管理心理学教学考虑-精品文档.docx
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1、管理心理学教学考虑一、情景模拟教学法在管理心理学教学中的施行经过1.前期准备阶段。情景模拟教学与其它的教学形式有所不同,它对准备工作的要求相对较高。老师要根据教学目的与教学内容,把教学内容设计成模拟情景脚本。课程内容的设计一定要具有较强的真实性、可模拟性、典型性、针对性和启发性,确保学生能领悟、有兴趣并能够在课堂上模拟出来,让同学们有身临其境的感觉。情景模拟的内容最好直接来源于管理一线的实际工作,如人才招聘、团队组建、冲突解决等。另外,模拟情景的设计不但要有一定的完好性,并且必须给学生留出较大的发挥余地。模拟实践任务的设计是整个情景模拟教学设计中最为重要的部分。同时,要做好情景模拟教学的辅助工
2、作如人员分组、模拟对象的选定、情景模拟的编排、评委确实定、评判规则的制定等工作。这些辅助工作的充分完成,才能为教学的顺利进行奠定良好的基础。对学生而言,首先做好基础理论知识的学习与准备,充分收集与模拟情景和角色相关的信息进行补充学习。模拟演练一般分组进行,各小组成员在组长的安排下对情景模拟内容进行研讨分析,熟悉各自扮演的角色与承当的任务,根据角色要求尽快补充相应的知识和技能,约定本组活动的流程。2.课堂施行阶段。情景模拟的关键在于角色和任务,情景模拟经过就是首先对角色和任务进行明确、再对角色和任务进行分配、最后是扮演角色和履行任务。在模拟施行阶段,各小组成员根据预先约定的方案进行正式的模拟演练
3、。在模拟招聘课程中,由招聘方扮演者讲明招聘要求,招聘小组根据提早制定的面试评价细则对应聘方扮演者进行面试。学生一定要熟悉情景和规则,尽快了解角色并真正融入角色,在模拟演练的经过中要保持高度的积极主动性。在模拟任务操作中要擅长系统考虑,以教材理论知识指导实践操作,以实践操作经历验证教材理论知识。每个小组模拟演练结束后,老师和其他小组学生可针对该小组的演练内容提出质疑,演练小组对提出的质疑进行答疑,提高学生分析和解决实际问题的能力。在整个模拟施行阶段,学生是情景模拟教学活动的主角,要充分发挥主体作用,全身心地投入到角色扮演中。老师在施行经过中不是主角而是配角,主要是扮演导演角色,在模拟操作开场前给
4、学生扼要介绍情景模拟的理论背景、施行规则和注意事项,调动学生的积极性,让每个学生都介入进来。在模拟施行经过中注意观察学生表现,发现学生模拟操作中出现的问题及其缺乏,及时解答学生碰到的困惑。控制场面以保持课堂的热烈气氛,使学生围绕主题畅所欲言,适时提醒学生时间和进度等。在此经过中,老师应注意一定不要打断学生演练,防止影响和干扰学生的思路。每小组演练结束以后,老师一般暂时不作评论,避免对后面小组演练产生影响。3.评价反应阶段。分析评价是情景模拟教学的重点。情景模拟活动结束后,首先要组织学生进行自我分析和评价。一般来讲,主要要求学生从场景能否贴题、立意能否鲜明、准备能否充分、表演能否自然、配合能否默
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