企业财务风险防备探析〔5篇〕.docx

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1、企业财务风险防备探析5篇近年来，我国建筑工程企业在经济高速发展中面临着难得的时机和宏大的挑战，由于企业本身的特殊性，所面临的财务风险逐步增加。从企业外部来看，建筑施工行业受市场、政策的影响；从企业本身来看，成本管理问题、财务预算风险、项目合同管理风险、管理层财务风险意识淡薄等问题都会制约企业的发展。而成本管理风险和财务预算风险则是众多风险中的重中之重。本文根据建筑工程行业的主要特点，对企业的财务风险问题进行了扼要的分析和研究，得出了相应的防备对策。关键词：财务风险；建筑施工企业；防备研究在经济新常态下，随着国内基础设施建设速度放缓，房地产市场供过于求，建筑施工企业的发展环境正在进一步恶化，建筑

2、行业的新常态主要表如今六个方面：投资要点，由综合投资到集中投资；投资渠道，由单一投资转变成多渠道投资；投资方式，由单一性转变为多元化；工程建设，从传统的大干快上转变为新兴的质量效益；企业资格，从旧时代强调产值、机械设备转变为愈加注重人才的重要性；从企业自由经营转向依法经营。本文从财务风险的角度出发，在经济新常态背景下对建筑施工企业的财务风险进行研究分析并提出相应对策。一、建筑施工企业简介建筑施工企业通常包括建筑公司、建筑安装公司、机械化施工公司、工程公司等其他施工企业等。从事机场、铁路、公路、隧道、码头、桥梁、电站、堤坝、房屋等土木工程建筑活动，从事煤气、排水、石油、电力、通信线路、供热等各类

3、机械设备及管道系统的安装，建筑内外设计与装饰、安装及施工。建筑企业具有一般企业的基本特征，但同时包含了建筑行业的一些特点。目前，资产负债率偏高是建筑施工企业普遍存在的问题，本文选取建筑施工行业中具有代表性的十大企业20132015年的资产负债率表1得出建筑施工企业的资产负债率平均水平高达82%左右，且资产负债率走向逐年增加图1，其偿债风险和利息成本过大。企业资产负债率高是由于其特殊的行业背景，主要是建筑施工企业进行投资项目时，项目周期长、项目支付进度缓慢等现象所造成的资金投入与收益之间的差异性。二、建筑施工企业的财务风险分析1.市场和政策带来的风险。随着近几年建筑企业的飞速发展，建筑工程企业面

4、临着各种各样的问题，如固定资产投资过猛，产能过剩，市场趋于饱和状态，现有产品销售缓慢，国内建筑空间逐步缩小等等。与此同时，国家放宽了外资施工企业进入中国的政策，更多的外资施工企业涌入我国市场，国内市场竞争越来越剧烈，利润空间被压缩，行业整体呈现出低迷的态势，尤其是房地产市场，国内市场供大于求，而在建工程又在持续增加，使得本来就饱和的市场愈加拥挤，产品积压，企业投资太多，而回报太少，企业承当的财务风险太高。2.成本管理难度大带来的风险。企业防备财务风险的重要途径之一就是成本管理，通过控制成本来提高企业的经济效益。在建筑工程行业中，很多企业为了扩大市场占有率得到工程而采取压低价格竞标，使得企业的盈

5、利空间越来越小，而后续工程中一旦出现原材料、人工费、机械费用上涨的情况，都会导致项目成本的增加而带来财务风险。由于建筑行业本身的特殊性，生产周期长、项目分布范围广、人员流动性大、消耗的资源种类繁多都使得企业的成本管理与控制工作愈加繁琐复杂。此外，施工地点和方式往往受客观因素影响大，在成本的管理上难以做到预先的计划和控制，大大提高了成本管控的难度，增加了企业的财务风险。3.财务预算风险。在建筑工程施工经过中，可变因素有很多，而施工的预算和支出计划通常都是在进行工程施工之前通过公式和工作经历而完成的，但是在详细施工经过中，工程材料价格变动、市场供求关系、国家政策变化等，所有这些都会对财务预算带来严

6、重影响，而企业的财务预算部门弹性差，在应变措施准备方面还不够不充分，往往会遭到各种因素变化的制约，不能够及时有效地根据变化做出相应的调整和应对，忽然出现的各种超出预算范围的问题都会增加企业的财务风险，甚至会为企业带来毁灭性的灾难。4.项目合同管理风险。目前我国建筑工程建设大多采用合同制，固然这在一定程度上改善了建筑工程的管理工作，但是问题仍然存在，很多企业为了加强本身竞争力，承接更多工程，扩大市场占有率，压低价格，接受合同中的种种不公平条件，使企业独立承当合同中潜在的风险。此外，合同中包含的工程变更、违约责任和款项支付等不合理问题，都增加了企业的财务风险。5.企业投资构造不合理，投资风险大。为

