的诉求。三峡工程决策和建设施行由于照顾了各方面的利益,得到了包括矿区居民在内的广大群众的支持和配合。相反,西南某水利工程由于移民安置工作做得不好,引发了公众的广泛抗议,影响了社会安宁。所以建设工程关系到社会公正,和谐安宁,建设工程利益目的和实现方式都体现着一定的社会价值判定。利益冲突是人类社会一切冲突的最终根源,也是所有冲突的本质所在。同样,建设工程决策中的社会冲突的本质也是基于利益冲突发生的。什么是“利益冲突?韦伯辞典给出的定义
3、是:一个人的个人利益与其处于信任作为政府或公司的官员的职位上的正式责任之间的冲突。也就是讲,当一个公用官员、雇员或专业人员有本人的私人利益,它足以看上去影响其客观地履行其职责时,就发生了利益冲突。以往,利益冲突问题在政治伦理学和商业伦理学中涉及较多,而在建设工程决策领域的研究并不多。但是,假如建设工程除了工程技术判定之外,利益冲突在工程中将经常出现,而且利益冲突危害工程判定的可靠性,威胁工程的功能和作用,所以应当在建设工程决策中加强对利益冲突的研究。二、建设工程决策社会冲突发生的原因一专业机构缺少专业精神一般地,由于建设工程负责的专业技术性,其决策要遭到明显的“质量要求的约束,详细包括技术约束
4、、规章约束和预算约束。社会公众缺少专业知识和常识,通常不得不面对专业技术壁垒这座大山,在公众的眼里工程技术经常被视为神圣的,视为道德的化身与善良的象征,但现实显示这已经成为一个黑色诙谐。专业技术专家作为一种独立活动,目的在于提高建设工程决策的科学性水平。但遗憾的是,技术专家并没有很好的独立性。技术专家凭借手中握有的专业话语权,却在决策论证经过竭力迎合投资方和政府的需要,成为建设工程项目单位和地方政府服务的代言工具。某著名大学的环科所是环境影响评价领域的巨人,在对江苏某酒精制造有限公司异地搬迁项目环境影响评价上,根本未做深化研究,也没有提出有效防备预案,所编制的报告书在事故风险评价方面存在重大缺
5、陷,仰仗其在行业的地位和声望,编一个环评报告,帮助这家公司顺利立项。同样,在广州番禺垃圾发电厂建设项目决策中也表现出明显的专业精神缺失,各种专业组织对决策的约束判定没有表现出足够的专业水准,而这导致了没有在垃圾燃烧发电项目选址早期给出不可行的专业结论。广州市番禺垃圾发电厂由于选址位于人口密集区域,而且无法讲服公众消除对该项目环境隐患的疑虑,固然通过技术评估和环境评估,但最终还是被迫于环境问题而改迁他处。作为技术专家的环评机构,由于严重缺乏独立性和透明性,没有起到独立于政府和企业之外的中间作用,反而遭到经济利益左右,顺从业主意志,评价结果的客观公正性大打折扣,最终使其公信力大打折扣。二公众缺乏介
6、入渠道公众介入是指具有共同利益、兴趣的社会群体对涉及公共利益失误的决策的参与,或者提出意见与建议的活动。公众介入理论在当今治理和管理理论中占有极为重要的地位,成为社会学、法学、政治学以及穿插学科研究的重要课题。建设工程尤其是重大建设项目因其投资高、规模大,不但社会经济影响广泛,而且通常也会对环境产生强烈的冲击,不同的利益相关主体之间往往会发生利益冲突,在其决策中公众介入已经成为现实所必须,其重要性日益凸显。建设工程中的公众介入包括建设工程论证决策、环境影响评价、工程施行经过中的监督、后评价等工作中的建设工程业主和决策者同公众之间建立的双向沟通,其目的是使建设工程能被公众充分认可,并提高工程的经
7、济效益、环境效益和社会效益,它十分强调的是,项目各方同公众之间联络、沟通的重要性和有效性。固然在工程决策实践中,公众介入决策机制已经有所发展,介入渠道和方式也有一些拓宽,但仍处于起步和探索阶段,公众介入决策的程度还很低,存在众多缺乏和较大的发展空间,其典型表现如下:一是公众介入形式化严重,实际意义缺乏,而象征意义明显,在崇尚科学的现实社会中,对于规划的评价和修改意见,政府往往忽略广大民众的意见而偏向专家的意见,这样,公众介入可能就成为仅仅存在于外表的形式;二是公众介入制度化建设滞后,缺少制度化设计和渠道;三是公众知情权不够,使得介入质量不高,有时甚至无法介入;四是公众介入意识仍较薄弱,长久以来
8、构成的自上而下的社会管理体制,政府主导重大建设项目的决策,极大地抑制了公众介入热情,令公众丧失了介入的自信心和热情;五是建设项目决策部门对相应的公众意见没有制定出有效的回应机制。从厦门PX事件的发展来看,主导此项目的决策投资者和政府在项目施行前没有考虑公众介入环节,忽视了不同利益主体的利益平衡,进而引发了相关主体的利益冲突和剧烈而持续的抗争,最后迫使政府更改决策结论。这一事件告诉我们,涉及公共利益的建设工程决策不是纯粹的私人决策,它具有明显的公共属性,不应该采用纯粹的技术效率、经济效率等可量化指标作为评价标准,更要注重社会共鸣和舆论的可行。假如在施行前没有充分考虑公众诉求,或者公众缺少足够的介
9、入渠道,面对汹涌的民意和持续的抗争,势必导致决策成本的大幅增加,以及决策方案的更改甚至失败。三政府角色失当政府在建设工程决策领域的互动中明显处于主导性地位,其依靠于所拥有的丰富的组织资源,把握了项目决策和监管等主要权利。由于我国行政体制改革还未完成,权利机关在建设工程决策领域管理方面仍然存在着很多问题,以及角色定位不清的现象,这是建设工程决策中社会冲突发生的根本原因。政府的表现存在着角色差距现象,其行为不规范导致政府管理角色弱化。建设工程决策经过中的政府管理部门的角色不能发挥作用,致使因项目决策引发的社会冲突不断发生。当前我国政府正处于从发展角色向服务角色的转型期,这种角色模糊导致其在建设工程
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