公立医院财务会计工作探究-精品文档.docx
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1、公立医院财务会计工作探究当代公立医院的规模不断扩大,医疗设备、基本建设、人才引进与培养、科研教学、后勤保障社会化、信息化等工作都获得了长足的发展,相比之下,医院财务会计管理工作仍相对滞后,由于过去医院的财务会计人员综合素质同单位医疗一线相比不够高,理论功底不够深,实践创新能力不够强,单位培养不够等,一些财务人员还停留在和领导搞好关系,财务会计工作就能得到重视的层面。造成社会普遍以为会计是领导心腹等认识,误解了财务会计工作在医疗卫生领域的工作价值。当前部分单位已经对财务会计工作的作用有了充分认识,以往的粗放型、高消耗、高运营成本的形式,已越来越不适应医疗卫生的生存发展了。一些大型医疗机构开场重视
2、财务会计成本核算及管理睬计工作,财务工作分工越来越细、工作内涵得到了广泛。那么怎样发挥财务会计工作在医院经营发展中的作用?一、加强会计人员队伍、管理机制体制、规章制度建设财务会计工作是当代医院管理工作的重要组成部分,科学的财务会计管理体制机制、健全完善的财务规章制度及高素质的财务会计人员队伍是做好医院财务管理工作的前提。根据会计法律法规和规章并结合医院的特点,三级以上医院应建立总会计师制度,负责单位会计管理业务和经济工作。并按干部管理权限实行任期考核聘任制、派驻制、沟通任职机制等方式并定期进行院际沟通。在提高人员素质层面上,要加强财务会计人才引进和培养工作,并做好人才梯队建设。医院在财务人才引
3、进方面要专业多样化:会计学、管理睬计学、财务管理、成本、审计学、统计学、金融、工程预算、经济法、计算机,做到每个专业都有人员。学历应在普通二本以上。加强人才后续教育与培养,建立一套后续学习奖励考核机制,制定财务会计人员学习培训计划,采用送外进修、自学和请外地大医院财务人员进行工作经历介绍,财务负责人及业务骨干讲解单位财务制度的机制,切实提高理论水安然平静岗位技能,使财务会计人员理论水安然平静实践能力得到明显提高。在有着良好人才队伍的基础上,医院要建立完善切实可行的财务会计及经济管理制度、经营发展管理制度、设立财务内部管理体系,到达财务会计工作分工细化、工作指标量化的目的。分设资金管理组部、成本
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