7、了占有市场而进行盲目的项目招投标工作，资本过于集中于一处，资金回收周期长，由于对控制风险和财务风险认识缺乏，未做好充分的准备工作，在没有对项目进行风险评估的情况下就果断决定能否进行投标，使得企业存在大量的应收账款，严重影响了企业正常的资金周转，不仅不利于企业经济效益的提高，还使企业面临着宏大的财务风险。6.企业财务风险意识淡薄。建筑工程行业内的大多数管理层以为企业盈利主要在于工程的投资率、回报率和市场占有率，注重融资和投资，却忽视了财务风险问题的存在，往往使得大量资金白白流出企业却带回甚少的回报。其次，建筑施工行业的财务机构设置不合理，财务人员的财务信息沟通不畅，不能为管理层更好更全面地反映企

8、业的财务信息，提供有价值的财务意见；而且，建筑行业内的管理层缺乏对财务工作的关注和监督，导致企业财务内部工作效率低下，影响财务风险的预测和判定，这些问题都加大了企业的财务风险。三、建筑施工企业财务风险的防备1.提高对市场及政策变化的敏感度，优化企业资本构造。优化企业资本构造，合理安排企业长期债务和短期债务的比例，假如短期债务的比重过高，会给企业带来较大的财务风险，因而应适宜地提高长期债务的比重，尽可能利用长期负债来合理安排企业资金的短期使用，最大限度地利用好企业的资金，提升企业偿债能力，加强企业的抗风险能力，及时发现市场的变化，以市场为导向进行投资建设，关注国家相关政策走向，及时改变经营策略，

9、保障企业的各项工作有效进行。2.合理编制项目财务预算，优化企业财务风险防备机制。建立完好的预算体系，包括经营预算、成本预算和资产损失预算等，建立企业内部审计制度。审计人员要全面介入到企业的项目投标、工程施行、项目结算、财务监督等工作中，通过加强对企业资金的管控和财务的监督审计，及时发现企业潜在的财务风险，做到尽早发现尽快解决，防备于未然；在工程结算阶段，企业应保存好施工期间的所有资料，在符合各项法律法规的基础上做好签证工作，保障本身的合法权益不被侵犯。在防备财务风险时，不仅要最大限度地提高企业的抗风险能力，又要合理运用企业资金，避免过度浪费。3.加强项目成本的管理工作，强化企业的资本运营。重视

10、企业资本运营的监管工作，强化企业资本运营水平，高效利用企业资本，根据企业本身情况，分项管理企业的各项资产，为企业能够实现总体目的保驾护航。在建筑工程行业中普遍存在拖欠工程款的情况，企业的应收账款增加，企业的资金难以收回，使得企业面临着宏大的财务风险。为确保企业的流动资产正常运营，应加强企业应收账款的管理，避免企业遭受损失。规范企业成本管理，提高设备利用率，加强员工节约材料的意识，从企业内部树立节约成本的观念，充分利用费用高的大型机械设备，提高资源利用率，节约成本。4.改善企业投资构造，降低企业投资风险。建筑工程企业在初期为了占有市场，盲目扩大投资，为企业带来了不小的财务风险，回报与投入不成正比

11、。企业应合理分析投资中存在的各项风险，尽可能地排除投资中存在的风险问题，对于可预见的风险提早做好防备和应对，最大限度地降低企业的财务风险，保障企业的基本生存能力；进行多元化投资，将企业的资金进行分散投资，使企业与多个产业有联络，这样不仅能够降低企业的财务风险，同时又能够为企业的稳定发展提供有力支持，提升企业的投资收益，降低企业的投资风险。5.企业应提高财务风险意识，加强财务人员的专业培训。建筑工程行业的特性使得企业的财务人员流动性大，财务管理工作不能长期有效地持续进行，因而，企业应注重培养财务人才，留住财务人才，提升企业财务人员的专业素质，培养财务人员的风险防备意识，完善财务管理人员的财务控制和监督能力。根据企业的财务资金状况为企业的各项决策提出科学合理的建议，优化企业的资源配置，提高企业经营效率。四、结语对建筑工程行业的财务风险进行有效管理，能够为企业的持续发展提供有力的保障。本文通过对建筑工程行业财务风险的分析，提出一系列防备解决措施，从财务控制体系、优化资本构造、加强成本管理、完善投资构造、提高财务人员专业性等方面进行，切实加强企业抗风险能力，为建筑工程行业能够健康有序地持续发展提供保障。